初中教育教學質量提升方案(通用15篇)
為了確保事情或工作得以順利進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的初中教育教學質量提升方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
初中教育教學質量提升方案 1
【設計思路】
本教學設計首先以富于鼓動性的導語,激起學生的寫作欲望,接著按照改編程序對寫作要點進行梳理和指導,然后引導學生深入分析教材中提供的范例,從中悟出編寫課本劇的規(guī)律和要求,最后延伸拓展,進一步深化認識。導寫過程中緊密聯(lián)系教材實際和學生實際,啟發(fā)學生思考、比較、答問、歸納,使他們充滿了興趣和期待,思維始終處于活躍的狀態(tài)。這就為學生指點了一條爬上樹去摘下桃子的路徑。
【導寫過程】
一、導語設計
同學們,當你閱讀一篇自己傾心喜愛的小說的時候,當你陶醉在一篇散文、一首詩歌創(chuàng)設的優(yōu)美意境之中的時候,當你的一篇文采飛揚的習作受到老師的褒獎、同窗的稱道的時候……少年的你,心中一定會燃起一個文學夢,夢想做一名小說家、散文家或者詩人。那么,你想過成為中國的莎士比亞或者新世紀的曹禺嗎?也許,你要問:我有劇作家的潛質嗎?今天,我們就來做一次嘗試——編寫課本劇。
二、要點梳理
1.選取劇本素材。
提出問題:從初中課文中選取劇本素材,你會選擇哪一篇?(學生思考后自由發(fā)言)教師引導,你為什么要選擇這一篇呢?
學生回答后,指名總結適宜改編為劇本的課文的特點:
(1)故事性強,情節(jié)波瀾起伏。
(2)人物不多,性格鮮明突出。
。3)時空較集中,矛盾沖突尖銳。
(4)主要通過對話刻畫人物。
2.確定戲劇結構。
提出問題:劇本一般是分幕分場的。就選定的劇本素材,劃分出場次,想一想每一場安排哪些人物、哪些情節(jié)。
學生將自己的設計寫成簡單的提綱,與同桌交流互評,然后選出較突出的方案在班級展示。
教師點撥:
。1)定場次:把主要事件發(fā)生地作為戲劇場景,把次要事件推到幕后,使時空集中。
。2)定脈絡:通盤考慮戲劇沖突的開端、發(fā)展、高潮和結局在整個劇本各場次中如何布局。
。3)定人物:根據(jù)劇本的情節(jié)和結構確定全劇及每場戲的出場人物及其上下場情況。
3.編寫人物臺詞。
提出問題:在劇本中,故事的發(fā)展及人物性格的展示,一般都依靠人物的對話來完成。在編寫劇本時,把課文中的人物語言抄入劇本,是否就完成了編寫臺詞的任務?為什么?
分小組進行探究討論,得出共識:
。1)編寫臺詞要以課文中的人物語言為基礎,進行必要的調整、充實和完善,力求人物個性突出,故事情節(jié)連貫。
。2)人物的`心理活動、相互關系,以及幕后發(fā)生的情節(jié),一般也應通過人物的臺詞自然地顯示出來。
(3)必要時,可以使用獨白和旁白,獨白可用作人物的自我介紹或抒發(fā)情感,旁白可以串連情節(jié)或點明含義。
4.設計舞臺提示。
提出問題:劇本通常包括人物臺詞和舞臺提示兩個部分。你的劇本中將用到哪些舞臺提示?它們有什么作用?
學生討論,教師明確幾種常用的舞臺提示的作用:
(1)舞臺場景說明,可以交代故事發(fā)生的時間、地點及環(huán)境。
。2)服裝、道具提示,可暗示人物的身份、性格、愛好等。
。3)情緒、動作提示,可輔助臺詞刻畫人物,推動情節(jié)。
三、例文印證
《皇帝的新裝》是我們熟悉的一篇課文,將其改編為劇本后會是怎樣的呢?請閱讀第五冊《語文》教科書199頁的劇本,并與原課文進行對照比較。
1.思考:為適宜舞臺表演,劇本對原課文進行了哪些再創(chuàng)造?
。▽W生以搶答的形式回答這個問題,教師明確。)
(1)把舞臺劃分為左中右三個區(qū)域,能將發(fā)生在不同地點的故事調度在一起。
。2)原文中的心理描寫一般都轉換成了人物臺詞,符合演出的要求。
。3)增添了諸如“吃驚”、“張嘴”、“揉眼”一類的神態(tài)、動作提示。
。4)宮女、侍從、觀眾等配角的設置少而精當。
。5)“繞場慢行”的形式類似于戲曲的虛擬表演,減小了演出空間。
。6)三個場次的劃分,既顯示了故事的時間間隔,又保證了情節(jié)的緊湊、連貫。
2.探究:你覺得這個劇本中還有哪些可以改進之處?
(學生可根據(jù)自己的認識水平自由作答,教師點撥。)
。1)可以將騙子織布處略去,有關情節(jié)作暗場處理。
(2)可以將老大臣和官員看織布的情節(jié)合并在同一時間,或者略去其中一人。
。3)人物臺詞拘泥于原課文,應該進一步豐富完善,使人物血肉豐滿,性格突出。
3.提問:你對自己要編寫的課本劇又有了什么新的想法?
。▽W生回答,討論,教師總結。)
劇本是戲劇演出的基礎,必須符合舞臺藝術的要求。因此,在編寫的時候,就要考慮到演出的效果,考慮劇本中所設計的情景和情節(jié)是否適合演出,預想演出時觀眾會聽到些什么,看到些什么,明白些什么?傊,劇本要適合舞臺演出,適合觀眾欣賞。
四、延伸生活
編寫課本劇的活動可以向兩個方向延伸:
1.在語文活動課上或文學社團活動中,組織學生依據(jù)編寫的劇本進行排練和演出;
2.學生積累創(chuàng)作經(jīng)驗后,從現(xiàn)實生活中選取素材編寫戲劇、小品。
初中教育教學質量提升方案 2
一、實施目的
20XX學年我校七年級各班學生人數(shù)均為35人左右,已經(jīng)具備了實施小班化教學的基本條件,為了讓學生學得更樂,發(fā)展得更全面,讓師生之間互動的頻率更高,提高課堂教學效率,經(jīng)學校研究決定,在七年級(3、4)班進行小班化教學試驗,為今后學校全面實施小班化教學,推進我校教學質量的提高積累經(jīng)驗。
二、實施原則
實行由點至面,逐步推行的方式,在取得成績和經(jīng)驗后擴大參與面。
三、具體措施
1、建立學習小組,明確座位安排
(1)做好前置診斷
各班班主任和任課教師弄清學生的認識前提能力和情感前提特征的現(xiàn)狀,為學生編排合作小組,確定學習目標,選擇學習方法。
。2)建立合作學習小組
根據(jù)前期診斷材料和七年級學生的心理特征,再考慮到性別、興趣、現(xiàn)有水平,交往能力、組織管理能力等因素合理搭配、進行編組,每組人數(shù)以5—6名為宜。(男女生適當搭配、好、中、差生適當搭配)組員要進行訓練,做到既相互合作,又不過分依賴別人。組長定期或不定期輪換,輪換方法可多種多樣。
(3)明確座位安排
座位的編排多種多樣,根據(jù)我校的實際,建議以下安排:圓桌編排式;面向黑板編排式;
2、實施討論合作學習,提高課堂教學效率
按照“先學后教,當堂訓練”的教學模式,以分組學習的方式組織課堂教學。具體教學程序為:板書課題——學習目標展示——學習指導——學生自學——自學檢測——學生討論、教師點撥——學生小結——當堂訓練——布置課后分層作業(yè)。
為了加強師生互動,提高課堂效果,具體安排如下:
課前:
。1)教師樹立"以學生發(fā)展為中心"的教學觀念
(2)教師要進行集體備課,備好學案和分層作業(yè),要精心預設每堂課要討論的話題,以及準備課堂內即將由學生提問而生成的內容;
課中:
(1)安排好學生自我學習、小組討論時間
(2)交流時,采用首席發(fā)言人(小組推薦)和自動舉手相結合的原則,其他同學可以舉手補充
(3)在小組討論時,允許教師參與到個別小組的討論中,進行個別輔導
。4)充分尊重學生,及時表揚鼓勵有進步學生
課后:
。1)對分層作業(yè)要及時反饋;
。2)做好個別化教育的記錄
。3)對學習困難學生要實行作業(yè)面批,全班同學的作業(yè)每周至少要面批兩次
。4)每學期寫出一篇有關“小班化”教學的有質量的教學案例
四、工作要求:
1、加強組織,狠抓落實。通過學習不斷轉變教學觀,學生觀,教學方式和學習方式,不斷豐富自己的精神世界,不斷充實自己的思想內涵,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平,從而將超前的先進的認識轉化為全校師生共識和行動。
2、提高認識,全員參與。課堂教學改革是實施素質教育的突破口,就是要最大限度調動學生的積極性和主動性,充分發(fā)揮學生的主體作用,真正實現(xiàn)知識與技能,過程與方法,情感態(tài)度育價值觀三維目標的培養(yǎng),首先教師要放手,把課堂還給學生,把學生變成學習的主人,可以通過專業(yè)引領,同伴互助,和機制激勵,回顧與反思,這些內動力來促使教師在實踐中接受新理念,體驗新課堂。
3、強化考評,務求實效。要強化目標意識,研究制定切實可行的質量目標,因材施教,分類推進,全面發(fā)展。要強化質量意識,把重點放在“備、講、練、輔、考、評”這些教學質量形成的'關鍵環(huán)節(jié)上,不斷創(chuàng)新方式,激發(fā)效能,落實細節(jié),夯實基礎,提升質量。從學生實際和學校實際出發(fā),要做到教育經(jīng);,制度化,學校進行督促檢查,全方位進行考核、考評。
4、建立學生檔案袋。收集學生在一學期中參與各類活動取得的成果、學生學習成績跟蹤表、對學生進行個別化教育資料、學生學習體會等。檔案袋是對學生整體評價的重要依據(jù)。
5、建立教師教學檔案袋。對教師一學期教學成果展示,包括教案、課件、教學成績、個人或學生獲獎情況、公開教學實錄、個別化教育資料、實施小班化教學的階段小結、課題研究成果、學期總結等。注重量化和實績數(shù)據(jù),這是對教師評價的重要依據(jù)。
6、開展問卷調查和學生座談會。對教師做出更為客觀、全面的評價。
五、評價辦法:
1、通過對實驗班學生及教師初始狀態(tài),中期狀態(tài)和終了狀態(tài)進行實驗比較分析,測評實驗效果。
2、對教師課堂教學的測評進行動態(tài)分析,測評實驗效果
3、教師小班教學實施情況納入各類考核考評。
六、階段劃分:
我校此次“小班化”教學研究嘗試計劃分三個階段,三個學年完成。
。ㄒ唬﹩犹剿麟A段(20xx年8月底——20xx年9月中旬)
1、成立“小班化”教學研究領導小組
2、制定我!靶“嗷苯虒W研究實施方案
3、全校共同討論、評議實施方案
。ǘ┚唧w實驗階段(20xx年9月下旬——2012年1月底)
第一輪實驗階段(20xx年9月下旬——20xx年10月下旬)
1、各實驗教師圍繞研究對象開展研究,及時收集整理實驗信息
2、針對同一課程,備寫不同教案(教案、導學案),總結得失優(yōu)劣。
3、各實驗教師嘗試面對同一班級,同上一節(jié)課,并參與研討,互相交流,及時總結經(jīng)驗。
4、20xx年10月底各實驗教師向全校教師匯報研究進展情況。
第二輪實驗階段(20xx年11月——20xx年12月底)
1、調整教學方法,繼續(xù)進行實驗研究。
2、進一步加強教師教育理論培訓。
3、結合學生學習效果及學習行為養(yǎng)成情況(對“小班化”教學的適應程度),評估實驗效果。
。ㄈ┛偨Y成果階段(20xx年12月底——2012年1月底)
1、驗收評估:
。1)收集實驗教師優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件
。2)檢查實驗班級有效學習行為的養(yǎng)成
2、推廣交流
本學期結束前,負責老師做好小結工作,為下學期小班化教育工作做好準備。對嘗試中產(chǎn)生的成功經(jīng)驗,在全校所有班級和老師中開展推廣交流。
初中教育教學質量提升方案 3
為貫徹“因材施教”的教學原則,務使每一位晨光學子均有較好的發(fā)展,特制訂本方案。
1、領導小組:
組長:
副組長:
組員:
2、實施對象:
初一、初二兩個年級(共7個教學班)
3、基本作法:
、1-6節(jié)正課分層編班:針對私立學校學生結構復雜的特點,將同年級學生分快班、中班兩種形式(即農(nóng)村班、普通班,兩類班級比例為1:2)。
、谛1菊n特色組班:根據(jù)學生自愿的原則,開設數(shù)學特色班、英語特色班、信息技術特色班。安排在周一~周五下午第三節(jié)課進行。
、壅n余開設特色課:結構學生的自愿,開設數(shù)學競賽輔導、信息技術輔導、寫作訓練、基礎知識、學法指導、美術輔導、音樂欣賞、形體、陶藝等課。一般安排在每天下午第三節(jié)課后及雙休日進行。
4、基本要求:
①不同類型的班,不同的課,有不同的教學目標,達到不同的教學要求。
、谕话嗉壍耐粚W科,教學目標要落實到不同的層面,落實到每一個學生。
、勖恳晃唤處,要進行個案研究,跟蹤2~3名不同層面的學生,對學生學習情況進行全面的.了解和掌握,并進行指導,探索方法。
5、考核與評估:
①階段評估與終端評估相結合,重在過程的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調整計劃。
、跇颖菊{查與群體檢測相結合,作好學生及家長的工作。
、蹖嶒炿A段課堂教學向家長開放,歡迎家長隨堂聽課,了解實驗進展情況,以期獲得家長的支持。
初中教育教學質量提升方案 4
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。
二、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。
三、具體措施
1、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。
2、切實加強課堂教學管理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的'課就不容易,經(jīng)常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:
。1)必須明確本堂課教學目標;
。2)必須讓學生積極參與教學活動;
。3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學校對課堂教學質量的管理辦法是:
。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
。2)組織教師評優(yōu)質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:
。1)建立后進生成長檔案;
。2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
。3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
。4)經(jīng)常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:
1、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
3、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
四、制度保障
1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。
2、管理人員嚴格把住五關:
(1)備課關;
。2)上課關;
(3)作業(yè)關;
(4)檢測關;
(5)評價關。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。
初中教育教學質量提升方案 5
根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。
一、風氣先行,紀律保障
良好的風氣是集體進步的保證。從教風到學風,再到班風,直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,是我們完成集團“166”任務的保證。因此,我們教師要從大成中學“教書啟智,育人鑄魂”的教風入手,落實到教師的日常工作中,內化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范。并以此帶動“鍛造自我,奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成。在學生中營造以刻苦學習為榮,以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。高一教學質量提升領導小組
組長:
副組長:
組員:各處室(指導協(xié)調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)
二、確立明確的目標
年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標;剩余人數(shù)作為三本或專科培養(yǎng)目標。
班級目標:各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據(jù)。
三、教學過程管理
(一)、抓備課
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:
1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。
2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
。1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
。2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
。3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經(jīng)驗,彌補不足。
。ǘ⒆ド险n
1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網(wǎng)絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎依然是最重要的。
(三)、抓課堂作業(yè)
課堂作業(yè)要堅持“四性”:一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性。三是延伸性。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。要重點
講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤。
。ㄋ模、抓課后輔導
課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法。
。ㄎ澹、抓綜合學科
文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的`語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
。⒆タ己
根據(jù)現(xiàn)有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”。
四、加強考試管理
年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。
。ㄒ唬┛荚囋O置:
1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監(jiān)考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節(jié))強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
。ǘ┏煽兎治觯撼煽兎治龇秩N情況進行。
1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展。盡量避免學生掉隊。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺。
3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進行。
。ㄈ、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
。ㄋ模、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū)。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
五、加強人文關懷,構建融洽的師生關系
全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
初中教育教學質量提升方案 6
根據(jù)教育局、中心校有關文件精神,為了切實提高教育教學質量,進一步強化質量意識,提高辦學效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質量立!币庾R,深化課程改革,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,促進學生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構
。ㄒ唬╊I導小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動目標
通過開展“教育教學質量年”活動,促使學校增強質量意識,規(guī)范學校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學校創(chuàng)建步伐,全面提高學校教育教學質量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學生的全面發(fā)展服務。
2、面向全體學生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等。
3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,加強音樂、美術、體育、寫字等課程的教學和活動,提高學生的綜合素質。
4、大幅度提高教學質量,主要學科合格率不低于96%,其他學科全部合格,每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系,為科學決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結果與績效工資掛鉤。
四、工作思路
圍繞一個中心:以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng);二是課堂教學效率與質量的提高。
加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學能力的提高;三是實現(xiàn)學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學質量的大幅度提高。
做好五項服務:一是為學校教學決策服務;二是為學校教學工作服務;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務;四是為教師教學服務;五是為學生的全面發(fā)展服務。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作:
一是在開學一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學行為。
二是堅持領導深入課堂聽課,結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學秩序的正規(guī)化。
。ǘ┮(guī)范教研工作。
本學年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導、完善,確保教研活動的質量。
四是開展網(wǎng)絡教研,要求每位教師一學期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學論文、教學反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學反思、課件評比、優(yōu)質課評比等。
八是改革教學設計,要轉變以往“以教師為中心”的教學觀,注重落實“以學生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導者,學生是學習活動的主人”的新型理念。
九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神,學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設,要把師德擺在教師隊伍建設的首位,教育和引導廣大教師以德立校、科研興校,做學為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|量的提高。
質量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質量,因此,我們必須牢固樹立質量第一的意識,以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質教育,從提高教師的教學能力入手,從抓課堂質量入手,從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學質量。
畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學生的質量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學后,我們要會同教務處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的.工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學生滿意。
。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng)強工作。
學校要在加大基礎設施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,還要對義教檔案、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
(五)學校開展“教育教學質量年”活動,加強教師隊伍建設,提高教育教學質量。
一是以師德建設年活動為契機,內強素質,外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學質量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學習型學校”和構建“學習型教師”群體為目標,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學反思,每周寫一篇教學隨筆,每月寫一篇教學案例分析,每學期讀一本名著。
五是加強校長和領導班子率先垂范作用,深入一線,領導、指導教學工作,研究教育教學,當好教師的帶頭人和領路人。
六是加強教育教學質量監(jiān)控,建立科學合理的評價體系,要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學校教學質量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
。┙∪O(jiān)測體系,質量是教育之本、立校之本,學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,學校與教職工之間要簽訂質量責任書,層層落實責任制和責任追究制,以開展“教育教學質量年”活動為契機,構建提高教育教學質量的長效機制。
(七)加強階段性教學目標測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W質量隨機樣本質量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
初中教育教學質量提升方案 7
質量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質量為導向的管理制度和工作機制,切實加強和改進學校教育教學工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學質量提升年”活動。具體方案如下:
一、指導思想
按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。
二、總體目標
通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。
三、工作內容
(一)完善制度,加強學校教學常規(guī)管理。
以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。
加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經(jīng)常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。
。ǘ┌盐贞P鍵,努力提高課堂教學效益。
課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創(chuàng)造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊伍素質。
整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進教育現(xiàn)代化建設。
各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學,F(xiàn)代化建設。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統(tǒng)設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發(fā)和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的效果。重視加大教師運用現(xiàn)代教學技術培訓,通過系統(tǒng)的學習、培訓和提高,使城鎮(zhèn)學校90%以上的任課教師、農(nóng)村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。
。ㄎ澹┲鄞缶,建立良性的循環(huán)機制。
樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統(tǒng)籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據(jù)本,F(xiàn)狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。
。┳⒅匾龑,建立完善教學質量檢測與評估制度。
我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規(guī)律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學質量提高等關鍵環(huán)節(jié),制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發(fā)展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。改革小學畢業(yè)考試組織辦法,由招生的'初中學校組織考試,全市統(tǒng)一閱卷,并對成績進行統(tǒng)計分析。初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統(tǒng)一組織考試,統(tǒng)一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學校學生學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯(lián)考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對學生學業(yè)成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。
四、時間和步驟
教學質量提升年活動分四個階段進行。
第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學校活動工作方案,并通過舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。
第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。
第四階段:總結與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各;顒拥拈_展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。
五、工作要求
1、提高認識,加強領導。各校要高度重視、精心組織、強化領導、統(tǒng)籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確!敖虒W質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全市教學質量提升年活動的組織領導,市教育局決定成立明光市教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室:
組長:
第一副組長:
第二副組長:
成員:
辦公室主任:
2、明確分工,落實責任。教育局建立局機關領導班子成員聯(lián)系學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,開展聽課活動,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監(jiān)控力度,努力促進全市教學質量的穩(wěn)步提升。
3、強化督查,確保實效。我局將根據(jù)各校的活動計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒忧闆r進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。
初中教育教學質量提升方案 8
質量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實上級精神,實施“質量提升工程”,推動學?茖W發(fā)展,全面提升我校教育教學質量,切實結合我校實際,特制定本活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障,全面推進素質教育,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、組織領導
組長:
副組長:
成員:
組長負責全校“教學質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;成員負責本;顒拥木唧w實施,認真操作,努力使我校教育教學質量再上一個新臺階。
三、主要工作目標
1.強化教學工作的中心地位,建立提高教學質量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學管理效益,以促進教學質量的提高。
2.強化教學管理,加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導,落實獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學質量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學理念、教學方法和教學模式,提高課堂教學效率和學生學習質量,全面實施素質教育。
4.開展教研活動,加強教研組建設,深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動開展豐富有效,促進共研共享、共同成長。
四、工作措施:
(一)加強教學常規(guī)管理,保持良好的教育教學秩序
1.加強課程管理,提高課程實施水平。
嚴格按照課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出。
2.健全教學常規(guī)管理制度,促進教學工作規(guī)范化。
。1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,并結合學科教材特點,制定本學期教學計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應相互聽課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
。2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化。建立健全教研活動制度、集體備課制度、聽評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動保障制度等。
。3)定期開好教學工作專題分析會、研討會。
(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開學生會、家長會。
3.加強教學督導,提高過程管理效能。
教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度,加強隨堂聽課力度,教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。每學期舉行一次“教學開放周”活動,邀請學生家長及社會人士進課堂聽課,接受社會監(jiān)督。
建立健全教學常規(guī)檢查評價制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,加強對各年級各班級教學進度、教學質量的跟蹤、評價。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果作為教師學期績效考核的依據(jù)。
。ǘ┘訌娊虒W研究,提高教學教研的實效性
1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。
加強教研組建設,是提升教師業(yè)務能力,提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經(jīng);n}化、系列化。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體,體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實行“周三研究日”制,根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次)。集體備課時,要研究教材重點、難點和疑點,探討教學方法和教學手段,研究教學目標的有效達成,教研組長通過集體備課,掌握本組教師教學計劃落實情況。
2.扎實開展教學活動,用活動推動教學。
開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
3.加強課題研究,促進教學改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,主動參與到教研活動中,了解教學工作中的實際問題。
4.優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
堅持以學定教,先學后教的教學思想,遵循以“教師為主導、學生為主體、訓練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課、講評課、復習課課堂教學結構模式。
5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人、教學能手、教學新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,帶動提高教師隊伍整體水平。
(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,提升學生學習品質與能力
1.加強對學生學習常規(guī)管理,培養(yǎng)學生的學習品質和習慣、學習方法與能力。重點抓好兩頭:一、二年級重習慣培養(yǎng),六年級主抓教學質量。關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學生個性特長的.培養(yǎng),組織學生參加各級各類競賽。
繼續(xù)深化學校課程改革,扎實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,適時組織活動成果展評。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動,組織學生社團開展各項活動,加強文學社、田徑、合唱、書法等社團小組的管理及各項活動的開展。繼續(xù)開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。通過豐富學生的學習生活,讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展。
(四)加強質量監(jiān)測與評價,加強考核,落實獎懲和激勵機制,保障教育教學質量提高
檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),它對于保證各項工作的落實,保證質量有著重要作用,可以這么說沒有考核就沒有落實。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導向性。學校要健全教學質量監(jiān)測、評價、激勵制度,加強教師教學質量評價、學生綜合素質評價。
1、加強各學科質量驗收工作。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進教育教學質量進一步提升。
2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。堅持推門聽課制度,教案實行周檢查制度,作業(yè)實行月末普查制度。對教學常規(guī)定期檢查,量化通報。
3、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽,激發(fā)學生的學習激情,給學生展示自我的機會。每次競賽后,對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰。
初中教育教學質量提升方案 9
為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導思想
以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
二、目標與任務
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領導
為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
組長
副組長:
成員:
下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.
組長主要負責全!苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本!盎顒印钡木唧w實施和操作。
四、工作內容和措施
。ㄒ唬、進一步完善教學管理制度。
1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平
4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的.全面提
(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理
2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
。1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
。2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位
。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。
。ㄈ、扎實開展教學活動,用活動推動教學。
1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。
2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。
。ㄋ模、強化校本培訓。
1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。
2.根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。
。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ鳎鋵嵳n題研究制度。
要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。
。┻M一步建立完善教學評價制度
1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。
2.建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。
五、實施步驟
。ㄒ唬与A段(20XX年3月)
召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。
。ǘ、實施階段(20XX年3月—20XX年7月)
根據(jù)教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰
。ㄈ⒖偨Y階段(20XX年7月)
進行總結,總結經(jīng)驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。
初中教育教學質量提升方案 10
為進一步推進我校內涵發(fā)展、質量提升戰(zhàn)略的實施,不斷鞏固本科教學工作在全校工作中的中心地位,學校擬于20XX年5月5日至6月6日開展第二屆“教學質量提升月”活動。現(xiàn)提出如下實施方案。
一、指導思想
圍繞立德樹人的根本任務,堅持“深化改革、強化發(fā)展、優(yōu)化保障”的建設思路,主動適應社會需求,自覺遵循高等教育規(guī)律,采取有效舉措,重點聚焦內涵建設,全面提高本科教學質量。
二、總體目標
通過開展“教學質量提升月”活動,對各項本科教學質量工程項目建設情況,以及本學期各學院(部)基本教學運行情況進行檢查,以檢查促建設、促發(fā)展。以視頻課程建設為抓手,大力推動教學方式改革,加快學校本科教學資源的網(wǎng)絡化、信息化,為學生自主學習提供更為便捷有效的途徑。進一步加強師生交流,努力形成教師主動關心學生,學生主動求教的優(yōu)良教風、學風。
三、組織領導
為確!敖虒W質量提升月”活動順利進行,學校成立“教學質量提升月”工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
領導小組的工作任務是統(tǒng)籌協(xié)調“教學質量提升月”的各項活動,指導學院的活動方案,檢查活動的進展情況,總結活動的實施成效。
四、工作內容與時間安排
“教學質量提升月”活動擬分三個階段進行:
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(5月5日——5月9日)
1、召開教學委員會會議。深入貫徹《南京財經(jīng)大學關于全面提高人才培養(yǎng)質量的實施意見》精神,按照學校20XX年教學工作要點要求,結合學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃與建設目標,召開學校教學委員會會議,全面布置“教學質量提升月”各項活動。
2、各學院擬定“教學質量提升月”活動方案。然后各學院針對學!敖虒W質量提升月”的工作要求,結合各學院的特點和師生實際情況,制定各學院“教學質量提升月”活動方案。要求各學院在集思廣益的基礎上針對存在問題,提出鮮明對策,充分調動廣大教師和學生參與教學質量提升活動的積極性,開展多角度研討,廣泛聽取任課教師對學校教學改革、建設的意見和建議,以及學生對學校、學院(部)和教師教學工作的意見和建議。
各學院需將各自的《“教學質量提升月”活動方案》于5月9日將電子稿和紙質稿交至教務處。
(二)具體實施階段(5月9日——5月30日)
1、開展“十二五”省重點專業(yè)建設情況中期檢查工作。根據(jù)省教育廳下發(fā)了《關于開展“十二五”高等學校重點專業(yè)建設情況中期檢查的通知》(蘇教辦高〔20XX〕5號),然后對我校經(jīng)濟學院、國際經(jīng)貿(mào)學院、金融學院、會計學院、食品科學與工程學院和法學院等6個學院中獲20XX年立項建設的省重點專業(yè)(類)開展中期檢查。
2、開展首批校級視頻課程建設項目中期檢查工作。根據(jù)《關于開展20XX年度校級視頻課程建設項目遴選工作的通知》(南財教字〔20XX〕27號)的要求,及《關于公布首批校級視頻課程建設項目遴選結果的通知》(南財教字〔20XX〕2號)中校級視頻課程建設周期原則上為一年的有關規(guī)定,對我校首批校級視頻課程建設項目開展中期檢查。中期檢查內容主要包括視頻課程建設任務進展情況、網(wǎng)絡資源建設情況、標志性成果的階段目標完成情況以及經(jīng)費的使用情況和存在的困難或問題等。
首批獲立項的14門課程負責人及團隊應于5月30日前將各自負責的《校級視頻課程建設情況中期檢查報告表》交教務處。
3、開展課堂教學檢查活動。結合期中教學檢查工作,組織校、院、系領導及督導組深入課堂教學一線,對各項教學運行情況進行監(jiān)督和指導。各學院(部)需組織教師教學觀摩,然后重點組織新教師參與聽課。
活動期間,全面落實《學校領導干部聽課管理辦法》,每位校領導聽課1次(每次1學時,下同)。活動領導小組組長聽課2次,其他成員聽課2次。
校督導組成員按照督導工作任務和學院教學考核的相關要求聽課。
各學院至少舉辦1次新老教師交流會,聘請有豐富教學經(jīng)驗的老教師給青年教師,尤其是在教學檢查工作中出現(xiàn)問題的新教師傳授教學經(jīng)驗、指點教學方法,協(xié)助青年教師成長。
聽課記錄應做到有反饋,有通報,有匯總。各學院應在5月30日將聽課記錄情況匯總送教務處。
4、健全本科生導師制度。建立健全程序化的本科生導師工作制度,然后強化本科生導師對學生學習和生活的指導作用。各設有本科生導師制的學院應根據(jù)學院不同專業(yè)的特點制定操作性較強的本科生導師制具體實施方案,對指導時間、過程、場所等方面進行較為詳細的規(guī)定和支持,使本科生導師制的`指導過程有據(jù)可依,提高師生對本科生導師制的認識及其參與師生交流積極性。
各學院應初步擬定各自的《本科生導師制實施方法》,并在活動期間積極開展試點!侗究粕鷮熤茖嵤┓椒ā芳霸圏c活動開展情況及納入學院“教學質量提升月”活動總結,然后于6月6日前將電子版及紙制稿交教務處。
5、開展教授答疑活動。鼓勵學生主動求問,積極探索。每位承擔本科教學任務的教授至少安排1次時間供學生預約答疑解惑。各學院(部)應向學生公布《教授答疑時間安排表》(各教授主要研究領域、選定時間、聯(lián)系方式、辦公地點等),并形成相關制度,讓學業(yè)上有困惑的學生能夠在明確的時間、地點找到指導老師給予正確的解答。
《教授答疑時間安排表》,于5月9日之前送教務處。
6、召開師生座談會。各學院(部)根據(jù)教師人數(shù)組織1—2次教師座談會,然后分析各教學環(huán)節(jié)的運行情況,找出存在的問題,提出解決的辦法或建議。各學院(部)應對教師指出的問題或提出的改進方案做好重點記錄。
各學院(部)至少召開1次學生代表座談會,聽取學生對本班級課程教學及教學管理工作的意見和建議。學校將針對各學院反饋情況召開1次由全體“教學質量提升月”工作領導小組成員參加的全校師生代表座談會。
每位校領導參加1次教師或學生座談會。
各學院需于6月10日前將師生座談會記錄電子稿及紙質稿交至教務處。
。ㄈ┛偨Y提高階段(6月1日——6月10日)
1、各學院(部)及時總結活動經(jīng)驗和相關案例,分析研究存在的問題,然后于6月10日以書面形式向教務處匯報,學校將進行“教學質量提升月”活動總結。
2、教務處在匯總各學院(部)的活動總結報告及其它材料的基礎上,形成我校《第二屆“教學質量提升月”活動總結》,向全校通報各項檢查工作結果,對活動中先進的案例進行表彰宣傳、擴大影響,對師生反映的問題和提出的建議給予及時反饋、積極改進。
各教學單位要按照學校要求,深入細致地做好“教學質量提升月”的宣傳發(fā)動工作,充分調動廣大師生的參與熱情,努力形成全校各教學單位、職能部門廣大教職員工人人關心教學,全體學生全心投入學習的良好氛圍,真正使“教學質量提升月”的活動取得實效,進一步提升我校教育教學工作的整體水平。
初中教育教學質量提升方案 11
一、現(xiàn)狀分析
1.生源情況:棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),服務人口28萬人。近幾年,每年招生1100名,而報名生源在1400名左右,每年招生分數(shù)在440分左右,超過省重點高中錄取分數(shù)線的學生均為個位數(shù)。
2.師資情況:教師隊伍缺編嚴重,學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,無編的青年教師一個接一個考調出去,學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,嚴重影響了正常的教育教學秩序,制約了學校整體教學質量的提升。
3.優(yōu)勢與潛力:棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,明年九月,學校將完成搬遷,辦學條件、教學設施將得到極大改善。我們將抓住機遇,團結協(xié)作,努力提高教學質量。
二、學年目標
緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作,研究全面提升教育教學質量的措施,建立教育質量評價機制、教育質量激勵機制,向管理要質量,向課堂和訓練要質量,向科研要質量,努力完成“三項任務”,實現(xiàn)“一個目標”。
三項任務:一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質量的激勵和保障機制。二是完善課改,注重實效,落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,強化對教學質量的監(jiān)控。
一個目標:教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%。
三、總體思路
開展全面提升教育教學質量活動的總體思路是:圍繞一個核心,堅持兩個提升,提倡三個抓好,做到四個有效,嚴格五項管理。
圍繞一個核心,就是把提高質量作為開展全面提升教育教學質量活動的核心任務。
堅持兩個提升,就是教師“教”的質量和學生“學”的質量的提升。
提倡三個抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質量,三是沉下心來抓好落實。
做到四個有效,就是有效備課、有效上課、有效作業(yè)、有效輔導。
嚴格五個管理,就是嚴格領導班子管理、教師隊伍管理、教學常規(guī)管理、學生常規(guī)管理、教育資源管理。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以開展優(yōu)秀教案評選活動為抓手,以全面提高教學質量為目標,加強教學研究,扎實推進課堂改革,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校跨越式發(fā)展。
四、保障機制
1.落實“六制四清三達標”制度,全面提高管理質量。首先,學校教學質量“一把手”責任制,堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識。其次,教學質量分管校長、教導主任直接責任制,實施科學管理和指導,強化執(zhí)行力和落實力。第三,年級教學質量責任制,責任人為包級干部。第四,學科教學質量責任制,責任人為學科備課組長。第五,班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制。第六,教師個人學科質量責任制。這樣,進一步明確了各自的責任,充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者、落實者的作用。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。要求師生向每節(jié)課要質量,利用自習課、錯題集,實施學生“日反思”,努力做到學習內容自查、自糾、自清。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評。
2.進一步加強師資隊伍建設,不斷提高教師的綜合素質。一是積極探索構建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質。利用校本培訓、集中培訓、暑期培訓、遠程研修等多種培訓方式,提高教師教學與管理水平。二是大力開展信息技術應用培訓,組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓,提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力。三是深入開展豐富多彩的教研活動,進一步提高教學水平。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
3.深化課堂教學改革,積極構建高效課堂。教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。要緊緊抓住質量這一生命線,積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,推進高效課堂的構建。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課.在教學目標的制定上,教師要關注所帶層次學生的'“最近發(fā)展區(qū)”,使他們“站起來能摘到桃子”,從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現(xiàn)實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,通過分層練習,設置不同“階梯”,從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗。
4.加大評價獎懲力度,全面提高教學與管理的積極性。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法,加強教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,確保教學與管理過程的精準性、實效性,促進教學管理更加科學、高效。二是完善評價機制,落實末位淘汰,及時兌現(xiàn)獎勵結果,提高教師比學趕超的積極性。
面對高中教育的新形勢,我們將保持清醒的頭腦,認真尋找差距,從提高教育教學質量出發(fā),沉下身去,靜下心來,從現(xiàn)在做起,從細處著手,向教學要效益,向課堂要質量,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質量有更大提升。
初中教育教學質量提升方案 12
一、指導思想
以素質教育為核心,以新課程改革為導向,堅持“學生為本、全面發(fā)展”的教育理念,全面提升學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。
二、目標與任務
教學目標:確保學生掌握基礎知識和技能,同時注重培養(yǎng)學生的思維能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
育人目標:關注學生的全面發(fā)展,包括品德、智力、體質、美育和勞動教育等方面。
質量目標:提升教學質量,降低不及格率,提高優(yōu)秀率和升學率。
三、實施策略
加強師資隊伍建設
提高教師素質:通過定期培訓和進修,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。
優(yōu)化師資結構:合理配置教師資源,確保各學科教師的`數(shù)量和質量。
加強師德師風建設:強化教師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,樹立良好的師德形象。
深化課程改革
落實新課程理念:以新課程改革為契機,更新教育觀念,轉變教學方式。
優(yōu)化課程設置:根據(jù)學生需求和社會發(fā)展,調整課程設置,增加選修課程和實踐活動。
強化實驗教學:提高實驗教學的比重和質量,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。
加強教學管理
完善教學管理制度:建立健全教學管理制度,確保教學工作的有序進行。
嚴格執(zhí)行教學計劃:按照教學計劃組織教學活動,確保教學進度和質量。
加強教學督導:建立教學督導機制,對教學過程進行監(jiān)督和評估。
推進素質教育
強化德育教育:注重學生品德教育和心理健康教育,培養(yǎng)學生的良好品德和心理素質。
拓展課外活動:開展豐富多彩的課外活動,培養(yǎng)學生的興趣愛好和綜合素質。
加強家校合作:建立家校合作機制,共同關注學生的成長和發(fā)展。
提高教育教學質量評價水平
完善評價指標體系:建立科學、合理的評價指標體系,全面評價學生的綜合素質和教師的教學質量。
加強評價過程管理:確保評價過程的公正、公平和透明,提高評價結果的準確性和可信度。
充分利用評價結果:根據(jù)評價結果及時調整教學策略和方法,促進教學質量的持續(xù)提升。
四、保障措施
加強組織領導:成立教育教學質量提升領導小組,明確職責和任務,確保提升方案的順利實施。
加大投入力度:增加教育教學投入,改善教學設施和設備條件,提高教學質量和效果。
營造良好氛圍:加強宣傳引導,營造良好的教育教學氛圍和文化環(huán)境,激發(fā)學生的學習熱情和創(chuàng)造力。
加強監(jiān)督檢查:建立監(jiān)督檢查機制,對提升方案的實施情況進行監(jiān)督和檢查,確保各項措施得到有效落實。
初中教育教學質量提升方案 13
一、指導思想
以現(xiàn)代教育理念為指導,堅持“以人為本,全面發(fā)展”的原則,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。同時,強化教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,提高教育教學質量。
二、目標與任務
總體目標:實現(xiàn)初中教育教學的全面提升,為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎。
具體任務:
更新教育教學理念,推進課程改革,提高課堂教學效率。
加強師資隊伍建設,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。
優(yōu)化教學管理,完善教學評價體系,確保教學質量。
三、主要措施
更新教育教學理念
深入貫徹新課程理念,以學生的全面發(fā)展為核心,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等教學方法,激發(fā)學生的學習興趣和主動性。
加強學科間的融合和滲透,提高學生的綜合素質。
推進課程改革
落實國家課程方案,開齊、開足、開好各類課程。
加強校本課程的開發(fā)和管理,形成具有學校特色的課程體系。
鼓勵教師參與課程改革和教材編寫工作,提高課程的針對性和實效性。
加強師資隊伍建設
加強師德師風建設,提高教師的職業(yè)道德水平。
加強教師的專業(yè)培訓,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。
鼓勵教師參與教研活動和課題研究,提高教師的科研能力和創(chuàng)新能力。
優(yōu)化教學管理
建立健全教學管理制度,規(guī)范教學行為。
加強教學過程的監(jiān)控和評估,確保教學質量。
推廣先進的教學方法和手段,提高課堂教學效率。
完善教學評價體系
建立多元化的評價體系,注重學生的全面發(fā)展。
加強對學生學習過程的.評價,關注學生的個體差異和成長進步。
加強對教師教學質量的評價,促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
加強家校合作
建立家校溝通機制,加強家長對學校工作的理解和支持。
鼓勵家長參與學校的教育教學活動,形成教育合力。
定期開展家長會、家長開放日等活動,增強家校之間的交流和互動。
營造良好育人環(huán)境
加強校園文化建設,營造良好的育人氛圍。
舉辦豐富多彩的課外活動和社會實踐活動,拓展學生的視野和知識面。
加強心理健康教育,關注學生的心理健康和成長需求。
初中教育教學質量提升方案 14
一、明確目標與理念
確立以提升教學質量為核心,全面推進素質教育,促進學生全面發(fā)展的目標。
樹立“以學生為中心,以教師為主導”的教育理念,強調學生的主體地位,激發(fā)學生的學習興趣和動力。
二、加強教師隊伍建設
提升教師專業(yè)素養(yǎng):組織教師進行定期培訓,更新教育理念,提高教育教學技能。鼓勵教師參加各類教學研討會、學術交流會等活動,拓寬視野,提高教育教學理論水平。
加強教師管理:完善教師考核制度,將教師的教學表現(xiàn)、教學成果等作為考核的標準,激勵教師積極進取。同時,加強師德師風建設,提高教師的職業(yè)道德水平。
三、優(yōu)化課程設置與教學方法
更新課程內容:根據(jù)學科發(fā)展趨勢和學生實際需求,更新課程內容,注重知識的實用性和前瞻性。同時,加強跨學科融合,培養(yǎng)學生的綜合素質。
推行個性化教學:針對不同學生的特點和需求,推行個性化教學,鼓勵教師采用多樣化的.教學方法和手段,如翻轉課堂、案例教學等,激發(fā)學生的學習興趣和動力。
加強實驗教學:重視實驗教學環(huán)節(jié),提高學生的動手能力和實踐能力。加強實驗室建設和管理,確保實驗設備和場地的安全和衛(wèi)生。
四、完善教學管理與評估機制
加強教學管理:建立健全的教學管理制度,規(guī)范教學行為,確保教學秩序。加強課堂教學管理,提高課堂效率和教學效果。
完善教學評估機制:建立科學、客觀、公正的教學評估體系,對教師的教學質量和學生的學習成果進行全面評估。通過教學評估,發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、提高教學質量。
五、加強家校合作與社會支持
加強家校合作:建立家校聯(lián)系機制,加強家長與學校的溝通和交流。通過家長會、家訪等形式,讓家長了解學校的教育教學情況,共同關注學生的成長和發(fā)展。
爭取社會支持:積極爭取社會各界的支持和幫助,為教育教學質量的提升提供有力保障。如與企業(yè)合作開展職業(yè)教育,與高校合作開展學術研究等。
初中教育教學質量提升方案 15
一、優(yōu)化教學管理
建立完善的教學管理制度,確保教學工作的有序進行。包括教學計劃管理、教學進度管理、教學質量管理等方面。
加強課堂管理,提高課堂教學效率。教師應注重課堂紀律的維護,合理安排教學時間,采用多種教學方法和手段,激發(fā)學生的學習興趣和積極性。
加強考試管理,確保考試的公正、公平、科學。建立科學的考試制度,加強考試命題的研究,提高試題的質量。同時,加強考試過程的管理,確保考試的順利進行。
二、加強教師隊伍建設
提高教師的教育教學能力。加強教師的專業(yè)培訓,提高教師的教育教學理論水平和實踐能力。鼓勵教師參加各類教學研討會、觀摩課等活動,學習借鑒先進的教學方法和經(jīng)驗。
優(yōu)化教師結構,合理配置教師資源。根據(jù)學科特點和學生需求,合理配置教師資源,確保各學科教學的需要。同時,注重教師的年齡結構、職稱結構等方面的平衡。
建立教師激勵機制,提高教師的工作積極性。設立教學獎勵制度,表彰教育教學成績突出的教師,激發(fā)教師的工作熱情和積極性。
三、深化課程改革
更新課程內容,注重課程的實用性和前瞻性。根據(jù)時代發(fā)展和學生需求,更新課程內容,注重課程的實用性和前瞻性。同時,加強課程的跨學科整合,培養(yǎng)學生的綜合素質。
推行個性化教學,滿足不同學生的學習需求。根據(jù)學生的興趣、特長和學習需求,開設選修課程、推行小班教學等,滿足不同學生的學習需求。同時,注重培養(yǎng)學生的自主學習能力和創(chuàng)新能力。
四、加強教學資源建設
完善教學設施,營造良好的教學環(huán)境。加強教學設施的投入和管理,確保教學設施的完善和良好運行。同時,注重教學環(huán)境的營造,為學生創(chuàng)造舒適、安全、和諧的.學習環(huán)境。
加強教學資源的開發(fā)和利用。利用現(xiàn)代信息技術手段,開發(fā)優(yōu)質的教學資源,如教學視頻、網(wǎng)絡課件、電子課本等,為學生提供豐富的學習資源。同時,注重資源的共享和交流,促進教學資源的有效利用。
五、加強家校合作
建立家校溝通機制,加強家長與學校的聯(lián)系。建立家校溝通機制,定期向家長反饋學生的學習情況和表現(xiàn),聽取家長的意見和建議。同時,鼓勵家長參與學校的教育教學活動,共同促進學生的成長和發(fā)展。
加強家庭教育指導,提高家長的教育水平。通過舉辦家長學校、家長會等活動,向家長傳授科學的教育方法和理念,提高家長的教育水平。同時,引導家長關注孩子的身心健康和全面發(fā)展,共同營造良好的教育環(huán)境。
六、加強質量監(jiān)控和評估
建立完善的教學質量監(jiān)控和評估體系。制定科學的教學質量監(jiān)控和評估標準,定期對教學質量進行評估和反饋。同時,加強教學過程的監(jiān)控和管理,確保教學質量的穩(wěn)定和提高。
加強學生綜合素質評價。注重學生的綜合素質評價,建立科學的學生評價體系。通過多元化的評價方式和手段,全面了解學生的知識、能力、情感態(tài)度等方面的發(fā)展情況。同時,注重評價的公正性和科學性,促進學生的全面發(fā)展。
【初中教育教學質量提升方案】相關文章:
初中數(shù)學教育教學質量提升方案(精選9篇)12-15
提升教育教學質量實施方案12-28
教育教學質量提升方案(精選18篇)03-28
職業(yè)教育教學質量提升方案05-18
初中數(shù)學教育教學質量提升方案范文(通用9篇)12-22
教學質量提升方案07-25
中學提升教育教學質量方案(精選13篇)03-05
學校提升教育教學質量的方案(精選13篇)10-19
學校提升教育教學質量方案(精選15篇)07-18