護理計劃
在創(chuàng)建三甲醫(yī)院的進程中,我院積極開展優(yōu)質護理,未來五年是我院護理事業(yè)發(fā)展上臺階的關鍵五年,依據醫(yī)院發(fā)展十二五規(guī)劃,特擬定護理十二五規(guī)劃,涉及:我院護理事業(yè)發(fā)展現狀、護理工作發(fā)展中亟待解決的突出問題、護理工作總體要求和目標任務三大方面內容;在認真分析形勢基礎上,護理工作要上臺階必須做到:以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,全面落實“以病人為中心”的理念,使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展。建立相互理解,相互支持的人際關系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領導全體護理人員為病人提供安全、專業(yè)、主動、連續(xù)的護理服務。
1、加強護士準入管理,提高護理隊伍整體素質。
2、增加臨床一線護士數量,合理配置護士人力資源。
3、樹立“以病人為中心”的服務理念,提高醫(yī)院臨床護理服務質量。
——2013年前,全面實施責任制整體護理的優(yōu)質護理模式,通過崗位管理實現住院病人包干的護士責任制,深化護理內涵,提供從入院到出院的全程優(yōu)質護理服務;醫(yī)院所有護理單元達到優(yōu)質服務示范病房工作標準。——在臨床護理工作中貫徹“以病人為中心”的服務理念,為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術性服務,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務和康復、健康指導,保障病人安全和護理工作質量。
4、加強護理管理,全面提高護理質量。
5、安全護理方面:安全護理是深化護理質量的前提,護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育,護士長定期進行護理安全行政查房,嚴格缺陷管理,及時匯報和處理,并進行認真登記、討論、定性分析,護理部每季度進行分析,提出整改措施,做到無護理事故,重大護理缺陷年發(fā)生次數≤0.5。
6、培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干,建立和發(fā)展臨床專業(yè)護士,提高臨床護理核心工作能力。
7、建立科學合理的護理管理體系。
8、發(fā)展社區(qū)護理,拓展護理服務:拓展護理服務方式。建立醫(yī)院與社區(qū)之間的護理業(yè)務協作關系,發(fā)揮醫(yī)院的護理專業(yè)技術力量,對社區(qū)進行經常性的業(yè)務指導。開展社區(qū)護理繼續(xù)教育。
9、推進護理教學發(fā)展:優(yōu)化臨床護理教師隊伍,建設一支責任心強、業(yè)務水平高、施教能力強的護理師資隊伍;規(guī)范和完善護理繼續(xù)教育制度,大力推行護理繼續(xù)教育。定期接受再教育以更新知識和觀念。
10、深入發(fā)掘中醫(yī)康復護理:以提高中醫(yī)護理技術,發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線,重視中醫(yī)藥技術在護理工作中的作用。
11、加強護理領域的研究和行業(yè)之間交流:不斷提高各級護理人員的科研意識,充分認識科研工作對護理學科發(fā)展的重要性和緊迫性。充分利用現有護理人才資源,力爭3年內護理科研立項1項,護理論文發(fā)表核心期刊≥2篇年。繼續(xù)加強護理領域的交流,學習和借鑒院外的護理服務理念、專業(yè)技術經驗、教育和管理模式。
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