車間生產(chǎn)管理制度
在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的車間生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
車間生產(chǎn)管理制度1
1.目的:
為了加強包裝車間安全管理,根據(jù)公司“以人為本,科學發(fā)展,規(guī)范操作,持續(xù)改進”的安全方針,保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財產(chǎn)等不受損失。
2.適用范圍:
生產(chǎn)部及其他外包單位人員。
3.職責:
部門負責人及部門兼職安全員負責對包裝油生產(chǎn)部進行管理。
4.定義:
無
5.管理規(guī)定:
5.1消防安全管理
5.1.1車間全體員工都應增強消防意識并盡安全防火的責任和義務。
5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務迅速向消防隊報警(火警電話119)。
5.1.3消防設施要完備。消防器材不準隨意作為它用,不準擅自移動和損壞。消防器材應固定在取用方便地點,由保衛(wèi)科負責管理更換和補充。每季度檢驗一次,干粉三年換一次,其它隨用隨灌,保持完整好用。及時做好消防器材降溫,保暖工作,不放置于潮濕地方。
5.1.4凡是專用消防龍頭周圍,不得堆放異物,防止通道阻塞,以保證隨時可用。
5.1.5人力資源部、車間對新員工進行安全教育和環(huán)境保護培訓,使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進行三級消防教育,不合格者不得上崗。
5.1.6利用班前會、例會加強對員工培訓,提高員工安全、環(huán)境保護意識。
5.1.7明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照誰主管,誰負責的工作原則,真正把消防工作落實到實處。
5.2安全生產(chǎn)教育制度
5.2.1安全教育的規(guī)定
。1)必須認真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準許其進入操作崗位。
。2)對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術訓練,經(jīng)過考試合格后,才能準許他們持證上崗操作。
(3)建立班前班后教育制度,對職工進行經(jīng)常的安全教育。并且注意結合職工文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
。1)三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育:
A.廠級安全教育(安全辦):
、俟S的性質(zhì)及其主要工藝流程;
②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;
、郾酒髽I(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀律和有關事故案例;
、芄S內(nèi)特別危險的地點和設備及其安全防護注意事;
、菪鹿と说陌踩a(chǎn)責任制等內(nèi)容;
B.車間安全教育(部門主管):
、俦拒囬g的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;
②本車間預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;
③本車間的危險部位及其應注意事項;
、鼙拒囬g的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;
、荼拒囬g的典型事故案例;
⑥新工人的安全生產(chǎn)職責和遵章守紀的重要性;
C.班組安全教育(班長):
、俟ざ位虬嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責范圍;
、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳a(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;
、酃ぷ鞯攸c的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;
、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;
、輦人防護用品的正確使用和保管;
、薨l(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;
、咦裾率丶o的`重要性和必要性。
。2)經(jīng)常性的宣傳教育: (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會議,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
5.3安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學習的作用。
5.3.1安全檢查的內(nèi)容
(1)查有無進行三級教育;
(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3)查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作;
。4)查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
。5)查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;
。6)查工作銜接配合是否合理;
。7)查事故隱患是否存在;
(8)查安全計劃措施是否落實和實施;
5.3.2安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
5.3.3自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:
。1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構、使用規(guī)程等要求的完好情況。
。5)其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
5.4安全生產(chǎn)責任制度
5.4.1車間負責人的安全職責
主管的安全職責(主管對分管業(yè)務的安全工作負責);
。1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。
。2)組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
。3)組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職
工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
。4)組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
。5)組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
。6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品等發(fā)放標準。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
。7)堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和上級領導批準后執(zhí)行。(三不放過是指對發(fā)生有重大的設備事故應做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復發(fā)生類似事故。)
。8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
5.4.2班組長的安全職責:
(1) 組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
(3) 負責組織對新工人進崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(5) 搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
5.4.3員工的安全職責
(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
。2)精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
。3)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴格保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。
。4)按時認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。
。5)加強設備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
。6)上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護用品和消防器材。
。7)積極參加各種安全活動。
(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。
。9)接受事故調(diào)查,如實反映有關情況。
車間生產(chǎn)管理制度2
一、必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
二、重視職工的勞動條件,經(jīng)理(廠長)是企業(yè)的安全負責人,對本企業(yè)安全工作負全面責任,重視企業(yè)的`安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動保護工作。
三、批準發(fā)布單位的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施、計劃和長遠規(guī)劃。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。
五、建立健全安全組織機構,根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
六、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進先進技術(設備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題。
七、組織全廠性安全教育與考核工作。
八、企業(yè)內(nèi)實行的各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。
九、經(jīng)理(廠長)不在時由代理者負責。
十、副經(jīng)理(廠長)在經(jīng)理(廠長)指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
車間生產(chǎn)管理制度3
一、勞動紀律
1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。
4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領導講話,不得做一些與早會無關的事項。
5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。
6、上班時不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,玩手機,吃零食,睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經(jīng)相關領導批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關領導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯,注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電。不執(zhí)行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。
12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
二、現(xiàn)場管理制度
1、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4、填寫設備點檢表應認真,真實記錄,并對設備進行清掃與保養(yǎng),不執(zhí)行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
7、愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
9、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。
10、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。
三、生產(chǎn)工藝管理制度
1、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。
2、嚴格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進行賠償。
3、設備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使用,如因此而發(fā)生的.產(chǎn)品質(zhì)量問題,將雙倍考核,造成的設備部件損壞,將由責任人照價賠償。
4、設備加工產(chǎn)品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價賠償。
5、生產(chǎn)過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,需及時報告車間領導處理,如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果由車間各級負責人負責。
6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時,需要及時提出由相關部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由于員工知情不報將進行考核。
車間生產(chǎn)管理制度4
一、工作態(tài)度制度:
端正思想,互幫互助,團結友愛作風正派,積極上進(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。
二、嚴格考勤制度:
不遲到不早退,遵守紀律,不徇私舞弊,服從廠里領導指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。
三、印刷員制度:
必須做的室內(nèi)清潔;機器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項不合格扣50元—100元)。
四、裝訂員制度:
必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好,打捆機、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元—200元)。
五、設計人員制度:
設計人員必須做到熱情服務,耐心周到,對設計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準確無誤,及時完成交辦的.任務。
六、學員制度:
掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術,學好手藝鉆研業(yè)務,勤奮上進,吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員:
八、管理人員制度:
領導首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當好企業(yè)的帶頭人。
車間生產(chǎn)管理制度5
一、勞動紀律:
1.崗前培訓必不可少,培訓合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓要求操作,特殊崗位須持證上崗,嚴謹違規(guī)操作導致傷害,責任人自擔責任。
2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑,以防滑倒受傷;出入有序排隊,切勿擁擠避免擠傷摔傷。
二、用電安全:
1.禁止私拉亂接,非專業(yè)人員不得隨意更改電路。
2.電器設施務必由專業(yè)電工維護,設備出現(xiàn)故障,應立即通知維修人員,禁止私自處理。
3.生產(chǎn)過程中謹防觸電,設備移動前務必切斷電源。
4.下班后,所有工作臺上燈光需關閉,設備長時間未用,應切斷電源開關。
5.清洗后及時清理積水,預防滑倒摔傷。
6.設備清潔時要做好防護措施,避免水源進入電機造成設備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關閉,防止漏水導致其他損失。
7.易燃物品按規(guī)定存儲,嚴禁煙火。
8.消防通道暢通無阻,員工熟知逃生路線,熟練掌握滅火器材使用方法。
9.限制區(qū)域禁止無關人員進入。
三、設備安全:
1.設備專人管理,經(jīng)過培訓合格方能上崗,未經(jīng)許可者禁止操作。
2.嚴格按設備操作規(guī)程操作,開機前檢查設備及配套設施是否正常。
3.設備故障時,按下"急停"按鈕并及時通知維修人員,避免手動關機造成危險。
四、其他要求:
1.上班時間禁酒。
2.高度合規(guī)堆垛,禁止在設備、電線上堆放物品,禁止危險行為。
3.使用梯子等高空作業(yè)時檢查完好,至少兩人配合,一人在地面監(jiān)護。
4.化學品使用需遵守《化學品管理制度》戴好防護用具,防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存,放到指定位置,避免他人誤用。
5.員工上下班途中注意交通安全,騎行電動車等交通工具時需佩戴頭盔,穿著反光衣,注意路況,避開行人車輛。
6.發(fā)生事故時,保持冷靜及時報告給相關領導或安全員。
7.加工中心定期舉辦安全培訓,全體員工必須參加。
車間生產(chǎn)管理制度6
一、 流程
生產(chǎn)指令單 查庫存成品,不足領料 生產(chǎn) 入庫 交單、總結(所有產(chǎn)線過程必須全程品質(zhì)控制)
二、 目的與適用范圍
確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
三、 職責
1、生產(chǎn)部車間主管對車間所有事務負總責,對本車間的所有生產(chǎn)事宜進行安排,并不定期地對生 產(chǎn)現(xiàn)場管理進行監(jiān)督檢查和定期考核;
2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,對車間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進度、工資、物料及其他相關事情進行處理,并做好相關統(tǒng)計報表;
3、拉長全力配合主管組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務,及時排除生產(chǎn)異常,并保管好本拉線的物料,當天生產(chǎn)情況及時匯報;
4、員工必須根據(jù)當前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹產(chǎn)品質(zhì)意識,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、 工作程序
1、嚴格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務單安排各項生產(chǎn)制造事宜。
A、各項制造過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。
B、嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)。
C、生產(chǎn)過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。
D、操作人員上崗前應進行培訓,使其熟悉工裝、設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
E、各種工裝、設備及工具應嚴格按照使用要求使用,并根據(jù)點檢計劃進行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
2、工作現(xiàn)場之整理整頓
A、定置管理
a) 人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗;b) 設備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設備位置;
c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標識和流程圖;
d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
B、定置管理實施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b) 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)域定置:認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
d)個人衣物、礦泉水、可樂等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應放在拉長(或班組長)指定的'區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。
C、整理整頓要求
a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;b)整頓:在整理的基礎上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。每個員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。
e)素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場所嚴禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律
A、 必須配戴廠牌;
B、 禁止在車間打接電話、看信息、發(fā)信息,禁止在車間大聲喧嘩和吵鬧,禁止工作時看報紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無關之事,違者扣10-20元/次;
C、 不得擅自離崗、竄崗,離崗人員必須領取離崗證后方可離位,竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次;
D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆50-200元/次;
E、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。
4、 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
A、操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
B、生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設施。
C、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
D、 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,一定要及時報告相關負責人,要采取應急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。
E、下班后要注意檢查各車間是否已關水、關電、關氣、關窗,如未關好,要及時關好。
五、 工作任務
1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結合交期與實際,量化工作任務,使工作緊張有序地進行。
2、做到當天的工作任務當天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補救措施。
3、完成生產(chǎn)任務的同時應確保產(chǎn)品質(zhì)量。
六、 獎勵與處罰
1、獎勵
生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作全年總結一次,總結的基礎上,由生產(chǎn)部負責人根據(jù)員工和班組平時的績效考核,評選出生產(chǎn)部門先進,報批后給與物質(zhì)和精神上的獎勵。
2、處罰
A、對于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴重的或屢教不改的員工給與100元以上的罰款。
B、對于年終考核不及格的員工報人事部給與開除(或辭退)的處分。
車間生產(chǎn)管理制度7
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻獎,優(yōu)秀管理獎。
獎罰條件:
(1)勤工獎:指當月未發(fā)生過遲到早退及請假的`。
(2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。
(3)突出貢獻獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。
(4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務,及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。
(5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
(6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。
(7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。
(8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。
(9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當天值日人員未打掃者罰款10/次。
以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。
車間生產(chǎn)管理制度8
一、目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
二、范圍:
公司生產(chǎn)車間
三、內(nèi)容:
1、現(xiàn)場紀律制度
。1)禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
(2)工具物料必須放在指定區(qū)域,嚴禁亂擺亂放。
。3)未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。
。4)生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員飲酒。
。5)現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
。6)現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
。7)現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、玩手機等。
。8)提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、汽浪費現(xiàn)象。
(9)嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
。10)設備運行記錄要齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
2、車間衛(wèi)生制度
。1)現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和雜物。
。2)保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
。3)必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
(4)定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道清潔,保持無灰塵積壓。
。5)生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓。
。6)生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
3、現(xiàn)場安全制度
(1)現(xiàn)場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
。2)員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
。3)員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
(4)保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。
(5)員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。
(6)員工須熟悉消防器材的.位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
。7)非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
。8)注意蒸汽管道,閥門及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
。9)車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
。10)消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
。11)殺菌機、貼標機、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩。
車間生產(chǎn)管理制度9
第一條:為認真貫徹落實公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,結合本車間的實際,對安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善,使安全管理工作有法可依、有章可循,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動者及群眾的人身健康和財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)建設的順利進行。
第二條:本制度適用于本車間全體員工。
第三條:新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進行'三級'安全生產(chǎn)教育培訓,考試合格后,方可上崗。
第四條:車間在采用新設備、新技術、新工藝、新材料時,應對作業(yè)人員進行相應的安全教育和培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
第五條:在生產(chǎn)過程中,為了監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,糾正違章指揮、違章作業(yè),防患于未然,由本車間管理員進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷改善勞動條件,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
第六條:生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查,并做好檢查記錄;
第七條:組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查時,應邊檢查邊整改,一時解決不了的重大隱患,要制定具體的整改計劃,限期整改。
第八條:為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的'危害,加強環(huán)境保護工作,依法保護職工的身體健康。
第九條:在生產(chǎn)組織設計中,必須制定環(huán)境保護(文明施工)措施。并進行環(huán)境因素的識別、調(diào)查與評價、重大危害因素識別及運行控制,落實環(huán)境保護措施。
第十條:在生產(chǎn)現(xiàn)場進行砼攪拌和運輸材料時,必須設置泥漿沉淀池,不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設施、河流或遺撒在城市道路上。
第十一條:嚴格控制和降低噪音、振動對其它環(huán)境的影響,宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條:本車間機械設備操作人員必須身體健康,經(jīng)過公司有關部門專門(業(yè))的安全作業(yè)培訓、考試,取得相應的操作證后,方可上崗。不準操作與操作證不相符的機械設備。 第十三條:機械設備的操作人員必須嚴格遵守有關的國家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術規(guī)范或標準。
第十四條:操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
第十五條:在作業(yè)過程中,應集中精力,正確操作,注意機械設備的運轉情況,不得擅自離開工作崗位或將機械設備交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室,嚴禁酒后作業(yè)。
第十六條:對于違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應先說明理由后,可拒絕執(zhí)行。
第十七條:機械設備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用。嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
第十八條:新購置和大修后的機械設備要注意作好機械走合期的使用保養(yǎng)。
第十九條:機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應完好、齊全、有效,有缺損應及時通知機修車間。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
第二十條:機械設備不得帶病運轉。運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時,應先停機檢查,通知機修車間排除故障后方可使用。
第二十一條:嚴格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的觀察制度,認真準確地填寫運轉記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴格執(zhí)行交接班制度。
第二十二條:遵守機械設備的有關保養(yǎng)規(guī)定,妥善使用和保管停放或封存的機械設備,及時做好各級保養(yǎng)工作,確保機械設備的完好狀態(tài)。機械在寒冷季節(jié)使用時,必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條:機械設備使用的潤滑脂(油),應符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號,并應按時、按季、按質(zhì)更換。
第二十四條:發(fā)生機械設備重大事故時,應積極組織搶救,保護現(xiàn)場,并及時上報,按有關規(guī)定進行調(diào)查和處理。
第二十五條:車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務、作業(yè)條件,向指揮、操作人員進行詳細、具體、有針對性的安全技術措施交底,每道工序做一次性交待。遇有特殊情況,應先發(fā)出停機信號,等機械、車輛停穩(wěn)后,再做交待。
第二十六條:車間管理人員要懂得機械設備的性能和用途,不得超范圍使用。
第二十七條:施工現(xiàn)場作業(yè)人員與機械設備必須保持一定的安全距離,危險區(qū)內(nèi)嚴禁站人。具體規(guī)定如下:龍門式起重機在運行時,嚴禁起吊物下、吊臂回轉半徑以內(nèi)站人,嚴禁斜拉歪吊,保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉限位器靈敏可靠;遇20米/秒的風速或暴雨、大霧天氣,應立即停止作業(yè)。
第二十八條:在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動紀律:
。ㄒ唬┻M入生產(chǎn)車間,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
。ǘ┻M入生產(chǎn)區(qū)域,必須正確配戴好個人防護用品,女工戴好壓發(fā)工作帽;
(三)現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿拖鞋或高跟鞋;
。ㄋ模└呖兆鳂I(yè)人員嚴禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋;
(五)非有關操作人員不準擅自闖入危險區(qū);
。┎粶蕩『⑦M入到生產(chǎn)現(xiàn)場,不準在生產(chǎn)現(xiàn)場打鬧;
。ㄆ撸┎粶蕪母咛幭蛳聮伻魏挝镔|(zhì)材料;
(八)非操機人員不得操作他人的機械設備,本崗位機械設備不準交給他人操作。嚴禁酒后上崗作業(yè),不得做與本崗位無關的事。
凡違反上述勞動紀律的,按照公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰。
第二十九條:建立各級管理人員安全責任目標和考核制度,旨在實現(xiàn)安全目標責任到人,安全責任落實、考核到人。
第三十條:本制度由一車間負責解釋。
第三十一條:本制度自發(fā)布之日起實施。
車間生產(chǎn)管理制度10
第一章:總則
第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)任務正常運作,持續(xù)營造良好的'工作環(huán)境,促進公司發(fā)展,結合公司的實際情況特制訂本制度。
第二條:本規(guī)定運用公司組裝、裝配車間全體員工。
第二章:員工管理
第三條:工作時間內(nèi)部所有員工不準玩手機、聊天、串崗
第四條:全體員工須按要求佩帶廠牌,穿廠服,不得穿拖鞋、高跟鞋進入車間上班作業(yè)
第五條:按時上、下班,(員工參加早會須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退、不曠工(如遇到趕貨,上下班時間按照車間臨時安排執(zhí)行),有事請假(請假流程按員工手冊執(zhí)行),嚴禁代打卡。(包括:車間班長以上管理人員)。
第六條:上班20分后任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗。
第七條:員工在車間內(nèi)遇上公司客人和公司領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或必要時陪同下,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,集體進入車間要相互禮讓,特別是在遇到客人,不能爭道搶行。
第八條:禁止在車間內(nèi)吃飯,吸煙(包括車間主任辦公室),聊天、嬉戲打鬧、吵嘴、打架、私自離崗、串崗等行為。
第九條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話(有急事可以去洗手間接聽),禁止帶不關人員進入裝配車間玩,由此而造成影響自行承擔。
第十條:任何人不得攜帶易燃易爆物品進入車間,私人用品不得放在操作臺或流水線上(包括飲料類)。
第十一條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各裝配車間須完成日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
第十二條:在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,班長進行監(jiān)督、預防違規(guī)作業(yè)。
第十三條:車間員工必須做到文明生產(chǎn),積級完成任務,如因工作需要臨時抽調(diào),不服從車間班長以上干部安排將部門領導處理。
第十四條:在工作時間內(nèi),員工必須服從管理,正確使用車間工具,下班及時交還工具,嚴禁工具及其它物品放入產(chǎn)品內(nèi)發(fā)往客戶處。
第十五條:車間外派員工出勤時,因注意公司個人形象,服從售后服務人員安排。提高員工個人素質(zhì)。
第十六條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須會分清楚,必須做好明顯標志,不得混料,不良品呆放車間不得超過兩天以上時間。
第十七條:車間員工有責任維護衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上物料必須撿起。
第十八條:操作人員每日上崗前必須清潔所負責的區(qū)域,保證工序生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品像廢品樣,生產(chǎn)物料必須明確標識區(qū)分放置。物料擺放必須有統(tǒng)一高度限制。
第十九條:下班時,應清理工作臺面,打掃生產(chǎn)場地,并將所有門窗、電源關閉(如發(fā)生風扇、燈)。貴重物料失竊等將追究車間主管責任。
第二十條:不得攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實者,將予辭退并扣發(fā)一個月資。
車間生產(chǎn)管理制度11
為進一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關人員遵照執(zhí)行。
制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進行。
制定的原則:科學、規(guī)范、有效,促進車間安全生產(chǎn)管理水平。
一、安全管理職責
車間正職對本單位安全生產(chǎn)負領導責任,各工段(班組)長對本班組的安全生產(chǎn)負管理責任。
車間主任、副主任安全職責
車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,副主任對分管業(yè)務的安全負責,其職責是:
1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”在計劃、布置、檢查、總結、評比、生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結本車間安全生產(chǎn)工作。
2、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技術措施實施計劃。
3、組織對新員工包括實習、代培人員進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全事項、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。
4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。
5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護現(xiàn)場。
6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責
班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責是:
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,杜絕違章行為。
3、組織并參加安全活動,堅持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結安全。
4、負責對包括實習、代培人員進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。
6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查,維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設備完好情況、一、二級危險電源,現(xiàn)場定置管理等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時安排整改。
2、每周四分廠組織安全員進行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。
3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結以書面形式報分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結報主管廠長。
4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源,設備完好情況進行檢查,并在班中檢查當班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。
5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設備、工具進行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進行作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)檢查實施細則
車間安全生產(chǎn)檢查細則如下,參照執(zhí)行。
1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準酒后上車。
2、上車后仔細檢查天車各部件的`狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應及時報告有關部門,盡快排除,不許設備帶病運行。
3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應先試吊,如吊物傾斜應重新捆綁,開車前應發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應立即停車。
4、天車啟動前應發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應放置滅火器。
5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。
6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應立即停車,防止造成事故。
7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。
8、天車在開動時應逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉到零位。
9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構一律不允許利用行程開關停車。
10、在工作中,應服從地面掛鉤人員的指揮,應熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。
11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設備或燒傷職工。
12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。
13、天車在運行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應提前減速,以免沖撞,不允許撞車。
14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。
15、吊物件時應注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。
16、被吊物的重量大于天車額定負荷的50%時,要一個機構一個機構地開動,不允許同時三機構開動。
17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0.5米左右要試驗起動升降機構制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構有負荷時,不準制動器進行調(diào)整。
18、在吊重物時,當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。
19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。
20、用兩臺天車抬物體時,應使其承載均勻起升機構鋼絲繩應盡量保持垂直,工作時兩臺天車的相應機構應“同步”,并且不允許同時開動兩個機構,抬桿應保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉。
21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應發(fā)出詢問信號,在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。
22、天車工離開操作室時,應檢查控制器時應檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。
23、天車工應會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。
24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行,并在電源開關處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。
25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權拒絕違章的指揮。
26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。
27、工作完畢后天車必須停回原位,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。
28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關部門。
xxx車間打包工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。
3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。
4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。
5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。
6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費,同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
7、工現(xiàn)場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。
xxxx車間出鋁工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設備是否運轉是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。
3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進行預熱,新襯里的臺包,不經(jīng)烘烤不得使用。
4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進水分。
5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。
6、真空抬包內(nèi)的鋁液應低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應低于包口15公分。
7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。
8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應隨液面下降而降低吸出管。
9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時,要緩慢的倒,要倒準不要濺出槽外。
10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。
xxxx車間鑄造工安全檢查細則
1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴禁酒后上班。
2、澆鑄前要檢查設備供水系統(tǒng)是否正常。
3、澆鑄前對所要使用的工具必須進行預熱。
4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。
5、吊運和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。
6、在抬包內(nèi)進行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。
7、新襯里的開口抬包使用前必須預熱干燥。
8、掛包和吊運重物時,要掛準掛穩(wěn)再起吊。
9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。
10、機械、電氣設備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。
11、人工堆垛時周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。
12、發(fā)生事故要及時報告值班人員,并積極參加搶修。
xxx車間運輸工安全檢查細則:
1、上班前必須穿好勞動保護用品,嚴禁酒后駕駛。
2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。
3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。
4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。
5、貨物高度超過駕駛員視線時應倒行。
6、叉車叉貨時貨叉應離地15-20cm.
7、拖拉機嚴禁人貨混拉。
8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時,
9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應支好支貨叉。
10、檢查輪胎氣壓是否適應。
11、叉車嚴禁用慣性取貨。
12、叉車嚴禁用急剎車的方法卸貨。
13、嚴禁無證駕駛。
14、拖、頂車時應有專人監(jiān)護。
15、所有車輛停車時應用手制動。
16、駕駛員下車后拔車鑰匙。
17、開班前會時,嚴禁拉鋁水車輛通行。
四、安全生產(chǎn)獎懲辦法
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具備下列條件之一的單位或個人應分別給予獎勵:
1、凡經(jīng)考核、當月無事故、無違章的單位,可得相應考核工資(相應考核工資占總考核工資20%);
2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實者,給予一次性獎勵;
3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實施后根據(jù)貢獻大小,給予一次性獎勵;
4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。
。ǘ┨幜P:
員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標準進行考核,并對管理人員、安全互保對象實行連帶考核制度:
1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。
2、本班發(fā)生一項安全考核扣款,其違章人的安全互保對象連帶扣款30%。
車間生產(chǎn)管理制度12
一、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,對本廠工人的.安全健康負責。
二、認真組織工人學習安全操作規(guī)程,堅決罅各種違章現(xiàn)象。
三、重視班組安全建設,注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的作用。
四、發(fā)生重傷、死亡事故后,保護現(xiàn)場立即上報,積極組織搶救,參加事故調(diào)查,加強防范措施并認真落實。
五、對事故責任者認真進行教育,堅決執(zhí)行事故處理決定。
六、保證個人勞動防護用品的正確使用。
車間生產(chǎn)管理制度13
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間全部管理員、裝配工。
二、職責
1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、生產(chǎn)部每周舉行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、嚴格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。
1.1現(xiàn)場收拾
效率和平安始于收拾。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅定從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
1.2現(xiàn)場整改
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品根據(jù)工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:按照生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件肯定不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必需保持清潔整齊,天天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。
1.4素質(zhì)
a、必需養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得任意擺放。
b、每個裝配工持證上崗,儀容干凈大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時聊天說笑,大聲喧嘩。
1.5平安
a、發(fā)覺隱患要準時解決,作好記錄,不能解決的.要上報領導,同時實行控制措施,發(fā)生事故要立刻組織救護,庇護現(xiàn)場,準時報告。碰到生產(chǎn)中的異樣狀況,應準時處理,危急緊張狀況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2、嚴格根據(jù)生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理支配各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必需無條件聽從主管的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動。
2.1裝配工上崗前應舉行培訓,使其認識裝配作業(yè)的技能、技巧;認識各零部件良與不良的正確區(qū)別。
2.2裝配工嚴格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定舉行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)覺零部件不良,要準時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,必需妥當支配,以避開停工待料。
2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。
2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。
五、下班時必需做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)則制度自公布之日起執(zhí)行!
車間生產(chǎn)管理制度14
1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。
2.為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。
3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守履行制度內(nèi)容。
4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。
5.上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。
6.上下班工作時間內(nèi),嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。
7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。
8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。
9.嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備,避免造成人員傷害和設備損壞。
10.維修作業(yè)結束后,要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關維修設備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。
11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進行專人管理和定期檢查制度。
12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應該配備充足滅火器和消防器材。
13.定期進行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設備。
14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。
15.嚴禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路,電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進行檢查。
16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的'用電設備器材。
17.每天下班前,必須按要求關閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關用電維修設備和電器設備,關閉和鎖好門和窗戶,避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。
18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。
車間生產(chǎn)管理制度15
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責
生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
嚴格按照s管理要求執(zhí)行。
現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
現(xiàn)場整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及瘓。
素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的.異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。
各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。
裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。
各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。
五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
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