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小區(qū)清潔管理制度
在學習、工作、生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的小區(qū)清潔管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小區(qū)清潔管理制度1
制度,是一個漢語詞語,拼音是zhì dù,意思有:
1、在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范;
2、制訂法規(guī);
3、規(guī)定;
4、指規(guī)定品級的服飾;
5、制作;
6、制作方法;
7、規(guī)模、樣式;
8、規(guī)制形狀;
9、指一定的規(guī)格或法令禮俗。
用社會科學的.角度來理解,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構。
小區(qū)清潔管理制度2
為規(guī)范站場衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,樹立各單位站場的`形象,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化,制定本制度。
第一條 衛(wèi)生區(qū)域管理應落實責任,明確到人。
第二條 值班人員在交接班時需對站場值班室、工藝區(qū)衛(wèi)生情況進行交接,對檢查出的問題,當班人員無條件清理,直至合格為止。
第三條 值班室衛(wèi)生要求如下:
(一)值班室內(nèi)地面干凈,垃圾筒內(nèi)垃圾傾倒干凈;
。ǘ┳烂妗①Y料柜干凈、無灰塵,物品、資料擺放整齊、有序;
。ㄈ╇娨暀C、飲水機、電腦、室內(nèi)各設備表面干凈、無灰塵;
(四)墻面潔凈無蜘蛛網(wǎng),制度牌、值班牌清潔、無灰塵;
(五)窗臺、門無灰塵,玻璃通透、明亮、無灰塵。
第四條 保持工藝設備外表面干凈、無塵土、無油污,保持每天清潔,每周至少全面打掃一次。
第五條 衛(wèi)生間每天打掃一次,每周徹底打掃一次。
衛(wèi)生間衛(wèi)生要求如下:
。ㄒ唬┑孛娓蓛、無污垢、無積水;
。ǘ┐芭_無灰塵,玻璃通透、明亮、無灰塵;
(三)鏡面明亮、清潔、無灰塵;
(四)洗手臺干凈,洗手池潔白無污垢、水銹;
。ㄎ澹┍愠貎(nèi)洗刷干凈、無污垢、無塵土,便池隔板清潔、無涂畫;
。〾γ鏉崈魺o蜘蛛網(wǎng)。
第六條 學習室每天打掃一次,每周統(tǒng)一打掃一次。
學習室衛(wèi)生要求如下:
(一)地面干凈、無污垢、無積水;
(二)學習資料統(tǒng)一集中定點擺放;
。ㄈ┳烂媲鍧、無灰塵;
。ㄋ模┐芭_、門無灰塵,玻璃通透、明亮、無灰塵;
(五)墻面潔凈無蜘蛛網(wǎng),制度牌清潔、無灰塵。
第七條 寢室每天打掃,每周統(tǒng)一打掃一次。寢室衛(wèi)生要求:
。ㄒ唬⿲嬍业孛娓蓛簦瑹o積水,垃圾筒內(nèi)垃圾及時傾倒;
(二)床單、枕巾鋪放平整,枕頭統(tǒng)一擺放正確;
。ㄈ┍蛔咏y(tǒng)一疊放整齊,呈四方塊,各面垂直有棱角;
。ㄋ模┐蚕滦y(tǒng)一擺放整齊;
。ㄎ澹┮路y(tǒng)一掛在指定地點,衣柜衣物疊放整齊;
。┠樑铇酥窘y(tǒng)一朝外,上下標志對齊;
。ㄆ撸┟2次對折后掛在臉盆上,對折口朝里,下沿整齊。
小區(qū)清潔管理制度3
清潔管理制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一環(huán),旨在維護工作環(huán)境的整潔,提升員工健康與工作效率,同時也是企業(yè)形象的'重要體現(xiàn)。制度內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、清潔區(qū)域劃分與責任分配
2、清潔頻率與時間安排
3、清潔工具與用品管理
4、清潔標準與檢查機制
5、垃圾分類與處理規(guī)定
6、應急清潔預案
7、員工衛(wèi)生習慣培養(yǎng)
內(nèi)容概述:
1、清潔區(qū)域劃分與責任分配:明確各部門、公共區(qū)域的清潔責任人,確保每個區(qū)域都有專人負責。
2、清潔頻率與時間安排:制定日常清潔計劃,如每日早晨的掃除,每周的大掃除等,確保清潔工作有序進行。
3、清潔工具與用品管理:采購、存儲、使用和維護清潔工具,確保其有效性,并定期補充清潔用品。
4、清潔標準與檢查機制:設定清晰的清潔標準,通過定期檢查評估清潔效果,確保達到預期衛(wèi)生水平。
5、垃圾分類與處理規(guī)定:推廣環(huán)保理念,實施垃圾分類,合理處置垃圾,減少環(huán)境污染。
6、應急清潔預案:針對突發(fā)情況,如污漬、泄漏等,設立快速響應機制,及時恢復環(huán)境整潔。
7、員工衛(wèi)生習慣培養(yǎng):通過培訓和宣傳,提高員工的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。
小區(qū)清潔管理制度4
本小區(qū)清潔管理制度旨在規(guī)范小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,確保居民生活質(zhì)量,促進和諧社區(qū)建設。其主要內(nèi)容包括日常清潔工作安排、垃圾處理規(guī)定、公共區(qū)域衛(wèi)生維護、環(huán)保教育與居民參與、以及違規(guī)處罰措施。
內(nèi)容概述:
1、日常清潔工作:明確清潔人員的工作職責、工作時間和清掃頻率,確保小區(qū)道路、綠化帶、公共設施等區(qū)域的清潔。
2、垃圾處理:設定垃圾分類標準,規(guī)定垃圾投放時間,設置合理的垃圾收集點,并規(guī)定清理流程。
3、公共區(qū)域衛(wèi)生:規(guī)定公共區(qū)域(如電梯、樓梯、停車場等)的.清潔標準和保養(yǎng)周期,確保公共設施的整潔。
4、環(huán)保教育與居民參與:鼓勵居民參與小區(qū)清潔活動,定期舉辦環(huán)保知識講座,提高居民環(huán)保意識。
5、違規(guī)處罰:設立違規(guī)行為的認定標準和相應的處罰措施,對不遵守清潔制度的行為進行有效約束。
小區(qū)清潔管理制度5
1、目的
確保小區(qū)環(huán)境干凈、衛(wèi)生,為廣大業(yè)主營造清潔舒適的'居住環(huán)境。
2、指導思想
嚴格遵照清潔數(shù)量和質(zhì)量開展工作,定期開展消毒和滅害工作。
3、清潔服務
3.1垃圾袋裝化,由住戶將垃圾送至集中設置的垃圾桶內(nèi),保潔人員每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產(chǎn)日清;
3.2小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦1次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶(及附屬物)天每清掃1次;休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次;
3.3區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時清掏化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏;
3.4二次供水水箱按規(guī)定半年清洗1次,定時巡查,定時化驗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求;
3.5根據(jù)實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。
4、綠化養(yǎng)護管理
4.1雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理;
4.2對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護;
4.3水池定期檢查,每周打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次;
4.4定期清除綠地雜草、雜物;
4.5適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍;
4.6適時噴灑藥物,預防病蟲害。
5、服務評估
5.1定期評估
5.1.1物業(yè)中心經(jīng)理聽取業(yè)主/住戶意見,并據(jù)此制定定期檢查計劃,每月25日定期在小區(qū)進行服務檢查,以評估服務效果;
5.1.2物業(yè)中心助理對受理的客戶投訴和回訪記錄進行匯總,綜合評估業(yè)主/住戶的滿意程度,并根據(jù)投訴責任部門投訴次數(shù)對相關服務開展部門進行績效考核;
5.1.3臨時檢查
公司總經(jīng)理或總部巡查組每月對小區(qū)進行服務檢查以評估其服務效果。
小區(qū)清潔管理制度6
住宅小區(qū)清潔管理制度是確保居民生活環(huán)境整潔有序的重要保障。它旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,預防疾病傳播,提升居民生活質(zhì)量,同時也是展示小區(qū)管理水平和服務質(zhì)量的重要窗口。
內(nèi)容概述:
1、清潔區(qū)域劃分:明確公共區(qū)域、樓道、綠化帶、停車場等各區(qū)域的清潔責任。
2、清潔頻率和標準:設定每日、每周、每月的`清潔工作計劃和質(zhì)量標準。
3、清潔設備與用品:規(guī)定清潔工具的種類、數(shù)量、使用與維護方法。
4、清潔人員管理:包括招聘、培訓、考核、激勵等人力資源管理措施。
5、居民參與:鼓勵居民參與垃圾分類和環(huán);顒,提高環(huán)保意識。
6、應急處理:制定應對突發(fā)污染事件的應急響應預案。
小區(qū)清潔管理制度7
營造一個優(yōu)雅、潔凈、舒適、品位高尚的環(huán)境,是我們的工作目標。我們將在鵬豪園全面實施環(huán)境保護計劃,并在公司iso9000質(zhì)量管理體系的基礎上,實行高標準的環(huán)境衛(wèi)生管理和維護。
1、綠化管理
管理處按照iso9000質(zhì)量體系的要求,定點、定人、定時對綠化進行維護保養(yǎng),做到有計劃,有檢查,有記錄。
。1)環(huán)境管理部長負責綠化的質(zhì)量工作,并負責巡視轄區(qū)內(nèi)各處花草樹木的生長情況,作出維護方案,交綠化工人實施。
。2)綠化工人處理好區(qū)域內(nèi)花草樹木修剪、淋水、松土施肥、病蟲害防治等工作。
。3)隨時消除草坪雜草,根據(jù)季節(jié)及土地濕潤情況對綠地適時淋水,依據(jù)草地生長情況及時修剪,剪后及時追肥;適時疏稀,視情況對草坪進行打孔、加沙、滾壓處理;計劃性噴施廣譜性殺蟲防病藥。
。4)冬季將樹木干部刷石灰并做好防寒工作,以保證樹木安全過冬。
。5)綠化消殺四害為每月一次,隨時發(fā)現(xiàn)隨時滅殺,消殺作業(yè)應避免藥物對人的影響,對藥性較強、持續(xù)性較長的藥物(如滅鼠藥),則設立警示牌。
2、清潔衛(wèi)生管理
環(huán)衛(wèi)工作,重在經(jīng)常,貴在保持。在做好清潔工作的同時,要做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作,注意把提高業(yè)主(住戶)的清潔衛(wèi)生意識、糾正不良習慣與環(huán)衛(wèi)管理相結(jié)合。
(1)目的:凈化環(huán)境,給業(yè)主(住戶)提供一個清潔舒適的工作、生活環(huán)境。
。2)工作的基本要求:五定即定人、定地點、定時間、定任務、定質(zhì)量。
。3)清潔保潔的檢查監(jiān)督
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的`貫徹和落實,實行員工自查、環(huán)境管理部長檢查、綜合管理部抽查三級管理制,實行嚴格的檢查監(jiān)督制度。
、賳T工自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、诓块L巡查:部長對轄區(qū)內(nèi)的區(qū)域、崗位進行巡查或抽查,應結(jié)合巡查所發(fā)現(xiàn)的問題驗證糾正后的效果,把檢查結(jié)果和未能解決的問題上報經(jīng)理、副經(jīng)理,并記錄在記錄本上。
、劬C合管理部抽查:不定期進行抽查,及時解決問題。
小區(qū)清潔管理制度8
本《清潔消毒管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的清潔和消毒工作,確保工作環(huán)境的衛(wèi)生安全,預防疾病傳播,提升員工健康水平。制度涵蓋清潔頻率、消毒方法、責任分配、監(jiān)督機制及應急處理等多個方面。
內(nèi)容概述:
1、清潔標準與頻率:明確各類區(qū)域(如辦公區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等)的清潔標準和每日、每周、每月的清潔頻率。
2、消毒程序:規(guī)定適用的消毒劑類型,消毒步驟,以及特殊時期的加強消毒措施。
3、責任劃分:確定各部門和個人的清潔消毒職責,包括日常維護和定期深度清潔。
4、培訓與指導:為員工提供必要的`清潔消毒知識培訓,確保正確執(zhí)行。
5、監(jiān)督與檢查:設立定期的清潔消毒檢查機制,記錄并反饋結(jié)果。
6、應急響應:制定應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的清潔消毒應急預案。
小區(qū)清潔管理制度9
店展廳清潔管理制度旨在確保我們的展示空間始終保持整潔、專業(yè)且吸引人的環(huán)境,以提升客戶體驗和品牌形象。制度涵蓋日常清潔、特殊清潔、清潔設備管理、員工職責和監(jiān)督評估等多個方面。
內(nèi)容概述:
1、日常清潔:規(guī)定每日開店前后的基礎清潔工作,如掃地、擦窗、整理展品等。
2、特殊清潔:針對特殊事件(如展覽更新、季節(jié)性清理)的深度清潔標準和流程。
3、清潔設備管理:清潔工具和化學品的采購、存儲、使用和維護規(guī)定。
4、員工職責:明確員工在清潔工作中的`責任和參與程度,以及培訓要求。
5、監(jiān)督評估:設定定期檢查和評估機制,以確保清潔標準的執(zhí)行和持續(xù)改進。
小區(qū)清潔管理制度10
一、嚴格按照程序及操作要求進行消殺管理工作,隨時注意保持小區(qū)內(nèi)公共場所的環(huán)境衛(wèi)生。
二、對消殺工作的重要性在小區(qū)內(nèi)進行宣傳,不定期對小區(qū)樓道進行滅四害。
三、對小區(qū)內(nèi)水池定期換水,保持干凈,杜絕細菌繁衍。
四、溝泥進行固液分離,固體干化科學處理,提高無害化處理率。
五、對于垃圾,分類收集,及時處理,對有機垃圾,動植物尸體等經(jīng)高溫滅菌無害化處理。
六、定期到除害消殺部門購買藥品對小區(qū)進行消殺工作。
小區(qū)清潔管理制度11
為保持小區(qū)的清潔衛(wèi)生,管理處設有保潔人員,負責小區(qū)各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業(yè)主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:
一、請自覺維護小區(qū)內(nèi)房屋的公共衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等,不高空拋物,不在樓內(nèi)公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。
二、垃圾分類裝袋,分別置于不同的垃圾桶內(nèi),以便及時分類收集。
三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。
四、飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關規(guī)定,且不得影響鄰里休息。
五、業(yè)主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所。
六、小區(qū)內(nèi)任何公共場所,均不得亂涂、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光。
七、商業(yè)網(wǎng)點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地。
八、請?zhí)嵝堰M入小區(qū)的`親友,遵守小區(qū)的管理規(guī)定,維護小區(qū)的整潔。
九、管理處負責小區(qū)的垃圾清運和消殺工作,積極配合環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫部門采取多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛(wèi)生。
小區(qū)清潔管理制度12
清潔管理制度是一套規(guī)范企業(yè)或組織內(nèi)部清潔工作流程、職責分配和質(zhì)量標準的管理規(guī)則,旨在確保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生,提升員工健康和工作效率,同時展示出企業(yè)的專業(yè)形象。
內(nèi)容概述:
1、清潔區(qū)域劃分:明確辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)域等各類場所的清潔責任。
2、清潔頻率設定:根據(jù)各區(qū)域的使用情況設定合理的清潔周期。
3、清潔工具與材料管理:規(guī)定清潔設備的采購、維護和更換流程。
4、清潔人員職責:定義清潔工的工作內(nèi)容、標準和考核機制。
5、應急處理預案:制定突發(fā)污染事件的`應對措施。
6、垃圾分類與處理:實施垃圾分類政策,規(guī)定垃圾的收集、儲存和處置方法。
7、清潔效果評估:建立定期檢查和反饋機制,以確保清潔質(zhì)量。
小區(qū)清潔管理制度13
1、保潔部主管根據(jù)xx花園保潔區(qū)域分責任范圍,落實責任人;根據(jù)各保潔環(huán)節(jié)的不同和xx花園的物業(yè)特點,以定時或定期、集中作業(yè)方式和日常巡視保潔作業(yè)的'方式,制定野xx花園保潔作業(yè)方案;安排日常保潔工作,實行全天候保潔。
2、保潔員根據(jù)主管的安排,按照《保潔作業(yè)規(guī)程》(見附表)和《保潔服務細則及要求》實施清潔、保潔。
3、做好保潔工作的監(jiān)督、檢查
、、保潔員在工作過程中,根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》進行自查。
、、保潔部主管根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》和《保潔服務細則及要求》對保潔工作進行日檢,發(fā)現(xiàn)保潔工作質(zhì)量問題,及時督促保潔員予以糾正,并做好檢查記錄。
⑶、保潔部主管根據(jù)《保潔作業(yè)規(guī)程》、《保潔服務細則及要求》以及《保潔員崗位職責》,對保潔員進行周檢,做好記錄,并定期組織保潔員對保潔工作中存在的問題進行研究、總結(jié)。
⑷、xx花園管理員根據(jù)相關標準的要求,每日對保潔工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔部主管,并督促、跟蹤整改。
小區(qū)清潔管理制度14
本《設備清潔管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設備的清潔工作,確保設備高效、安全運行,延長設備使用壽命,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量。
內(nèi)容概述:
1、清潔責任劃分:明確各部門及員工在設備清潔工作中的職責。
2、清潔頻率與標準:設定各類設備的`清潔周期和清潔標準。
3、清潔方法與工具:規(guī)定適用的清潔方式和所需工具。
4、清潔劑的選擇與使用:指導如何選擇和正確使用清潔劑。
5、清潔過程監(jiān)控:建立清潔工作的檢查和評估機制。
6、應急處理與預防措施:針對可能的清潔問題和設備故障制定應對策略。
小區(qū)清潔管理制度15
為加強本小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,促進環(huán)境衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度:
一、建立小區(qū)衛(wèi)生保潔員制度,按照小區(qū)200人至400人的標準設立一個保潔員建立小區(qū)衛(wèi)生保潔員隊伍,全面負責小區(qū)衛(wèi)生整治管理工作。
二、 建立衛(wèi)生清潔員例會制度。每月召開一次清潔員會議,及時進行環(huán)境衛(wèi)生交流工作。
三、 建立垃圾集中處理制度。集中焚燒深埋,嚴禁隨意傾倒垃圾。
四、 建立政府駐地衛(wèi)生清潔制度。各門頭戶實行“門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序),政府設專職衛(wèi)生管理員,配備垃圾流動車,每日一清理,實行城市化管理。
五、 建立小區(qū)兩側(cè)衛(wèi)生清潔制度。成立清潔員隊伍,每周二次對小區(qū)兩側(cè)的.垃圾“白色垃圾”進行清撿。
六、 建立垃圾定期清運制度。村組織車輛、人員定期將各村的垃圾統(tǒng)一清運到三處垃圾場集中處理。
七、 建立環(huán)境衛(wèi)生考核獎懲制度。小區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核小組定期進行檢查考核,并將結(jié)果進行公示。
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