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物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-01-02 15:55:44 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)(合集15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)(合集15篇)

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門(mén)年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。

  2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃,及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。

  3、落實(shí)EHS管理,安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,合理安排人力、物力。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)2

  1負(fù)責(zé)商場(chǎng)工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類(lèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;

  2對(duì)商家內(nèi)各租戶(hù)的.二次裝修進(jìn)行管理,確保商場(chǎng)內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

  3對(duì)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理,對(duì)日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分,并對(duì)維保商續(xù)簽提出有效建議;

  4對(duì)商場(chǎng)的各類(lèi)能耗進(jìn)行管控,確保能約節(jié)約,不浪費(fèi);

  5熟悉商場(chǎng)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問(wèn)題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;

  6領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)3

  負(fù)責(zé)售樓處服務(wù)人員之管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,以保證售樓處整體物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一有序,向客戶(hù)展示物業(yè)服務(wù)品質(zhì),增加客戶(hù)對(duì)“項(xiàng)目”優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)之信心,促進(jìn)銷(xiāo)售;

  負(fù)責(zé)配合客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)提出的有關(guān)物業(yè)管理之質(zhì)疑進(jìn)行解答,要求回答準(zhǔn)確、清晰、迅速,熱情,不能予以現(xiàn)場(chǎng)解答的,要于24小時(shí)內(nèi)請(qǐng)示后予以及時(shí)回復(fù);

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售公司與物業(yè)公司之間關(guān)系,要求信息準(zhǔn)確反饋及時(shí)。

  組織員工培訓(xùn)工作,熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系的考核與審評(píng)。

  跟進(jìn)處理突發(fā)事件,做好書(shū)面記錄;

  不定時(shí)巡視、督促各崗位,及時(shí)糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  檢查售樓處庫(kù)房登記單,核實(shí)帳物是否相符。

  不定時(shí)巡邏、督促各崗位、及時(shí)糾正、處理違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  迎接公司領(lǐng)導(dǎo)和VIP客人,全程陪同參觀服務(wù),處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓,值得注意客人的有關(guān)事項(xiàng)。

  落實(shí)周期工作計(jì)劃制度;

 。1)每日工作;

  每日組織員工早例會(huì)制度。

  對(duì)各專(zhuān)業(yè)執(zhí)勤、服務(wù)、清潔、工作進(jìn)行檢查。

 。2)每周工作:

  組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)每周例會(huì)制度。

  組織不低于一次的員工培訓(xùn)。

  對(duì)各種記錄和物品盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行一次抽查。

  統(tǒng)計(jì)各專(zhuān)業(yè)上交的`周報(bào)(上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃)。

 。3)每月工作:

  與甲方、銷(xiāo)售溝通服務(wù)需求和工作中存在的不足之處,聽(tīng)取相關(guān)要求。

  向公司總經(jīng)理匯報(bào)月度工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。

  收集各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班上報(bào)售樓處、樣板間、園區(qū)物品盤(pán)點(diǎn)匯總情況。 #物業(yè)難題討論#

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組織和調(diào)度,以及完成缺陷報(bào)告與缺陷整改復(fù)查工作。

  2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作。使各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作正常運(yùn)行。

  3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作。

  4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問(wèn)題及客戶(hù)投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題,制定專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整改方案,并參與指揮方案的正確實(shí)施。

  5、審核維修人員的工作報(bào)表。

  6、定期召開(kāi)工程維修人員的工作會(huì)議。

  7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗。

  8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項(xiàng)制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

  9、協(xié)助經(jīng)理制定實(shí)施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報(bào)廢計(jì)劃,定期編寫(xiě)維修部月、季、年維修計(jì)劃,并監(jiān)督按時(shí)、按質(zhì)完成。

  10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的.人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律。

  11、對(duì)維修所需的重要工具進(jìn)行書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)。

  12、做好每日運(yùn)行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

  13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國(guó)家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃。

  2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的`商洽,施工組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)6

  1、準(zhǔn)備物業(yè)接續(xù)工作;配合公司完成接管物業(yè)工作。

  2、從全盤(pán)布局物業(yè)管理工作;

  3、組織、招聘物業(yè)人員;

  4、摸底、掌控項(xiàng)目物業(yè)范圍內(nèi)全面情況,組織實(shí)施解決項(xiàng)目物業(yè)前期存在問(wèn)題。

  5、接洽政府部門(mén),作好物業(yè)代收代繳銜接工作。

  6、對(duì)整體提高小區(qū)品質(zhì),提升產(chǎn)品價(jià)值,提出整體實(shí)施方案。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的整體物業(yè)管理,完成項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),確保項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)收繳率、客戶(hù)滿(mǎn)意度。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定、流程,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境、消防、客服全面管理工作。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目各崗位的巡查、整改工作。

  4、根據(jù)部門(mén)年度業(yè)主滿(mǎn)意度的目標(biāo),制定滿(mǎn)意度提升計(jì)劃,并有效推進(jìn)、落實(shí)。

  5、各業(yè)務(wù)班組之間的溝通,協(xié)調(diào)或處理客戶(hù)服務(wù)突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)重大投訴。

  6、負(fù)責(zé)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案的.跟進(jìn)落實(shí)及協(xié)調(diào)工作

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部工作,審核班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)上級(jí)審批后執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。

  3、主持部門(mén)工作例會(huì),檢查班組工作日志,按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購(gòu),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要?jiǎng)?lì)行節(jié)約。

  4、每月對(duì)工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開(kāi)支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級(jí)部門(mén)審核。

  5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶(hù)及各部門(mén)提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件。

  6、負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的.整改工程。

  7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對(duì)外關(guān)系,諸如供電局、自來(lái)水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會(huì)上的良好形象。

  9、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對(duì)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理。

  10、每月不定時(shí)檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn)。

  11、每月不定時(shí)抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對(duì)違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)有重大隱患處理不了的事項(xiàng)報(bào)由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。

  12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車(chē)場(chǎng)道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫(xiě)公共設(shè)施巡查記錄表。

  13、協(xié)助工程維修人員對(duì)未完成工程整改事項(xiàng)直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項(xiàng)完成,并驗(yàn)收確認(rèn)。對(duì)無(wú)法跟進(jìn)整改項(xiàng),及時(shí)上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。

  14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。

  15、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng),事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)9

  1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的`工程管理體系制度;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作,對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類(lèi)工程任務(wù);

  3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,備件采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督,調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;

  5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)管理公司園區(qū)內(nèi)清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪(fǎng)等項(xiàng)服務(wù)工作。

  2、全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系,完成公司的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3、收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶(hù)接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

  5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的'分工協(xié)作,責(zé)任到人,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

  6、協(xié)調(diào)本部門(mén)與各部門(mén)的關(guān)系,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作,合理配合人力和物力資源。

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)主管對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行解讀,并參加圖紙會(huì)審,并提交建議;

  2、負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)主管對(duì)土建施工、設(shè)備安裝做好提前介入工作,介入質(zhì)量管理,為接管做準(zhǔn)備;

  3、做好各商鋪的進(jìn)場(chǎng)二次裝修工作,跟進(jìn)施工進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量,做好施工驗(yàn)收;

  4、改進(jìn)負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備、設(shè)施承接查驗(yàn)工作,做好運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  5、做好接管前各項(xiàng)物料和工具的準(zhǔn)備工作;

  6、開(kāi)業(yè)前做好設(shè)備運(yùn)行管理工作;

  7、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;

  9、負(fù)責(zé)組織班組人員制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好本部門(mén)目標(biāo)考核和成本控制的管理工作;

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的.維修要求,完成相應(yīng)的維修工作;

  11、負(fù)責(zé)制訂部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和持續(xù)保持工作;

  2.有高度的項(xiàng)目整體品質(zhì)觀念,負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問(wèn)題的`決策,處理及物業(yè)管理的日常工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、大客戶(hù)(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項(xiàng)目公共設(shè)施單位合作順暢;

  4.負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項(xiàng)預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實(shí)管理轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作;

  5.負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時(shí)解決客戶(hù)反饋問(wèn)題,確?蛻(hù)滿(mǎn)意度;

  6.接收客戶(hù)投訴及意見(jiàn),對(duì)各類(lèi)投訴及時(shí)向客戶(hù)解釋及反饋,收集業(yè)主的意見(jiàn),不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  7.突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  8.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)13

  1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作。

  2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門(mén)物資的需用計(jì)劃。

  3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作。

  4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的'保養(yǎng)、維修計(jì)劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況。

  6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案,并做好歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見(jiàn)。落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。

  9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患。

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性。

  11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門(mén)的意見(jiàn)。

  12、認(rèn)真寫(xiě)好工作記錄,發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性。

  13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開(kāi)展。

  2、負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督。

  4負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況。

  5、協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃。

  6、制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的'貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)經(jīng)理工作崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場(chǎng)物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車(chē)場(chǎng)管理等管理工作;

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的人員管理及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)、外聯(lián)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

  3、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  4、咨詢(xún)和聽(tīng)取業(yè)主的各項(xiàng)意見(jiàn),參與對(duì)重大物業(yè)處理投訴的`處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

  6、落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車(chē)輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

  7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問(wèn)題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);

  8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

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