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工程述職述廉報告

時間:2024-10-19 14:12:58 述職述廉報告 我要投稿

工程述職述廉報告(集合)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的適用范圍越來越廣泛,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工程述職述廉報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程述職述廉報告(集合)

工程述職述廉報告1

  xx年來,工程咨詢公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線,堅持“1336”工作思路,以市場開發(fā)為重點,以經(jīng)濟效益為中心,作為單位負責人與班子成員團結(jié)一致,和全體員工共同努力,努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標,公司在黨風廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績,F(xiàn)將工作情況匯報

  一、在黨風廉政建設(shè)工作中,根據(jù)集團公司“xx年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學習安排,按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學習內(nèi)容,認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于黨風廉政建設(shè)的主要講話精神,深入學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》,認真履行“一崗雙責”,嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動要求落實責任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區(qū)人員進行黨風廉政教育,以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中,多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等,認真自查整改。

  對所負責責任區(qū)的黨風廉政建設(shè)進行了監(jiān)督檢查,全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責任區(qū)人員能嚴格要求自己,嚴格按制度和規(guī)范要求工作,責任區(qū)內(nèi)黨風廉政整體狀況良好,形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

  遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的.便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。

  二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求,咨詢公司領(lǐng)導班子非常重視該項工作,部署和貫徹落實本次活動,形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進行了認真清理,廢除了不適合當前形勢的8個制度,在執(zhí)行的有19個制度,并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風險點進行初步排查,公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題,極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。

  三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中,咨詢公司召開全體員工大會,及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神,部署各部門開展自查工作,指定專人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報,絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部,全體員工參加自查工作,均不存在“小金庫”情況,也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。

  四、xx年市場開發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小,電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級,缺乏競爭力,不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要,完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持,現(xiàn)已簽訂17份合同,涉及13個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目,新簽合同額約560萬元,完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

  五、xx年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元,完成全年經(jīng)營額指標480萬元的101%,其中工程咨詢分公司完成245.3萬元,工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬元,原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入,第二,已完成各項目均在配合收尾階段,工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力,但資金狀況仍不理想,現(xiàn)仍有71.95萬元未收回。

工程述職述廉報告2

  三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。

  一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從05年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

  經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。

  但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

  記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做!

  通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的`部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

  我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進一步加強理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強工作能力。

  在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!

工程述職述廉報告3

  現(xiàn)就20xx年度的學習、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責等情況匯報如下,請予批評指正。

  20xx年,我局黨委和建設(shè)集團領(lǐng)導高度重視黨員和干部隊伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學習、檢查、考核等各項舉措,進一步加強了廉政建設(shè)工

  作,勘察工程有限公司按照局和集團的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,認真組織和開展廉政建設(shè)理論學習、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強政治理論學習和經(jīng)常性教育活動,把深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀作為一項政治紀律,開展廉政文化建設(shè),營造反腐倡廉氛圍;提高“防腐”免疫力,認真執(zhí)行和落實各項管理制度和黨風廉政建設(shè)責任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀的事件。

  今年以來,本人能夠不斷加強政治理論學習,利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體,積極了解國內(nèi)國際發(fā)生的大事,認真學習領(lǐng)會黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動的`指南,認真學習、領(lǐng)會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團公司組織的學習活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,通過學習,提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。

  20xx年,本人擔任地質(zhì)建設(shè)集團勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,一方面加強制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導、檢測部同志進一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場檢查等各項管理制度。重視人才引進和加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學習,組織檢測部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測上崗培訓,并全部通過考試,獲得監(jiān)測工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認證初次審核和擴項審核工作和市深基坑監(jiān)測資質(zhì)換證工作,增強了測量、監(jiān)測業(yè)務(wù)的競爭力;颖O(jiān)測和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項深基坑工程的監(jiān)測、波速測試、沉降觀測、勘察設(shè)計咨詢等項目的合同簽訂和施測工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。

  20xx年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓和其他講座學習,參加了江蘇省土木學會和市勘察協(xié)會等單位組織的科技交流和培訓活動,并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎,通過這些學習和創(chuàng)新活動,科研創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實力有了明顯提高。

  一年來,本人遵守公司各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,認真工作,嚴格要求自己,認真學習和鉆研業(yè)務(wù)知識,特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學習,在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。

  在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強學習,按照局和集團公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強人才隊伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、管理、技術(shù)人才,加強基礎(chǔ)管理工作,扎實工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場。

工程述職述廉報告4

  20xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導作述職匯報。

  一、項目生產(chǎn)組織工作

  20xx年度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20xx年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

  20xx年度,項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

  3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;

  4月份,根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見,完成了《x水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;

  11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。

  20xx年度,項目部共組織完成了:設(shè)計報告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

  二、項目日常管理工作

  對內(nèi),本年度x項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

  在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費用不足千元,專業(yè)費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的`關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

  三、學習

  20xx年度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改進。

  1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自己的情緒,說話做到有理有節(jié);

  2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小;

  3.工作過于嚴肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

  最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領(lǐng)導表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項目部的全部使命。

工程述職述廉報告5

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一年的任期已到,現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結(jié),從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。

  一、德

  “誠心對人”,與領(lǐng)導班子搞好團結(jié)。“誠心待人”與周圍同志搞好團結(jié),形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆,熱愛教學工作,用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

  二、能

  教學管理思路清晰,明確“立足自身,抓住機遇,充實內(nèi)涵,提升質(zhì)量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育,“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務(wù)學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會,形成榜樣力量;為教師提供學習培訓的機會,提高他們的綜合素質(zhì);引進有企業(yè)經(jīng)歷的教師,提高雙師素質(zhì)隊伍建設(shè)。

  三、勤

  能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為教學副院長,力爭成為能材學院全體教職工的榜樣,做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考,力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通,主持召開教學座談會35次,與教師談話40余人次,溝通人數(shù)約占能材學院教職工的100%!凹媛爠t明、旁聽則安”,多聽取大家的.意見,利于教學工作的開展。不放松業(yè)務(wù)學習和一線教師的責任,身體力行。聽課30節(jié),完成276學時理論教學任務(wù),6周課程設(shè)計教學任務(wù),參加教育教學培訓學習3次,以書面形式向院領(lǐng)導提出教學改革1次,教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設(shè),召開專業(yè)負責人會議4次,認真審核方案,以書面形式提出修改的意見2次,每個專業(yè)親自審核6次。

  四、績

  積極投身國家骨干院校建設(shè)工作,編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案,提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式,編制任務(wù)書、考核目標、進度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息,組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”,保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學院建立專業(yè)對口支援工作,擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽,成績顯著,實現(xiàn)歷史性的突破,突出校企合作訓練,使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項,三等獎1項,省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向?qū)W院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》,解決理論教學與實踐教學兩層皮問題,提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作,編制《能才學院學生頂崗實習手冊》,形成“一冊在手,頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研,認真討論,編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時,“及時開會、及時工作,及時檢查,及時反饋”,在實際工作中,收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》,豐富教學活動內(nèi)容,樹立教師和學生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》,6萬余字,27項教學管理制度,結(jié)束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。

  五、廉

  認真學習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件,認真對照“八個禁止”、“52 個不準”,對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增強法紀意識,做遵紀守法的模范;自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng),牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領(lǐng)導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,認真貫徹、學習國家教育教學文件,努力做到,讓領(lǐng)導放心、讓群眾滿意,讓領(lǐng)導放心。

工程述職述廉報告6

  xx年度,進行了改制,改制后我負責廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了x三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理,負責完成了x水電站本年度招標、施工圖設(shè)計工作,在這里,主要就我擔任x電站項目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導作述職匯報。

  一、項目生產(chǎn)組織工作

  度,是x水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受x年年x事故影響,x電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

  度,項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

  3月份,完成了《x水電站廠房補勘報告》;

  4月份,根據(jù)補勘報告和水利廳專家意見,完成了《x水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設(shè)計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作; 11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導參加的專題討論會,其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設(shè)計。

  度,項目部共組織完成了:設(shè)計報告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

  二、項目日常管理工作

  對內(nèi),本年度x項目部任務(wù)緊、工作量大、費用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

  在項目費用方面,公共費用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費用不足千元,專業(yè)費用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,和各參建各方建立了良好的`關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

  三、學習

  度,本人做好本職工作之余,努力學習,充實理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改進。

  1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自己的情緒,說話做到有理有節(jié);

  2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小; 3.工作過于嚴肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

  最后,請允許我代表x項目部,對長期以來對x項目部給予大力支持的領(lǐng)導表示敬意和感謝,并請領(lǐng)導放心,度過劫難之后,x項目部一定會在院領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項目部的全部使命。

工程述職述廉報告7

  自從20xx年進入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導和同事給予了我很多的.支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:

  生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢。工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,給領(lǐng)導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。

  以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!

工程述職述廉報告8

各位領(lǐng)導及職工代表:

  按照礦黨發(fā)文件《關(guān)于對基層領(lǐng)導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神,下面,我從四個方面進行個人述職,請考評小組及職工代表予以考核評議。

  一、本人崗位職責及履職情況

  xx年,我任副總工程師職務(wù),其主要職責是協(xié)助礦總工程師,負責礦井采掘接續(xù)管理、采掘生產(chǎn)和地測防治水技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),及生產(chǎn)過程中的各項技術(shù)管理工作。 一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時,本部門所負責的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準化均達到特級安全質(zhì)量標準化標準,實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。

  二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況

  在抓好技術(shù)管理工作的同時,我除了利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外,積極參加礦黨委組織的中心組學習,先后認真學習黨的十九大報告、構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)、集團公司工作會議等內(nèi)容,認真撰寫學習心得體會,正確處理工作和學習的關(guān)系,做到了工作學習兩不誤。 通過學習,使我進一步提高了政治理論水平,堅定了黨性觀念,提高了黨性修養(yǎng)。同時,我也深刻的體會到:作為一名黨員領(lǐng)導干部,只有永保共產(chǎn)黨員的先進性,始終按照“三個代表”重要思想的要求,以積極的態(tài)度和扎實的工作投入到工作中去,在自己的本職工作中發(fā)揮先鋒模范作用,才能帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)中心的人員做好各項工作。 在黨風廉政方面,本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定,嚴格自律,自覺履行廉政承諾,在日常檢查督導工作中,以指導、服務(wù)基層單位為出發(fā)點,從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。

  三、xx年完成的主要工作

  1、面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題,積極主動深入井下研究解決方案,特別是面對羊場灣一分區(qū)復(fù)合頂板,巖性較差等特點,積極開展支護技術(shù)研究,修改了原來中國礦業(yè)大學設(shè)計的支護參數(shù),經(jīng)現(xiàn)場的支護實踐,對頂板的控制起到了積極的支護作用,杜絕了新掘巷道出現(xiàn)冒頂?shù)默F(xiàn)象。

  2、完善頂板離層監(jiān)測管理制度和具體實施辦法,建立相對科學的觀測、分析、評價體系,明確了區(qū)隊和科室的責任,形成了較為完善的頂板監(jiān)測、分析、預(yù)報處理系統(tǒng)。建立礦、隊兩級觀測體系,每天由區(qū)隊負責頂板監(jiān)測的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板離層觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)中心,由技術(shù)中心負責頂板管理的科長負責對區(qū)隊上報數(shù)據(jù)進行整理分析,形成書面評價報告,送交有關(guān)科室、區(qū)隊和礦領(lǐng)導,為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。

  3、強化礦井接續(xù)管理,先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進行優(yōu)化調(diào)整,找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線,并根據(jù)施工力量的狀況,進行適時的調(diào)整和安排,確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常,為全年完成1100萬噸產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  4、加強地測防治水基礎(chǔ)管理。一是針對250204工作面、250204工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況,為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回采,分別在邊界巷和25采區(qū)回風大巷施工泄水巷和水倉,提前采取放排水措施。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導線復(fù)測工作,特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區(qū)二采區(qū)運輸下山的對頭貫通測量,保證了貫通的準確性。三是加強工作面采高管理,每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收,對達不到規(guī)定比例的,嚴格處罰,確保采高不低于設(shè)計值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸,為資源回收率的提高提供了保障。

  5、重點抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。一是根據(jù)科室人員狀況,對井下采掘工作面進行承包,每條巷道,每個采煤工作面均有專人負責工程質(zhì)量,頂板完好狀況,作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強化了錨桿、錨索支護質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。

  6、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作,利用本次科技項目合作機會,對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓,提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作,為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點,在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試,首次在羊場灣煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝,通過采煤機割煤,鋼梁配合單體支護的掘支方式,實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道,使做通道的時間縮短了近10天,節(jié)約費用50萬元左右,給安全管理頂板創(chuàng)造了條件,成為綜采工作面回撤工藝的典范,在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作,采用錨索組合梁支護方式,對受采動影響的`巷道進行了二次加固維護,起到了較好的支護效果,滿足了回采要求,降低了支護成本。

  7、積極推行精細化管理,提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務(wù),做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”,對前一天的工作進行小結(jié),對當天的工作進行安排,糾正工作中不到位的現(xiàn)象,做到溝通與理解,較好地發(fā)揮團隊力量,及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準,實行責任到人,對各項工作具體到每位人員,在安排工作的同時,確定完成工作的標準和時間,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想,定期和區(qū)隊溝通,就業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)的工作進行調(diào)研,聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題,幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力實行分片承包,將責任具體化,對其績效考核進行指標量化,確保各項工作能夠落到實處。

  四、下年度的工作打算與構(gòu)思

  xx年是羊場灣煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰(zhàn),按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點,以實施2588工程為主線,全面推進羊場灣煤礦又好又快發(fā)展,爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標,針對目前礦井現(xiàn)狀及xx年技術(shù)管理中存在的問題,進一步加強技術(shù)管理工作,嚴格落實技術(shù)管理規(guī)范,重點抓好以下方面工作:

  一、不斷優(yōu)化采掘接續(xù)安排,確保大采高工作面按期形成系統(tǒng) xx年上半年,兩套大采高支架能否按期入井安裝,是決定我礦能否完成公司下達的1500萬噸計劃指標的前提,而25采區(qū)首采工作面的剩余工程量在5500米,為確;夭上锏腊雌谑┕さ轿,必須加強該面的接續(xù)管理,優(yōu)化隊伍安排和施工組織,合理安排施工工序,分析影響進尺的原因,及時采取保證措施,確保單進指標達到計劃指標,實現(xiàn)首采面的按期完工。

  二、開展開采工藝研究,實現(xiàn)大采高工作面的高產(chǎn)高效

  6.2米大采高支架在我礦是首次應(yīng)用,在國內(nèi)也屬于首次試驗,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒,在安裝工藝、回采技術(shù)管理方面非常薄弱,因此必須提前進行人員的培訓和學習,確保支架到貨后能快速投入安裝。

  一是與××煤炭分公司聯(lián)系,派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進行大采高支架安裝工藝的學習,掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。二是與中國礦業(yè)大學合作,在開采期間就礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,煤壁片幫防治,上下兩巷煤柱的留設(shè)距離展開技術(shù)研究,為工作面安全開采提供理論支持。三是在工作面開采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組,收集現(xiàn)場開采過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并總結(jié)分析,提出改進意見和措施,使工作面采高成臺階式提高,最終達到設(shè)計的采高。使工作面月單產(chǎn)突破100萬噸。

  三、繼續(xù)強化“一通三防”管理,提升“一通三防”管理水平

  一是繼續(xù)加強250205綜采工作面和250204采空區(qū)之間聯(lián)絡(luò)巷的密閉管理,杜絕采空區(qū)漏風和自然發(fā)火。二是加大長距離掘進巷道的局部通風管理,確保掘進工作面迎頭有效風量。三是強化安全監(jiān)控設(shè)施的日常管理、維修、調(diào)校,確保傳輸數(shù)據(jù)準確。四是加強綜放工作面回采期間的防滅管理,落實各項防滅火措施,對采空區(qū)的標志性氣體進行分析,掌握采空區(qū)自然發(fā)火情況,確保300米斜長的綜放工作面安全回采。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理,落實預(yù)防性措施,定期檢查地面采空區(qū)的塌陷狀況,并組織回填,堅決吸取二分區(qū)xx年采空區(qū)漏風造成的采空區(qū)遺煤自然發(fā)火事故確保通風安全。

  四、強化技術(shù)方案、措施在現(xiàn)場的落實力度,實現(xiàn)技術(shù)保安

  一是繼續(xù)開展回采巷道頂板監(jiān)測監(jiān)控和支護效果定期評價管理辦法,根據(jù)圍巖狀況及時優(yōu)化和調(diào)整支護參數(shù),確保支護參數(shù)設(shè)計合理、可靠。二是加大現(xiàn)場支護效果的監(jiān)督檢查,確保錨索、錨桿支護的預(yù)應(yīng)力和漲緊力滿足設(shè)計要求,提高錨桿支護巷道的整體支護效果,堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場的落實力度,將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標準化自查范圍,同檢查同落實,提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。四是強化地測日常技術(shù)管理,嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于周邊相鄰礦井回采技術(shù)資料的定期交流制度,定期組織測量成果的交換,及時填繪圖紙,對周邊礦井的采掘活動做到心中有數(shù),并定期對地面建筑物、管線設(shè)施分布狀況進行檢查和復(fù)測,做到井下井上各類設(shè)施數(shù)量清楚,上圖準確,為生產(chǎn)設(shè)計和決策提供依據(jù)。

  五、明確主題、致力創(chuàng)新,推動科技工作健康發(fā)展 一是引進煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng),推動煤礦安全生產(chǎn)向更長周期邁進。二是繼續(xù)推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效,努力降低成本,提高單產(chǎn)單進水平。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫,著力解決好掘和支的關(guān)系,最大限度的發(fā)揮其效能,提高單進水平,力爭月單進突破1000米大關(guān),同時千方百計提高工作面采高,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢,提高回采率,促進單產(chǎn)指標的提升,以緩解礦井接續(xù)緊張的壓力。三是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系,對科技創(chuàng)新人員和項目進行重獎,鼓勵全員參與,形成群眾性的小改、小革和創(chuàng)新氛圍。

  總之,xx年是我礦產(chǎn)量再度提升的關(guān)鍵之年,生產(chǎn)技術(shù)中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署,超前謀劃、超前安排,認真貫徹落實國家技術(shù)管理規(guī)范和公司技術(shù)管理規(guī)定,全力做好技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實基礎(chǔ),為推進礦井科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻!

工程述職述廉報告9

  x年以來,我在縣委和縣人大的領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照常委會分工的要求,圍繞全縣工作大局,履職盡責,創(chuàng)造性地做好工作,較好地完成了年初的各項工作目標任務(wù),取得了一定成效,F(xiàn)述職述廉如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)

  一是加強政治理論學習。堅持用科學的理論武裝頭腦,指導工作;二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學習。認真學習了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學習;三是向?qū)嵺`學習。利用人大常委會組織的執(zhí)法檢查、視察和調(diào)查活動,不斷深入了解和熟悉人大工作的特點和方法,提高自己的工作能力和水平。通過學習,進一步提高了思想覺悟,明晰了發(fā)展思路,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務(wù)

  一年來,緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作,結(jié)合人大工作實際,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地開展工作,高質(zhì)量地落實工作,圓滿完成了所承擔的各項工作任務(wù)。

  (一)立足本職工作,依法履行職責。一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,縣人大常委會組成專題詢問組,對縣城臟亂情況等進行了專題詢問,針對存在的問題,縣人民政府迅速研究辦理,確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實歸。二是精心組織好調(diào)研活動。針對群眾關(guān)注的熱點難點學前兒童入學難問題,縣人大常委會組成調(diào)研組進行專題調(diào)研,深入十三個鎮(zhèn)進行實地檢查和調(diào)研,就存在的問題,提出了建設(shè)性意見,有效促進了我縣學前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據(jù)縣人大常委會工作評議辦法和實施方案安排,我?guī)ьI(lǐng)第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議,并客觀全面地提出了評議意見,促進了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展;四是是配合上級人大搞好調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動,我們積極配合省市人大來柞調(diào)研、檢查等工作,使各項活動圓滿完成。

 。ǘ┝⒆闳h大局,配合全縣中心工作。一年來,按照縣委中心工作的整體安排和重點工作縣級領(lǐng)導干部分包制度的要求,認真做好自己承擔的'各項工作。

  三、嚴于律己,切實加強廉政建設(shè)

  一年來,自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規(guī)的學習,堅決貫徹執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”,努力努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范,嚴于律己,時時處處嚴格要求自己,謹慎做事,從不以權(quán)謀私。同時,寬以待人,以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員,堂堂正正做人,清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則,能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。在思想上,能夠始終與中央、省、市、縣高度一致;在班子內(nèi)部,能夠做到尊重班長,團結(jié)共事,誠懇接受同志們的意見,盡心盡力為班子分憂。

  總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;有時忙于日常事務(wù),對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不夠明顯等。為此,在今后的工作中我將一如繼往,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,發(fā)揚成績,彌補不足,盡心盡力,扎實工作,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工程述職述廉報告10

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術(shù)管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

  我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

  對于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場檢查的力度,對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質(zhì)量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質(zhì)量。

  2、加強施工技術(shù)管理。

  在施工技術(shù)管理過程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學習和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經(jīng)驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內(nèi)容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的`管理好項目技術(shù)工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務(wù),有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領(lǐng)導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領(lǐng)導同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

工程述職述廉報告11

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我現(xiàn)任xx煤礦總工程師,于x年x月兼任采煤礦長,近一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,現(xiàn)我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導和同志們簡要匯報如下。

  一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法

  理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導。一年來,我始終堅持利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外,還積極參加礦黨委組織的中心組學習、集團公司工作會議等內(nèi)容,認真撰寫學習心得體會,正確處理工作和學習的關(guān)系。通過學習,使我進一步提高了政治理論水平,堅定了黨性觀念,提高了黨性修養(yǎng),提高自己的政治敏感性和洞察力,能夠在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去,嚴格按照黨紀、政紀的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。同時以企業(yè)整體利益為重,從我做起,盡職盡責做好各項工作。

  二、安全生產(chǎn)責任工作履行情況

  作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任人,我的主要職責是負責全礦的技術(shù)和采煤工作,搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過程中的各項技術(shù)管理工作,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術(shù)進步,積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設(shè)計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門。一年來,面對生產(chǎn)接替緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,從礦井的實際情況出發(fā),緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局,創(chuàng)造性地開展工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化接替方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接替平衡,沒有出現(xiàn)過技術(shù)上和決策上的失誤,未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時,本部門所負責的采煤、通防和技術(shù)專業(yè)均能達到安全質(zhì)量標準。

  三、完成的主要工作

  1、著手源頭、夯實基礎(chǔ),強化“一通三防”工作

  本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在Ⅳxxxx采區(qū),造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南松北緊的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導各有關(guān)部門重點抓了以下工作:

 。1)加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并舉,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我們采取的.主要措施:

  ①認真做好瓦斯抽放工作,不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng)。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長度1386m,其中:采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,鋪設(shè)長度320m,支管路為φ200mm,鋪設(shè)長度1066m。全年抽放瓦斯(標況純流量)22.88m3,瓦斯抽放濃度4.5%,瓦斯抽放率39%。

 、诩訌姮F(xiàn)場管理,做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀,隨時監(jiān)測各工作地點和瓦斯情況,落實瓦斯檢查“三對口”,“三人連鎖放炮”,“一炮三檢”制度,同時加強瓦斯監(jiān)控和機電設(shè)備管理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,杜絕電器設(shè)備“失爆”,局部通風實現(xiàn)“雙風機,雙電源”自動切換、定期試驗。

 、劾喂虡淞ⅰ巴咚钩蘧褪鞘鹿省钡墓芾砝砟睿灰霈F(xiàn)瓦斯超限,就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查,召開事故分析會,認真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過,對事故責任人進行責任追究和處理,對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有問題,立即進行修補和補充完善。

 。2)狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。

 、賰(yōu)化礦井通風系統(tǒng)

  我礦積極組織開展通風系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作,每季度組織相關(guān)單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查,安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修,確保了足夠的通風斷面,全年完成通風系統(tǒng)改造計劃工程共723m。掘進巷道貫通5處,在貫通前提前編制針對性的通風系統(tǒng)調(diào)整方案措施,貫通后及時調(diào)整,并在調(diào)整后對通風系統(tǒng)認真進行排查,確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。

 、谶M行礦井救災(zāi)反風演習,提高礦井的抗災(zāi)能力

  為了提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力,確保各進風巷發(fā)火時能迅速反風,保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,生產(chǎn)礦井每年必須進行一次反風演習,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng)已形成,為了檢驗通風系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災(zāi)變時能迅速反風,保證井下作業(yè)人員的安全。xxxx月xxxx日,我們利用全礦檢修期間進行礦井救災(zāi)反風演習,其反風方式采用反風道反風。

  2、加強地測防治水基礎(chǔ)管理

  我礦在地測防治水工作方面,根據(jù)實際情況,努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問題,滿足了采掘生產(chǎn)需要,充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,重點加強對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查,在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次,共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤層未保護區(qū)掘進巷道進行超前電法探查8次,切實做到“有掘必探”;針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個,工程量200m;針對采空區(qū)積水,Ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水,共施工鉆孔376個,鉆探進尺1880m,共放出水量12400,積水標高由-630m降至-659.1m,已全部將Ⅳxx采空區(qū)積水放凈,Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法,共施工鉆孔三組,工程量414m/9孔,目前已放積水3.6萬m3,剩余積水量9000m3立方米。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu)、富水性及水動態(tài),建立礦井水文觀測系統(tǒng),委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區(qū)Ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔,孔號為20xx-觀1,工程量191.7m/1孔。

  3、積極找煤探煤,提高礦井服務(wù)年限

  xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,為增加礦井資源儲量,近幾年一直在對10煤層進行探查,共施工3個井下鉆孔,工程量為406.3m,進一步查明了Ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況,同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,這兩個面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。

  4、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)

  在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦實際條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難,我組織工程技術(shù)人員積極對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,同時加大監(jiān)督力度,堅持抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,嚴格責任抓落實,客服了重重困難,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標,同時制定完善了礦井閉坑方案。

  四、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力

  “廉潔自律”是作為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下,我始終牢記黨的宗旨,始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從業(yè),所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己,不定期對分管部門主要負責人和業(yè)務(wù)人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在黨風廉政方面,在工作中,堅持從我做起,本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定,嚴格自律,自覺履行廉政承諾,從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象;在生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣,自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。

  五、工作中存在的不足和今后的努力方向

  總結(jié)一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成,對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應(yīng)細化,安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡,對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中,嚴格要求自己,糾正缺點和不足,不斷改進工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,感謝集團公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。

工程述職述廉報告12

  20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作。工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作報告如下:

  一、加強學習,努力提高自身綜合素質(zhì)

  本人在思想上積極要求上進,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

  作為一名技術(shù)干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  任現(xiàn)職以后我更加努力的學習路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的.學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。

  二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗

  自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進行的有條不紊,獲得了領(lǐng)導的一致好評和同事們的一致認可。

  三、加強專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平

  通過理論學習和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實踐中升華?偨Y(jié)以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

  1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。

  2、在人際交往方面還有待提高。

  在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)!

此致

敬禮

  述職人:Xxx

  20xx年xx月xx日

工程述職述廉報告13

各位領(lǐng)導、職工同志們:

  今年以來,在公司黨委和項目黨支部正確領(lǐng)導下,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆中紀委三次全會精神,落實全面從嚴治黨要求,堅持改革創(chuàng)新,強化責任擔當,深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作,為技術(shù)管理工作提供了堅強有力的保障,F(xiàn)將全年學習、工作及廉潔自律、學法守法等情況報告如下:

  一、學習方面

  古語云,“學者非必為仕,而仕者必為學”,作為一名黨員領(lǐng)導干部,我始終堅持把學習放在首要位置,豐富自我、提升自我,不斷提高能力水平。

  (一)堅持理論學習強度不松。認真學習黨的十九大報告精神,重點研讀了《黨章》等必讀書目,仔細閱讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進事跡選編》《領(lǐng)導干部違紀違法典型案例警示錄》等學習教育材料。同時,加強對黨史國史、黨情國情的學習,注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng),系統(tǒng)學習黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作知識,積極參加黨小組學習,,進一步拓寬了視野,開闊了眼界,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),提升了能力素質(zhì)。

  (二)堅持為民服務(wù)宗旨不忘。增強宗旨意識,恪守為民職責,始終把群眾的情緒作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,多從群眾的需要出發(fā)想問題,從群眾的利益出發(fā)作決策。通過學習研讀和專題調(diào)研,認真梳理自身存在的問題,從修身、律己、用權(quán)、謀事、做人五個方面,列出問題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神,及時制定整改措施,對于群眾反映的問題,能做的立刻做,能解決的盡快解決。帶著感情和責任深入群眾,及時發(fā)現(xiàn)群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗,集中群眾的智慧,改進工作思路和方法,更好地推動工作,以反腐倡廉實際成效取信于民。

  二、工作方面

  (一)技術(shù)分工

  項目部技術(shù)人員共10人,總工1名,工程部長1名,工程部副部長1名,技術(shù)主管4名,技術(shù)員1名,調(diào)度1名,試驗員1名;其中正式職工3人、見習生1人、勞務(wù)派遣6人。

  項目部根據(jù)施工生產(chǎn)及部門管理職責對技術(shù)員進行崗位劃分和工作劃分,明確了每名技術(shù)員的崗位職責及工作內(nèi)容,工程部長負責工程數(shù)量及現(xiàn)場質(zhì)量缺陷整改,副部長負責竣工圖及核定單,資料員負責資料填寫及專業(yè)分包資料收集歸檔,試驗室負責原材報驗,復(fù)試檢測及相關(guān)功能性試驗;總工每月對工程部、試驗室下發(fā)主要工作及日常工作任務(wù)清單;工程部、試驗室根據(jù)月任務(wù)清單細化至周任務(wù)清單,并根據(jù)技術(shù)員分管范圍、施工進度、已完工程施工質(zhì)量等下發(fā)至每位技術(shù)員,每周由工程部長進行考核,完成情況直接與技術(shù)人員評分掛鉤,各技術(shù)主管每天進行現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工缺陷,部長每周進行質(zhì)量缺陷檢查。

  項目部每月召開技術(shù)人員座談會,梳理現(xiàn)場技術(shù)問題及解決措施,循序漸進強化技術(shù)人員現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

 。ǘ┘夹g(shù)管理

  2.1方案、施工組織設(shè)計

  截至目前已編制施工組織設(shè)計1個,A類方案1個,B類方案11個;C類方案22個,公司、集團公司已審批34個方案;監(jiān)理單位已審批34個方案,建設(shè)單位已審批2個專項施工方案。

  2.2技術(shù)交底、指導書

  截止目前已下發(fā)班組三級交底138份,項目部二級交底38份、一級交底5份;作業(yè)指導書16份。

  2.3測量管理方面

  1.項目部采購1臺天寶全站儀、2臺水準儀,測量儀器設(shè)備均在校驗合格期內(nèi),儀器正常。

  2.第二季度控制點及水準點復(fù)測已完成,均符合規(guī)范要求,無異常情況,F(xiàn)場完成5-13#廠房地坪水準測量放樣。

  3.主體結(jié)構(gòu)監(jiān)控量測嚴格按照圖紙要求進行監(jiān)測,1-13廠房、科研樓、開閉所、水泵房已經(jīng)收斂,14-17廠房正在施工基礎(chǔ)。

  4.測量內(nèi)業(yè)資料檢查3次,測量資料基本完整。

  2.4技術(shù)培訓方面

  1.注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng),開展工程技術(shù)人才培訓,是技術(shù)管理工作的一個重要部分。項目部根據(jù)施工進度情況組織培訓,截止目前共組織培訓40次培訓,涉及七大專業(yè)知識、現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、測量、工程量計算等。

  2.項目部每周至少一次組織開展技術(shù)培訓工作。下達設(shè)計修改單、核定單等設(shè)計文件,熟悉施工工序、質(zhì)量控制標準、影像資料收集歸檔要求、學習公司各類技術(shù)文件、培訓相關(guān)專業(yè)知識、標準化。

  2.5試驗管理方面

  截止目前完成主體結(jié)構(gòu)混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機器鏈接、原材復(fù)試等相關(guān)檢測;

  完成全部單體工程樁基檢測;

  完成科研樓、5#-13#廠房主體結(jié)構(gòu)實體檢測;

  完成14#-17#廠房外的級配碎石壓實度檢測。

  完成門衛(wèi)房基礎(chǔ)壓實度的檢測。

  完成1-13#廠房、科研樓、開閉所、水泵房商混站混凝土原材相關(guān)資料整理。

  對質(zhì)監(jiān)站檢測問題進行整改回復(fù)。

  2.6內(nèi)業(yè)資料管理方面

  1.1#-4#廠房竣工資料已移交檔案館,5#、6#、9#廠房竣工資料預(yù)計12月15日移交檔案館。

  2.科研樓、開閉所、水泵房竣工資料正在收集。

  2.7設(shè)計變更

  截止目前共有201份設(shè)計變更資料,其中核定單共68份,設(shè)計修改單共145份,圖紙會審資料共37份。

  2.8質(zhì)量管理方面

  1.建立健全質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理全面負責,并設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗員、資料員、安全員,在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

  2.技術(shù)交底工序全覆蓋,每道工序開工前都實行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底范圍全覆蓋,包括管理人員及所有一線工人,充分理解設(shè)計及規(guī)范的.標準要求。

  3.對原材料、半成品,按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度,并將試驗結(jié)果報監(jiān)理單位,同意后方可組織施工。

  4.項目部配備了相應(yīng)的檢測工具對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、特殊過程施工嚴格進行檢測,確保工程質(zhì)量受控,進入下道工序前,在自檢合格后上報監(jiān)理驗收,有效的杜絕質(zhì)量問題。

  5.對第三方檢測單位、監(jiān)理單位下發(fā)的通知單、提出來的通病問題,定人、定期負責落實,并舉一反三,對重復(fù)出現(xiàn)問題,對相關(guān)人員進行處罰,提高現(xiàn)場質(zhì)量標準意識。

  6.對施工隊伍及人員控制,對不合格人員,項目部進行撤換。

  2.9缺陷整改方面

  1.技術(shù)主管每日對管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進行巡查,每周工程部、安質(zhì)部、試驗室、物機部對現(xiàn)場原材、工程實體進行質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)書面整改單,定整改措施、定整改負責人、定整改責任人、定整改完成時間、定獎罰措施。

  2.截止目前共下發(fā)質(zhì)量缺陷整改單132份。

  三、自身廉政建設(shè)方面

  作為一名領(lǐng)導班子成員,我深刻認識到廉政的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  1.不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,每月都認真學習了股份公司、集團公司及分公司各級廉政部門的相關(guān)文件。并在學習后按照相關(guān)文件提出的問題作了自查自糾,真正把廉政工作落到了實處,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  2.能認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,對分管的部門能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,無違反黨政廉政方面的有關(guān)規(guī)定。

  3.本人始終以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,遵守黨的紀律,遵守項目制定的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,不斷加強黨性修養(yǎng)和民主管理意識。嚴格按規(guī)定辦事,在工作上做到不弄虛作假;在榮譽上,能正確對待,不好大喜功,表現(xiàn)自己。在公務(wù)活動中能做到不失道德、公德、人格,一切以工作為重,以廣大職工的利益為重,以黨風廉政建設(shè)為重,做到清清白白做人,堂堂正正做事。

  四、缺點和差距

  盡管每天忙碌,盡職地工作。但是依據(jù)職責、黨員義務(wù)和新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,還是有很多不盡人意的地方。

  1.項目缺乏融合設(shè)計與施工為一體能力。

  本項目承包模式為EPC模式,設(shè)計-施工-采購為一體,設(shè)計源頭各專業(yè)缺乏溝通、不能專業(yè)、系統(tǒng)、完整的設(shè)計,項目部不能在審圖期間將問題及時反饋,導致在后期施工中發(fā)生碰撞、設(shè)計變更多,且本項目內(nèi)容繁多,涉及范圍廣,項目規(guī)模大,專業(yè)知識精,技術(shù)含量高加之建設(shè)單位、監(jiān)理單位對技術(shù)資料要求越來越規(guī)范化、企業(yè)的信用評價等的壓力,造成技術(shù)人員工作壓力大。目前大多數(shù)技術(shù)人員年輕化,對于標準、規(guī)范掌握不深,對施工隊伍的管理經(jīng)驗還不足,給施工管理帶來難度。

  2.未能按照既有的施工組織設(shè)計嚴格執(zhí)行,在施工組織生產(chǎn)中走了不少彎路,造成工期滯后,增加班組施工成本,影響其積極性。

  五、下步工作

  在今后的工作中,要始終將學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理能力;二是在具體工作中,加強業(yè)務(wù)知識的學習,大膽管理,注重創(chuàng)新性的培養(yǎng),使工作有更好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取分管部門同志的意見和建議,加強對技術(shù)干部的培養(yǎng),為公司及項目部培養(yǎng)及儲備更多人才;仡櫼荒甑墓ぷ鲗W習情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認真反思,克服,明年項目部的任務(wù)很重,特別是剩余工程施工及竣工驗收,為此,努力做好本職工作,全身心投入到工作中去,抓好技術(shù)管理、質(zhì)量控制、做好技術(shù)服務(wù)工作。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

工程述職述廉報告14

  根據(jù)安排,現(xiàn)將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職,請大家給予評議。

  一、政治思想和學習方面

  積極參加局黨委中心組的學習,認真學習中國特色社會主義理論體系,貫徹落實科學發(fā)展觀,學習黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策,不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng),始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習黨紀、黨規(guī),堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神,注重加強勤政務(wù)公的個人修養(yǎng),做到德清志廉,在工作和生活中嚴以律己,寬以待人。

  二、扎實工作全面履行工作職責

  認真履行崗位職責,工程建設(shè)過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實。

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)管理

  1.在工程建設(shè)方面,始終按照“四制”要求,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),加強對工程的建設(shè)與管理。按施工計劃,今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標段的招標工作。

  2.加強工程建設(shè)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站,及時要求項目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中,多次邀請監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場對各參建單位進行檢查,加強了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

  3.落實施工計劃,狠抓工程進度,確保合理工期。為確保工程按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),主要采取了如下措施,一是要求項目部定期、不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的單位給予指導、督促、跟蹤檢查;二是對施工中存在問題的單位組織設(shè)計、監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導,研究解決問題的'辦法和措施;三是明確目標任務(wù),落實責任,科學合理的安排工期,落實施工計劃,有力地推進了工程進度。今年,本工程已累計完成投資9363.8萬元,完成了年初簽訂的8000萬元的建設(shè)投資目標。

  (二)行政管理及其它

  按制度辦事,民主決策,集體研究解決各項工作事宜。至目前,今年多次主持召開工程建設(shè)、設(shè)計、移民征遷協(xié)調(diào)會,并逐一督促檢查落實。對工作中出現(xiàn)的情況,不越權(quán)辦事,根據(jù)權(quán)限,及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設(shè),提高工作效率和質(zhì)量,加強目標管理和崗位責任制的落實,實行責任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點:一是為確保國家秘密的絕對安全,結(jié)合本工程的實際,制定了《項目部工程檔案保密制度》,嚴格要求機密檔案、圖紙、資料的借閱,必須履行批準手續(xù);二是制定了《工程價款及往來結(jié)算制度》、《財務(wù)預(yù)算管理制度》,明確了財務(wù)預(yù)算管理辦法。財務(wù)室負責工程價款結(jié)算的日常管理,收集工程價款結(jié)算資料,與其它有關(guān)部門配合,做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況,發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因,確保支付款項準確無誤;三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,嚴格遵守《項目部車輛管理制度》;四是項目部每月報送工程建設(shè)信息全年達25篇。制定了《統(tǒng)計報表報送制度》,按時間、內(nèi)容和要求,及時上報統(tǒng)計報表。

  (三)安全生產(chǎn)管理

  為了確保工程建設(shè)中不出現(xiàn)安全事故,工程開工時項目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。在施工過程中,安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點措施:一是項目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機制健全情況、責任制落實等情況是否符合安全生產(chǎn)的要求進行了檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題指示現(xiàn)場業(yè)主責令監(jiān)理下達現(xiàn)場整改指令或整改意見書,并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場負責人手中,要求限期整改;二是從工程安全施工生產(chǎn)的實際出發(fā),全面落實工程參建人員安全思想教育,要求各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組,設(shè)專職安全員,制定了《項目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度,同時在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域設(shè)立了安全警示牌,有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;三是要求所有參與工程建設(shè)人員一律掛牌上崗,在施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種宣傳標語和橫幅。工程建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)了工程自開工至今無一起安全事故。

  三、工作作風

  堅持民主集中制,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來,合理安排充分調(diào)動項目部干部職工積極性,加強團結(jié),凝心聚力,克服困難,完成工作任務(wù)。堅持嚴于律已,遵章守紀,凡是要求職工做到的,自己首先做到,為全建管處職工做表率,自覺帶領(lǐng)干部職工加班加點,完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。

  四、廉潔自律方面

  能夠始終牢記宗旨,自覺學習和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守《廉政準則》“八個禁止”、“52個不準”規(guī)定,堅持集體討論、民主決策,不擅自做主,不越權(quán)辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設(shè)責任制,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,工作中堅持嚴以律已,不搞以權(quán)謀私。

  五、存在的問題與不足

  1.平時安排工作多,與職工談心交流少,對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進一步加強。

  2.理論學習時緊時松,存在突擊學,應(yīng)付學和檢查學的較多,主動學,學深學透的鉆研精神不夠,學習不夠系統(tǒng),不夠全面。

  3.業(yè)務(wù)工作開展不平衡,對務(wù)實性工作強調(diào)得多,檢查得多,部署得多,要求得多;對務(wù)虛工作相對來說重視不夠,檢查部署考慮不周,致使務(wù)實工作成效較大,務(wù)虛工作效果不很明顯。

  六、今后努力的方向

  1.不斷加強自身建設(shè),切實體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性和先鋒模范作用。進一步加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學習,堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦。

  2.進一步加強黨風廉政建設(shè),常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,落實“為民、務(wù)實、清廉”的要求。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

工程述職述廉報告15

尊敬的領(lǐng)導,各位同事

  一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

  二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

  三:工作效率:我認為工作效率的.高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

  20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  謝謝大家!

此致

敬禮

  述職人:Xxx

  20xx年xx月xx日

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