施工質(zhì)量承諾書

時間：2023-04-28 11:27:29 承諾書我要投稿

【精華】施工質(zhì)量承諾書三篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到承諾書，承諾書通常是要求以書面訂立的合同，其承諾也必須采取書面形式。承諾書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的施工質(zhì)量承諾書3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】施工質(zhì)量承諾書三篇

施工質(zhì)量承諾書篇1

　　致：快速電梯有限公司

　　我________________公司，是經(jīng)注冊的并具有安裝資質(zhì)的合法公司，將與采購貴公司設(shè)備的單位________________

簽定設(shè)備安裝合同，具體型號規(guī)格如下：

　　為更好地為用戶服務(wù)，樹立貴公司良好的產(chǎn)品和企業(yè)形象，本篇文章來自資料管理下載。保證安裝質(zhì)量及良好的售后服務(wù)形象，我公司承諾：

　　1．決定由我公司________________作為該項目安裝負(fù)責(zé)人，并帶領(lǐng)下列人員實施設(shè)備的安裝。服務(wù)人員名單和證號：________________________。

　　2．決定由我公司作為該項目安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝階段的安全責(zé)任。

　　3．對設(shè)備安裝過程中的一切質(zhì)量控制、設(shè)備調(diào)試和安全以及安裝人員的人身安全負(fù)責(zé)，對質(zhì)保期內(nèi)設(shè)備的.維保質(zhì)量和運行安全以及人身安全負(fù)責(zé)。

　　4．未經(jīng)貴公司書面批準(zhǔn)認(rèn)可，我司保證不擅自將該電梯/扶梯安裝工程進(jìn)行再分包。當(dāng) 出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故由我公司承擔(dān)其責(zé)任。

　　5．接受貴公司的質(zhì)量及安全抽檢，對不符合項立即整改，直至符合為止。

　　6．竣工后將該項目的開工報告及驗收合格報告書復(fù)印件交貴司歸檔。

　　7．設(shè)專職維修人員，本篇文章來自資料管理下載。及時提供日常維修保養(yǎng)服務(wù)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)整、潤滑、保證設(shè)備正常運行。

　　8．24小時急修服務(wù)，報修后1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場及時排除故障。

　　9．每月定期2次對設(shè)備進(jìn)行安全檢查及維修保養(yǎng)、質(zhì)量檢查。

　　10．配合用戶對設(shè)備的年度安全檢驗申報工作并提供檢驗前的準(zhǔn)備工作。

　　11．重大節(jié)日、慶典活動，派員現(xiàn)場免費監(jiān)護(hù)、值班。

　　對于產(chǎn)品制造質(zhì)量所發(fā)生的問題，我們將立即書面報告貴公司，請貴公司幫助解決，我公司將積極努力配合。

　　承諾單位名稱（蓋章）：________________________________

　　法人代表（簽名）：________________________________

　　20xx年x月x日

施工質(zhì)量承諾書篇2

xx有限公司：

　　鑒于我項目部20xx年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

　　我項目部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點：

　　9、11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。

　　10、12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。

　　13、14號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。

　　為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

　　1、深入分析20xx年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。

　　2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的.工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。

　　3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。

　　4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。

　　6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7、如若最后完成不了工期目標(biāo)，愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款20xx元。

　　承諾方：xx項目部

20xx年2月18日

施工質(zhì)量承諾書篇3

　　為確保項目順利完成，我單位做出以下承諾：

　　一、質(zhì)量保證

　　1、質(zhì)量目標(biāo)：

　　2、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))的相關(guān)規(guī)定，施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制”(自檢、交接檢、專業(yè)檢)進(jìn)行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的.，決不進(jìn)行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。

　　3、材料：嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復(fù)檢報告。

　　二、工期保證

　　1、工期承諾：

　　2、組織合理措施：①由項目部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時落實材料、勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。③每周安排計劃，下達(dá)班組完成的工程量指標(biāo)，明確責(zé)任。④每周五將下周生產(chǎn)安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產(chǎn)保障中心。

　　三、單位負(fù)責(zé)人(或項目經(jīng)理)作為質(zhì)量保障的第一責(zé)任人。

　　承諾人：xx

　　日期：20xx年XX月XX日

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