【精品】實用的工作計劃10篇

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　1 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工完成每月的銷售目標(biāo)并細(xì)化分配落實到人頭。

　　2 合理分配小組成員，并將業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　3 制定分店的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)課題和培訓(xùn)人員分解到每周，由店長進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束以后要進(jìn)行必要的考試，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

　　4 制定月、周、日的`工作計劃，每月要最少要找員工3次上談心

　　5 每周要針對業(yè)績倒數(shù)的員工進(jìn)行座談，幫助分析問題；針對業(yè)績突出的員工要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行鼓勵，同時提醒戒驕戒躁

　　6 除公司的激勵政策以外，開展店內(nèi)業(yè)務(wù)競賽，制定本店的激勵措施。

　　7對不稱職的業(yè)務(wù)人員，經(jīng)融談后在相應(yīng)時間無效果，其退公司行政部處理。

　　8 對店內(nèi)的衛(wèi)生、店長著時進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　9帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司每月下達(dá)業(yè)績指標(biāo)；

　　10制定和完成本店培訓(xùn)計劃，幫助員工成長；

　　11檢查本店成員的工作計劃與完成情況，處理好員工在工作中遇到的實際存在的問題。

　　12熟悉團(tuán)隊每筆業(yè)務(wù)的具體情況；對每天的業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計，分析與跟蹤。

　　13制定和完成團(tuán)隊房源及客戶開發(fā)計劃； 房源客源店內(nèi)配對共享。

　　14挑選和培養(yǎng)優(yōu)秀小組成員向公司推薦；為公司進(jìn)行儲備人才

　　15組織、撮合、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進(jìn)行談判，并良好的控制交易節(jié)奏

　　16建立房客源檔案、成交客戶檔案，

　　17 進(jìn)行競爭對手的市場調(diào)查，想出對應(yīng)措施。

　　18 處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題：業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組 織、價格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務(wù)等。

工作計劃 篇2

　　經(jīng)過一個寒假的整理，舞蹈社將迎來新的一學(xué)期，在新的一學(xué)期里，舞蹈社又有了新的工作計劃，希望在這些工作計劃里，舞蹈社在新的一年里有新的收獲。

　　本社團(tuán)為社員提供一個在音樂才藝方面進(jìn)行交流促進(jìn)、展現(xiàn)自我的平臺，通過日常培訓(xùn)、交流、才藝展示以及參加校內(nèi)外各項文藝演出的活動，使社員不斷積累實踐經(jīng)驗，在自己的才藝方面有所進(jìn)步，在綜合素質(zhì)方面也能有所提高。

　　新的一個學(xué)年即將開始了，我社團(tuán)將在繼承以往特色的同時，創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動，并在社團(tuán)內(nèi)部加強(qiáng)管理，加強(qiáng)與其他社團(tuán)及部門的聯(lián)系與交流，學(xué)習(xí)補(bǔ)足不足之處，吸取經(jīng)驗，將舞蹈社團(tuán)的.工作做的更好。

　　一、內(nèi)部管理

　　舞蹈社干事們每個人都有自己的特長和愛好，要根據(jù)她們的特長與個性分配適合她們的工作，與此同時，在她們能力可接受范圍內(nèi)，拓展她們的能力，以彌補(bǔ)以往工作中的不足。

　　加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長、副部長協(xié)作一致，帶領(lǐng)干事們使舞蹈社團(tuán)擰成一股繩，向一個方向用力，加強(qiáng)內(nèi)部交流，多多聽取成員們的意見，決策層果斷作出決定，將每個成員的特長發(fā)揮到極致，為工作服務(wù)。

　　每周抽出固定時間固定地點開會，成員不得遲到早退，若要請假說明原因，且需得到準(zhǔn)許。

　　開設(shè)的舞蹈班需要更好的培養(yǎng)，民族、爵士、拉丁，每個班每周一節(jié)。教學(xué)要有組織，有計劃的進(jìn)行，且一個學(xué)期結(jié)束之前成員們要做好教學(xué)報告。

　　課程大致內(nèi)容安排：

　　1.總負(fù)責(zé)人：2人，全權(quán)負(fù)責(zé)舞蹈社團(tuán)的大小事宜，起主導(dǎo)作用

　　2.宣傳人員：負(fù)責(zé)傳遞舞蹈社團(tuán)各項信息，擴(kuò)大社團(tuán)影響

　　3.民族舞：學(xué)習(xí)個別少數(shù)民族舞蹈基本功，感受中國民族舞蹈的魅力

　　4.爵士舞：學(xué)習(xí)各類街舞基本動作，體現(xiàn)流行色彩

　　5.華爾茲、拉丁舞：學(xué)習(xí)華爾茲與拉丁的簡單舞步，感受優(yōu)雅風(fēng)尚

　　時間大致安排：

　　爵士舞：星期二下午5：00—6：30

　　民族舞：星期四下午5：00—6：30

　　拉丁、華爾茲舞：星期天下午5：00—6：30

　　二、加強(qiáng)聯(lián)系交流與宣傳

　　舞動社團(tuán)的核心工作是做好文藝活動，豐富大學(xué)生的課余生活，因此加強(qiáng)聯(lián)系與交流時必要的也是非常重要的，我社團(tuán)今年要加強(qiáng)聯(lián)系交流力度，一邊更好的做好工作。

　　1、要多與老師交流，積極聽取老師的意見與建議，多請老師作指導(dǎo)工作，以在老師的指導(dǎo)下將工作做的更好，將學(xué)院的信息得到更好的傳達(dá)。

　　2、加強(qiáng)與文藝部及其他部門之間的聯(lián)系。對于不懂的問題要多多向各部門請教。與各個部門之間經(jīng)常交流，了解各個部門的工作于活動，方便及時做好工作的提前準(zhǔn)備。

　　3、加強(qiáng)與同學(xué)們的交流。需要了解同學(xué)們對活動的看法和建議，做好活動前反應(yīng)與活動后的反饋，了解同學(xué)們的活動需求，根據(jù)同學(xué)們的反應(yīng)開展適應(yīng)大部分同學(xué)的活動，提高活動的質(zhì)量。

　　三、活動開展

　　新的一學(xué)期，我院主要的幾個活動如下：

　　1、5.12護(hù)士文藝匯演

　　這是我院的重大文藝匯演。為了提高節(jié)目質(zhì)量，我社團(tuán)將在三月底就開始緊張并嚴(yán)格的篩選節(jié)目。節(jié)目多達(dá)各種類型，例如歌唱、舞蹈、器樂演奏、和其他表演。以至于匯演時達(dá)到最好效果。

　　2、三下鄉(xiāng)社會實踐活動

　　聯(lián)合文藝部籌備好三下鄉(xiāng)社會實踐活動，提前篩選出節(jié)目，并排練一些創(chuàng)新富有意義的節(jié)目，是同學(xué)們都展現(xiàn)出自己的風(fēng)采。

　　舞蹈社團(tuán)不僅抓緊對原有大眾舞蹈的訓(xùn)練，而且要學(xué)習(xí)更好更多的舞蹈，發(fā)現(xiàn)更多這方面人才，以便提高社團(tuán)的含金量，為我院各個文化藝術(shù)節(jié)的舉辦增添色彩。

工作計劃 篇3

　　基本情況：

　　本學(xué)期我校體育工作主要抓好田徑隊訓(xùn)練工作，由陳建偉劉偉民老師負(fù)責(zé)組織學(xué)生訓(xùn)練。參加11月份縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會。另抓起了丹中乒乓球隊的訓(xùn)練工作，由徐小芬負(fù)責(zé)。

　　指導(dǎo)思想:

　　認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針，以縣教育局教育工作精神為指導(dǎo)，全面實施素質(zhì)教育，牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，在全面完成體育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生特長，發(fā)展學(xué)生的能力，培養(yǎng)學(xué)生逐步養(yǎng)成“終身體育”的.意識。

　　活動重點：

　　1 田徑訓(xùn)練

　　2 乒乓球訓(xùn)練

　　3 課間操管理與評比

　　4 初三級體育訓(xùn)練工作

　　基本措施：

　　1 田徑隊訓(xùn)練工作：由陳建偉劉偉民兩位老師負(fù)責(zé)。劉偉民負(fù)責(zé)徑賽，陳建偉負(fù)責(zé)田賽項目的訓(xùn)練。

　　2 乒乓球隊訓(xùn)練工作由徐小芬負(fù)責(zé)，在初二級中選拔體育苗子進(jìn)行訓(xùn)練，為明年的全民運(yùn)動會兵乓球比賽打好基礎(chǔ)。

　　3 課間操：初一、初二課間操由該年級體育老師負(fù)責(zé)管理與評比，加強(qiáng)兩操的管理，便學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣。

　　4 初三的體育訓(xùn)練工作由該年級體育老師負(fù)責(zé)，課間操組織學(xué)生進(jìn)行中招考核項目練習(xí)，如跳繩、仰臥起座等練習(xí)，下午第四節(jié)課組織學(xué)生進(jìn)行課外訓(xùn)練。

　　活動具體安排：

　　1 田徑隊訓(xùn)練：9月份組織學(xué)生開展訓(xùn)練：

　　每周一至周五早上：6:00-7:00

　　下午17:10-18:30

　　2 兵乓球隊訓(xùn)練：每周一至周四下午17:10-18:00整

　　周日下午16:00-18:00整

　　3 課間操：每周一至周五課間操時間進(jìn)行年級班級評比，由體育教師負(fù)責(zé)

　　4 初三級體育工作由體育教師負(fù)責(zé)組織學(xué)生課外訓(xùn)練。

工作計劃 篇4

　　針對高三美術(shù)4班的語文基礎(chǔ)和實際，在完成藝考回歸課堂以后，為了有效地組織學(xué)生進(jìn)行語文學(xué)科的復(fù)習(xí)，較好地完成高考文化課的目標(biāo)任務(wù)，特制定本教學(xué)、復(fù)習(xí)計劃。

　　一、總體思路：

　　在藝考沖刺停課之前，已經(jīng)復(fù)習(xí)了語言文字運(yùn)用和教材知識梳理�；貧w課堂后，本期末一診考試前，將復(fù)習(xí)科技文閱讀、詩歌鑒賞、文言文閱讀；下學(xué)期將進(jìn)行文學(xué)類文本與實用類文本的閱讀訓(xùn)練和作文導(dǎo)寫，并進(jìn)行綜合訓(xùn)練。關(guān)于作文，將印發(fā)最新作文素材、哲理美句和優(yōu)秀考試，并點評寫作方法。

　　二、教學(xué)原則：

　　針對目前藝術(shù)生的文化課現(xiàn)狀，對于語文學(xué)科的復(fù)習(xí)，應(yīng)該“抓兩頭，帶中間”，即：抓前面的基礎(chǔ)選擇題和后面作文，中間的閱讀題只要不留空白，一般不會得零分，所以注意方法，適當(dāng)訓(xùn)練，一帶而過。同時，根據(jù)學(xué)生個體差異，在教學(xué)中適當(dāng)拉開差距，不搞一刀切，練習(xí)和試題進(jìn)行選擇性地輔導(dǎo)，個別談話，面批面改。

　　三、具體實施：

　�。ㄒ唬┏浞掷�用好早晚自習(xí)，不跟其他課搶地盤，守好自己的自留地。藝術(shù)考試結(jié)束后，每次早自習(xí)都有默寫，給他們指定必考的初高中教材篇目和語段。要求學(xué)生根據(jù)自己的基礎(chǔ)和接受能力，指導(dǎo)他們制定默寫計劃貼在書本扉頁，視情況自行記錄默寫進(jìn)度。默寫不一味追求速度，而要求學(xué)生記住，能夠?qū)�，拿到分。晚自�?xí)時間第一節(jié)課訓(xùn)練，第二節(jié)課講評。三四節(jié)以后，由學(xué)生自己總結(jié)整理。另外，及時抽查個別學(xué)生的訓(xùn)練試卷或資料，面批作文等等。

　�。ǘ�）喚起學(xué)生學(xué)習(xí)主動性，扎實抓好專題訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練。

　　1、分層教學(xué)，盯緊每個學(xué)生。

　　針對文科美術(shù)班女生多、愛打扮的特點，在上課提問時，注意提問人群的類別，例如某節(jié)課的提問由披肩發(fā)（畫了眼線、涂了唇膏）的女生回答，或者是戴了耳釘?shù)耐瑢W(xué)回答，含蓄地暗示他們不要刻意打扮，把精力放到學(xué)習(xí)上來，也迫使他們不敢把自己打扮得太時尚，太招搖。

　　2、抓牢基礎(chǔ)，保證課堂有效性。

　　在課堂內(nèi)容上，我們不貪多，不貪快，小步走，不中斷，主要是

　　指導(dǎo)學(xué)生讀懂和會答。

　　A、語言文字運(yùn)用。我們主要引導(dǎo)學(xué)生讀懂讀全題目要求，讀懂所給材料，規(guī)范答題。熟悉舊的題型，對于高考每年都會出現(xiàn)的新題型，要求學(xué)生讀懂讀全題目要求，讀題時邊讀邊用筆劃要求。病句題，教學(xué)生辨別常見病句特征，例如關(guān)聯(lián)詞、多重否定，等等。

　　B、詩歌鑒賞。指導(dǎo)學(xué)生從題目、注釋、意象、關(guān)鍵詞等切入口去讀懂詩詞。在做每份試卷時，都要求學(xué)生把答題步驟寫下來，思考充分然后再答題。熟練后雖然不要求寫下答題步驟，但是每次講解時，與學(xué)生一起回憶復(fù)習(xí)答題規(guī)范，以加深印象。

　　C、文言文閱讀。首先重點是進(jìn)行課內(nèi)文言文的.復(fù)習(xí)，先學(xué)生自習(xí)，然后課堂梳理，再當(dāng)場用練習(xí)來檢查，檢查的練習(xí)是我們自編的材料，做完立刻評講，講完收上來檢查訂正是否到位。最后結(jié)合高考題進(jìn)行文言文專項技能指導(dǎo)和限時訓(xùn)練。

　　D、現(xiàn)代文閱讀�，F(xiàn)代文閱讀雖然下期才復(fù)習(xí)，但大體思路是：先指導(dǎo)他們怎么讀懂，然后指導(dǎo)他們答題，讓他們掌握各種題型的答題技巧、答題思路、答題術(shù)語及表述程式。

　　E、作文。主要強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)文體規(guī)范、字?jǐn)?shù)滿格、書寫工整和觀點健康向上幾個問題。

　�。ㄈ�）反復(fù)訓(xùn)練，及時回顧。

　　對于講過的內(nèi)容必須反復(fù)用限時練習(xí)來檢測鞏固，所有練習(xí)都必 須訂正和講解。通過反復(fù)訓(xùn)練和強(qiáng)化，確保付出一份力，收回一顆果。

工作計劃 篇5

　　1.這周至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

　　上午重點打電話，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項如：

　　(1)要給部分客戶寄樣品，報價等。

　　(2)重點客戶情況(用紅色字標(biāo)注)

　　(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

　　(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想辦法整他)

　　2.在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點：

　　一、制定工作計劃

　　1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。

　　2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

　　二、計劃的初步實施

　　1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。

　　2、所做的'計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

　　三、要達(dá)到的目標(biāo)

　　工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。

工作計劃 篇6

　　**年，**街道社會事務(wù)辦公室在市、區(qū)民政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞《**年**區(qū)民政工作要點》文件精神和責(zé)任目標(biāo)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧街道和和諧社區(qū)為主線，堅持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，

　　全面落實民政政策，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在保障困難群眾基本生活上辦實事，在基層民主政治建設(shè)上求實效，在社會事務(wù)管理上創(chuàng)實績，民政工作取得了全面進(jìn)步，充分發(fā)揮了民政在社會建設(shè)和管理中的職能作用。但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，這些問題不同程度地制約著民政工作和事業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是民政工作服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力有待于進(jìn)一步提高；二是民政干部隊伍的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。三是社區(qū)干部服務(wù)意識要“更上一層樓”。為此，展望**，我辦著重依據(jù)《**區(qū)**年民政工作要點》，主要圍繞社會事務(wù)辦五大工作亮點著手：

　　（一）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，爭創(chuàng)文明單位。

　　1、強(qiáng)化干部素質(zhì)和專業(yè)技能。鑒于20xx年全市第三次社區(qū)干部換屆選舉以來，社區(qū)干部的工作情況和任職表現(xiàn)，我班將建議街道和區(qū)一級有關(guān)部門組織社區(qū)干部多多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平的`培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，逐步強(qiáng)化社區(qū)干部的社會工作能力和社會服務(wù)水平。

　　2、合理改善社區(qū)辦公條件。隨著改革開放步伐的加快，各級黨委、政府和有關(guān)部門對城市社區(qū)建設(shè)都非常重視。根據(jù)民政部門的規(guī)定，社區(qū)建設(shè)辦公用房最低要達(dá)到300平方米，然而我街道所屬10個社區(qū)中，延安嶺、紡織、公園三個社區(qū)的辦公條件最為艱苦，辦公面積不足百余平方米，硬件設(shè)備差，并且經(jīng)常會在下雨天出現(xiàn)“外面大下，屋內(nèi)小下”的情形。尤其值得一提的是延安嶺社區(qū)，“總一個‘窮’字了得”——辦公用房面積只有40多平方米，并且是“農(nóng)村式”的一層租用房，沒有規(guī)范的會議室，沒有黨員活動室、閱覽室。對此，街道積極向區(qū)政府申請專項經(jīng)費(fèi)，籌備新建延安嶺社區(qū)居委會和重建紡織、公園兩社區(qū)居委會。同時，對于規(guī)模較大的社區(qū)，街道將根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》第六條第一款“100—700戶設(shè)一個居委會，配5—9名工作人員”，相應(yīng)合理配置職員數(shù)。

　　（二）進(jìn)一步完善城市低保制度。不斷調(diào)整城市低保工作思路，進(jìn)一步圍繞《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市低保工作動態(tài)管理的意見》，推進(jìn)城市低保管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)城低保動態(tài)管理政策，扎實推進(jìn)分類施保，對重點保障對象實行重點保障。按照“健全制度、規(guī)范操作、提高素質(zhì)、改善條件、確保資金、推行公開”的要求，逐步實現(xiàn)低保管理制度的規(guī)范統(tǒng)一、程序到位，低保管理手段由規(guī)范化向精細(xì)化過渡。深入開展低保“規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”單位（社區(qū)）創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)全國基層低保工作規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。

　　（三）大力優(yōu)化醫(yī)療救助制度。嚴(yán)格按照“便民救急、加大力度”的原則，改進(jìn)救助方式，實行大病住院救助與慢性病門診救助相結(jié)合，事前、事中和事后救助相結(jié)合的救助方法。繼續(xù)資助困難群眾參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。

　　（四）認(rèn)真規(guī)范和重視臨時救助辦法和方法。科學(xué)規(guī)范操作程序，合理確定救助標(biāo)準(zhǔn)。對沒有納入城鄉(xiāng)低保、生活又比較困難的低保邊緣戶，或者雖已納入城鄉(xiāng)低保及其他社會專項救助，但由于各種原因造成突發(fā)性、臨時性生活困難家庭，給予救助。

　　（五）努力推進(jìn)和完善社會化居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作。空巢即是社會的進(jìn)步，也是我國人口老齡化當(dāng)中特別是人們的生活方式、觀念轉(zhuǎn)變當(dāng)中產(chǎn)生的一種客觀必然的現(xiàn)象。隨著老人年齡增長，身體功能退化，需要人照顧而身邊無人照顧，這就體現(xiàn)了社區(qū)居民養(yǎng)老服務(wù)的意義所在。街道養(yǎng)老服務(wù)站應(yīng)深入調(diào)查和了解老人生活狀況，培養(yǎng)專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理員，根據(jù)實際，切實解決老人所需，為老人提供基本生活保障服務(wù)和精神慰藉服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。

工作計劃 篇7

　　回憶這個月的作業(yè)，我個人作業(yè)以本錢核算為重心，做好日常費(fèi)用報銷和收購核算作業(yè)，經(jīng)過加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)、盡力把握出產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)厲執(zhí)行費(fèi)用報銷準(zhǔn)則等辦法不斷進(jìn)步管帳服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)作業(yè)正常有序地進(jìn)行，圓滿完結(jié)了各項財政作業(yè)。作為我個人而言，本月的作業(yè)讓我感觸頗深，現(xiàn)將作業(yè)總結(jié)如下：

　　一、活躍做好本錢核算和費(fèi)用報銷作業(yè)

　　擔(dān)任公司本錢核算作業(yè)，本錢處理是財政作業(yè)中重要的一項作業(yè)內(nèi)容，只要把握出產(chǎn)工藝才干精確的核算本錢，作業(yè)期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司出產(chǎn)工藝流程，首要包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品出產(chǎn)工藝、設(shè)備作業(yè)基本常識等，在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審閱進(jìn)程中，做到及時精確，嚴(yán)厲把關(guān)，把不契合公司報銷規(guī)則和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。

　　二、活躍和諧各部分做好本錢核算的根底作業(yè)

　　本錢處理作業(yè)來說，它是一項綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的處理作業(yè)，僅靠財會部分和本錢管帳作業(yè)是難以完結(jié)的。為了使公司本錢處理作業(yè)有計劃地進(jìn)行，依據(jù)我本身作業(yè)特色，發(fā)揮本錢崗位主導(dǎo)作用，活躍和諧出產(chǎn)計算和庫房保管員對賬，到出產(chǎn)現(xiàn)場和庫房進(jìn)行什物盤點作業(yè)，做到賬賬相符，賬實相符，和諧各部分，做好本錢處理根底作業(yè)。

　　三、及時、正確地進(jìn)行本錢核算，展開本錢剖析

　　擬定公司本錢核算規(guī)程，及時精確的核算本錢。本錢核算在月末出產(chǎn)和庫房、財政對賬正確，現(xiàn)場制品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完本錢錢核算。在完本錢錢核算根底作業(yè)后，仔細(xì)、全面地展開本錢剖析作業(yè)。經(jīng)過本錢剖析，剖分出影響本錢升降的'各種因素及其影響程度，正確點評公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢處理作業(yè)中的成果和公司本錢處理作業(yè)中的問題，然后促進(jìn)本錢處理作業(yè)的改進(jìn)，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、嚴(yán)厲審閱和操控各項費(fèi)用開銷，盡力節(jié)省開支，不斷降低本錢

　　在審閱公司報銷單據(jù)進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照國家有關(guān)本錢費(fèi)用開支規(guī)模和開支規(guī)范，以及公司各項準(zhǔn)則和規(guī)則，嚴(yán)厲操控各項費(fèi)用的開支，審閱各部分是否依照規(guī)則處理，簽字是否齊全等，并活躍根究節(jié)省開支、降低本錢的途徑和辦法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)省本錢，進(jìn)步效益。

工作計劃 篇8

　　結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作計劃及教導(dǎo)處的教學(xué)工作計劃，綜合組將以教育科研為先導(dǎo)，以校本培訓(xùn)為依托，以課程改革和思想道德建設(shè)為突破口，以信息技術(shù)為載體，以教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，夯實學(xué)科教研，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，發(fā)掘師生潛能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全組齊心協(xié)力，有事大家共同承擔(dān)的優(yōu)良作風(fēng)，承借學(xué)校新理念的東風(fēng)繼續(xù)努力、奮斗，爭創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀教研組�，F(xiàn)制定計劃如下。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實教導(dǎo)處的工作計劃和工作思路，明確目標(biāo)，理清思路，設(shè)計切實可行的措施，有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。同時加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)，以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo)，以課程改革為核心，以新課程下的課堂教學(xué)研究與實踐為內(nèi)容，以課題研究為切入點，全面開展校本課程研究，多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、 工作思路

　　1、營造學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)制度，努力構(gòu)建和諧、合作教學(xué)研討氛圍，人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型教師。

　　2、加強(qiáng)科研與教研的整合，認(rèn)真搞好校本科研，從日常教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，通過個人或集體研究來解決問題，使研究植根于日常工作、服務(wù)于日常工作。同時注重日常教學(xué)中的資源積累，為本學(xué)期進(jìn)行的教師教學(xué)論文等活動做好準(zhǔn)備。

　　3、課堂教學(xué)要持之以恒地注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和能力。

　　4、轉(zhuǎn)變教師的.教學(xué)觀念，努力構(gòu)建師、生共同發(fā)展的和諧課堂。

　　三、 主要工作

　　我校綜合教研組包括體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科學(xué)、英語，六門學(xué)科�；顒影才抛裱�理論指導(dǎo)實踐的原則，既安排課堂實踐，又有理論學(xué)習(xí)。

　　1、各教師立足本學(xué)科陣地，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，努力改革課堂教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)方法研究，重視學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)，提高四十分鐘教學(xué)效益，使學(xué)生全面、全員、全程、主動參與教學(xué)過程，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

　　2、根據(jù)學(xué)科特色，努力創(chuàng)新富有實效的教學(xué)方法，提供學(xué)生參與創(chuàng)新學(xué)習(xí)的機(jī)會，留心收集創(chuàng)新學(xué)習(xí)的案例，并多撰寫論文和教學(xué)體會，多投稿有收獲，爭取每位教師有一篇以上的論文或教案在縣、市級以上評比或業(yè)務(wù)刊物中獲獎或發(fā)表。

　　3、各科教師團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揮特長進(jìn)行特色輔導(dǎo)，做好學(xué)校的形象工作。

工作計劃 篇9

　　一、 加強(qiáng)前廳的銷售能力

　　1、 強(qiáng)化預(yù)訂的功能。將預(yù)訂處這個崗位給予充分的重視，不斷提高預(yù)訂處的各項服務(wù)規(guī)范。

　　2、 重視潛在的銷售平臺的開發(fā)。比如：自己酒店網(wǎng)站上預(yù)訂的開動與完善，增加與點擊率較高網(wǎng)站的鏈接。

　　3、 維護(hù)好與網(wǎng)絡(luò)定房公司的業(yè)務(wù)合作，做到誠信合作，盡量完善和規(guī)范合作細(xì)節(jié)，避免利益糾紛。

　　4、 今年下半年推行“住店客人消費(fèi)積分”以來，雖然效應(yīng)還不是很大，但已經(jīng)開始受到客人的關(guān)注。明年將繼續(xù)推行這一制度，加大影響力，爭取有更大的收益。

　　5、 前臺員工促銷獎勵方案推行以來，大大提高了員工的售房積極性，售房技能的高低在不同員工身上得到了不同的體現(xiàn)，酒店高價房的入住率也大有提升。XX年將繼續(xù)推行這一方案。

　　二、 部門內(nèi)部管理

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行部門內(nèi)部已經(jīng)制定的各崗位服務(wù)質(zhì)量考評細(xì)則，對員工的工作質(zhì)量給予正確，公正的評價，每月一次的工作例會，做好總結(jié)和案例分析。

　　2、 各崗位管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理與督導(dǎo)，以及現(xiàn)場培訓(xùn)，不能因過分的人性化管理而與員工打成一片而忘記自己的管理職能，從而丟失了管理的原則。需大力加強(qiáng)質(zhì)檢力度。

　　3、 完善各類表單和操作程序：A前臺入住登記單需改手工抄寫為電腦打印格式，提高工作效率和質(zhì)量。B歡迎卡更改格式，變一次性為可回收卡。C增印雨具租借收據(jù)。D增印行李標(biāo)簽 E增印團(tuán)隊鑰匙袋。F增印禮賓部客人指引卡(記錄出租車號碼，提供各項服務(wù)號碼，酒店所處位置的簡易圖)。在操作程序上作好西軟與公安報戶口系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)對接，減少前臺的勞動強(qiáng)度。

　　4、 繼續(xù)整理，記錄賓客擋案，作好與賓客的聯(lián)絡(luò)。

　　5、 重視安全防范意識，有效的執(zhí)行公安部門的有關(guān)規(guī)定。

　　三、 培訓(xùn)

　　1、 培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞日常服務(wù)規(guī)范，制定每月培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)與日常質(zhì)檢相結(jié)合。

　　2、 培訓(xùn)中突出以下幾個方面的`重點：

　�、� 技能考核內(nèi)容，為參加各項服務(wù)競賽的選拔打下基礎(chǔ)。

　�、� 以各崗位的星級訪查規(guī)范的細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常培訓(xùn)和日常檢查。

　�、� 細(xì)行新員工的入職培訓(xùn)計劃，完善對新員工的上崗考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、 強(qiáng)化弱項

　　1、 在前廳各項意見征詢中，禮賓部的服務(wù)主動性存在問題，明年的工作重點之一是運(yùn)用各種方式，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，來強(qiáng)化禮賓部員工的服務(wù)意識，增加服務(wù)的主動性。

　　2、 商務(wù)樓層的入住率在日益提高，但所配套的設(shè)施利用率還是很低，加強(qiáng)商務(wù)設(shè)施的提升，增加商務(wù)服務(wù)內(nèi)容，并增大宣傳和推銷力度，為酒店向商務(wù)型功能酒店的定位增加籌碼。

　　五、 增加“金鑰匙”服務(wù)

　　1、 酒店已經(jīng)引進(jìn)一位“金鑰匙”員工，明年前廳可以利用現(xiàn)有的資源，將"滿意+驚喜"這一金鑰匙服務(wù)理念，在酒店中推廣，使之發(fā)揮更大作用。

　　2、 通過金鑰匙網(wǎng)絡(luò)拓展酒店間服務(wù)協(xié)作空間，提升酒店服務(wù)形象，從而提高酒店的地拉。

　　六.XX年的營業(yè)計劃：

　　計劃完成營業(yè)收入：1900萬元，出租率：73%;平均房價355元

工作計劃 篇10

　　一、 店長的身份

　　1、公司營業(yè)店的代表人

　　從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)。

　　2、營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)者

　　你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實現(xiàn)，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。

　　3、營業(yè)店的指揮者

　　一個小的營業(yè)店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。

　　二、店長應(yīng)有的`能力

　　1、指導(dǎo)的能力

　　是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。

　　2、教育的能力

　　能發(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)

　　3、數(shù)據(jù)計算能力

　　掌握、學(xué)會、分析報表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績的好壞

　　4、目標(biāo)達(dá)成能力

　　指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力

　　5、良好的判斷力

　　面對問題有正確的判斷，并能迅速解決

　　6、專業(yè)知識的能力

　　對于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時所必備的知識和技能

　　7、營業(yè)店的經(jīng)營能力

　　指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能

　　8、管理人員和時間的能力

　　9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力

　　指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感

　　10、自我訓(xùn)練的能力

　　要跟上時代提升自己，和公司一起快樂成長

　　11、誠實和忠誠

　　三、店長不能有的品質(zhì)

　　1、 越級匯報，自作主張（指突發(fā)性的問題）

　　2、 推卸責(zé)任，逃避責(zé)任

　　3、 私下批評公司，抱怨公司現(xiàn)狀

　　4、 不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡

　　5、 有功勞時，獨(dú)自享受

　　6、 不擅長運(yùn)用店員的長處，只看到店員的短處

　　7、 不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己

　　8、 對上級或公司，報喜不報憂專挑好聽的講

　　9、 不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人

　　四、店長一天的活動

　　1、 早晨開門的準(zhǔn)備（開店前半小時）

　　A：手下員工的確認(rèn)，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。 B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復(fù)核、新貨的盤點、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價格、設(shè)備、零錢等狀況

　　C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法

　　D：宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)

　　2、 開店后到中午

　　A：今日工作重點的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少

　　今日全力促銷哪樣產(chǎn)品

　　B：營業(yè)問題的追蹤（設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等） C：營業(yè)店進(jìn)期的西餅、面包進(jìn)行銷售量/額比較

　　D：今天的營業(yè)高峰是什么時候？

　　3、 中午輪班午餐

　　4、 下午（1：00~3：00）

　　A：對員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣

　　B：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和上報

　　C：四周同行店的調(diào)查（生意和我們比較如何）

　　5、 傍晚（3：00~6：00）

　　A：確認(rèn)營業(yè)額的完成情況

　　B：檢查店面的整體情況

　　C：指示接班人員或代理人員的注意事項

　　D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)

　　6、 晚間（6：00~關(guān)門）

　　A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當(dāng)日目標(biāo)

　　B：盤點物品、收銀

　　C：制作日報表

　　D：打烊工作的完成

　　E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）

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