工作計劃4篇【熱門】
時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
在新的學期,我組教研工作將繼續(xù)以激勵教育為理念,以構建激勵教育課堂教學模式為中心,進一步進行教學研究,組織全體教師認真學習研究語文課程新標準和教材,在教學實踐中,引導并幫助教師不斷提高對語文課程的理解水平和課堂教學能力,為全體學生的健康發(fā)展服務。具體如下:
1.繼續(xù)組織全體語文教師認真學習和貫徹國家有關教育法律法規(guī)及教育政策課程改革的精神,增強課程改革的使命感和責任感,積極投身當前課程改革的實踐和研究,并努力在教學實踐活動中踐行。
2、進一步提高學生的語文素養(yǎng),使學生具有較強的語文應用能力和一定的審美能力、探究能力,形成良好的思想道德素質和科學文化素質,為終身學習和有個性的'發(fā)展奠定基礎。
3、認真搞好教學研究,爭取在研究性學習方面取得突破性進展,形成特色,從而不斷提高教師的教科研水平。帶頭發(fā)動教師及時總結教育經驗,撰寫教育教研論文。
4、繼續(xù)強化協(xié)作精神,創(chuàng)建團結、和諧,充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組。在學校教導處的統(tǒng)一部署下,按計劃做好公開課、展示課等的落實工作,出色完成學校各項工作。
5、鼓勵督促中青年教師加強語文學科教學業(yè)務進修。深入開展讀書活動,不斷提高自身的思想和教育教學素養(yǎng);組織教師認真進行教材分析、開展教學設計、案例分析,切實提高對學科的理解與分析能力。每位教師加強寫作訓練,從而提高教育理論素養(yǎng)與教學實踐能力。
6、教師積極撰寫教學心得反思,撰寫教學案例和設計,爭取在各級各類評比中獲獎或在各級各類刊物發(fā)表,提出量化要求,每人每學期至少一篇。
7、組織好組內研討示范課,按照學校教導處的考核要求,有序組織公開課,精心備課,保證公開課質量,抓好聽課出勤率,加強評課活動,充分發(fā)揮公開課的研討示范作用。
8、認真做好月考等階段考試的命題工作,認真參加縣研訓中心組織的調研、期中、期末教學情況調查,并及時進行分析和反饋。
9、抓好初三年級畢業(yè)班工作。認真組織初三任課教師學習研討20xx年中考考試說明,分析每次考試情況;認真制定并論證學期復習備考計劃和針對性措施;認真準備初三復習研究課,引發(fā)初三沖刺復習策略討論;認真組織好迎接四月份、五月份、六月三次摸考的復習工作,并及時做好考后分析工作,為后段的復習備考提供可行而有效的意見和建議。
10、每個月進行一次作文培訓。以本學校各班愛好寫作的學生為對象。認真組織好“新課改作文教學改革”的作文培訓活動。
工作計劃 篇2
一、運營計劃
1、申請籌建階段:(在xx年6月底以前完成)
(1)、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組;
(2)、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料;
(3)、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;
(4)、向貴州省申請籌建。
2、籌建開業(yè)階段:(爭取在xx年8月底以前完成)
(1)、完成融資擔保公司注冊,組織完成開業(yè)慶典。
(2)、引進4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務經營需求。
(3)、建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。
(4)、至少與2家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。
(5)、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。
(6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。
(7)、組織內部人員進行業(yè)務培訓。
3、穩(wěn)定發(fā)展階段(xx年8月至12月)
(1)、公司人員增加到10-16人,逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部、行政部、財務部,基本滿足公司發(fā)展需求。
(2)、補充完善規(guī)章制度。
(3)、新簽2家合作銀行機構,使合作金融機構擴展到4家。
(4)、完成擔保業(yè)務5000萬元,實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元。
(5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元。
(6)、籌劃實施公司網站建設。
二、業(yè)務資源
1、貴州省中小服務中心黔貸通。
黔貸通網絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,該平臺由省經信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設目的為引導銀行業(yè)金融機構加大對工業(yè)經濟、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔保四位一體長效合作機制,更好的服務中小微企業(yè),解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題。黔貸通融資平臺目前擁有貴州省內20xx多家注冊會員企業(yè)數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,該平臺可以通過線上數據篩選配比,線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
2、貴陽市西路商圈
市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,超過1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶。
3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。
貴州昊峰集團在省政協(xié)經濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內公關協(xié)會等相關部門的大力支持下,于xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員,我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務,昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。
4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。
貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經省經貿委批準,由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的.醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織,會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經營企業(yè)外,還吸納了諸如貴州一樹藥業(yè)、神奇藥業(yè)等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務。
5、貴陽金石產業(yè)園。
6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產業(yè)園區(qū)內,系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。
7、仁懷市白酒協(xié)會。
公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎上,努力開拓擔保+私募、擔保+投資、擔保+信托等新型業(yè)務模式,著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構,拓展以融資擔保及其配套服務為主,投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。
三、銀行合作
xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,申報各行擔保授信總額3億,通過加強與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔保放大倍數由準入5倍提高至8倍以上,銀行擔保續(xù)授信總額達到6億,同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務平臺資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎上,于20xx年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。
四、業(yè)務模式
1、傳統(tǒng)融資擔保業(yè)務品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保;拓展個人類貸款擔保業(yè)務;穩(wěn)步開展商業(yè)票據貼現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業(yè)務;積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。
2、非融資性擔保業(yè)務品種。
(1)、投資擔保:擔保于投資相結合,以投資促擔保,以擔保做投資。借鑒橋隧模式,優(yōu)選項目,以小的資金做股權投資,以擔保做股權,獲取較高的收益。以擔保做投資,將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔保企業(yè)的風險控制,獲取高額收益,同時減少擔保風險。
(2)、信托融資擔保:通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目,與信托機構合作,借鑒路衢模式合政府之力和市場之力,引入政府專項引導基金,聯(lián)合投資公司、擔保公司,共同開發(fā)中小企業(yè)債權集合信托計劃產品,并代理信托產品的銷售,實現(xiàn)企業(yè)債權資產證券化。
(3)、私募股權投資基金:通過擔保公司,以有限合伙公司模式,設立股權基金,籌集資金。先選擇優(yōu)質項目,對項目進行包裝,通過少量資金入股和擔保,募集項目所需資金。
(4)、資產交易擔保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產,并為資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢,開展資產交易中介業(yè)務,獲得傭金收入。為土地、房產或股權交易雙方提供擔保,保證雙方的交易安全。
(5)、民間融資擔保:開拓民間融資擔保場,融資擔保公司
做為民間融資的中介,幫助民間資金尋找出路,為民間借貸提供擔保。一是利用龐大的民間資金,做民間借貸的中介,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設計合同和方案,為借款人提供還款擔保。擔保公司可獲取中介傭金和擔保費收入。相對一般擔保,收益率較高。
(6)、開展招投標擔保、合同履約擔保、訴訟保全擔保等。
3、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務,向公司交納再擔;,再擔保公司承擔部分風險,以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。三是同行業(yè)內其他擔保公司聯(lián)合擔保,以滿足大中型企業(yè)擔保需求,并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度,提取風險準備金,自覺接受區(qū)相關部門的監(jiān)管。
4、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風險控制的能力。
5、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經營環(huán)境;公司已經安排進行信用評級的跟蹤評級,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,并且加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。
工作計劃 篇3
一、年上半年學校工作總結 本學期,在教體局及鎮(zhèn)領導的關懷和指導下,經過學校全體師生的共同努力,學校整體面貌再上新臺階,各項工作成效顯著,得到領導、家長和社會各界的充分肯定。下面就年上半年的工作情況匯報如下,敬請各位領導批評指正。
(一)積極改善辦學條件,著力推進環(huán)境綜合整治,提高教育服務功能
根據年度工作計劃,學校繼續(xù)關注師生成長,強化服務功能,積極改善辦學條件,優(yōu)化教育環(huán)境。
1、經過與鎮(zhèn)黨委、村委及農戶的多次協(xié)調,于今年3月底解決了部分遷墳工作,為我校完全解決這一難題邁出了可喜一步。
2、4-5月份,充分利用季節(jié)優(yōu)勢,著力加強校園美化、綠化及環(huán)境整治工作。
。1)為方便家屬區(qū)教師生活,硬化路面400平方米,整平耕地5畝。
。2)用彩磚美化校園主路兩側750平方米;綠化、美化“懷恩園”和“退思園”6000余平方米,如今這兩個園區(qū)綠草如茵,花壇點綴,曲徑勾勒,令人賞心悅目,為師生讀書學習提供了優(yōu)雅的場所。
3、加強特色文化建設,進一步優(yōu)化育人環(huán)境。3月份安裝了校園廣播網,為我!翱锖狻蔽膶W社和廣播站提供了便利
條件;6月份請來匡衡“鑿壁偷光”雕像一尊,激勵師生傳承匡衡勤學苦讀精神,提升了辦學品位。
4、5月份,吃水工程竣工,但使用一月后,出現(xiàn)故障,待修。
。ǘ﹫猿忠匀藶楸,強化教干、教師隊伍建設,提升其綜合素質
1、強化干部隊伍建設。
年初,經過局黨委考核、研究,任命李長海為我校副校長,加強了教干力量;5月份,派劉焱參加初中校長任職資格培訓,提升了教干的領導素質和業(yè)務能力;6月份,組織教干開展“一幫一愛心助學”活動,部分學生在生活、學習方面得到關心照顧,促進了學生身心健康和諧發(fā)展。同時,進一步優(yōu)化了班子結構,全體班子成員敬業(yè)勤政、團結協(xié)作,服務意識明顯提升,為全校教師樹立了榜樣。
2、加強教師隊伍建設。
。1)3月初,根據局《嚴肅教育工作紀律》通知精神,依據教師“十不準”要求,與全體教職工簽定不從事有償教育活動責任書,并認真開展核查清理教師編制及崗位工作,有效的加強了我校的勞動紀律。
。2)5月份,學校開展了“轉作風、樹形象、重服務、促發(fā)展”作風建設年活動。組織廣大教干、教師認真學習有關作風建設的紀律規(guī)定和文件精神,深入開展交流討論,認真查找、整改工作中的問題和不足,從而強化了師德建設,樹立了求真務實的工作作風,推進了我校各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
(3)搭建各種平臺,促進教師的專業(yè)成長。在堅持業(yè)務學習制度的同時,我們積極為教師創(chuàng)造外出學習提高的機會,確保我校教師教學理念的先導性。另外,我校還通過聽評課等活動,給教師提供了交流、學習的機會,促進教師的專業(yè)化成長。
。ㄈ﹫猿值掠秊槭 ,學校管理規(guī)范化、常態(tài)化
學校堅持德育為教學服務的原則,切實加強德育建設,鞏固平安校園、健康校園、衛(wèi)生校園等勞動成果,建立了以黨、政、工、團為核心,政教處、班主任、科任教師齊抓共管的德育體系,努力形成家庭、社會和學校齊抓共管的格局,為各項德育活動的開展提供了有力的支持。同時,學校深入開展弘揚和培育民族精神月教育等各類活動,充分體現(xiàn)活動育人,營造了良好的.德育文化氛圍。3月份,學校邀請專家趙一博先生來校,為學生及其家長做勵志演講報告,通過本次活動,學生樹立了自信,學會了感恩,學習、生活態(tài)度發(fā)生了轉變,收到了良好的教育效果。5月份,學校以加強宿舍管理為突破口,促進了學生生活、學習、行為等習慣的養(yǎng)成。 (四)全面實施素質教育,努力提高教育教學質量
1、抓質量,謀發(fā)展,求突破。
本學期,教學管理充分發(fā)揮“級部”職能作用,分年級定目標,突出“中考”質量重心地位,制定獎懲激勵機制,為九年級體育、實驗操作、信息技術、文化課等考試做好指導和服務,中考取得了較好成績。
2、扎實推進新課程改革,過程管理“片區(qū)化”。
我校在教學管理中積極聯(lián)系片區(qū)兄弟學校認真開展分片聯(lián)研活動,3月份討論制定了《第四片區(qū)教學聯(lián)研計劃及實施方案》,評選出校級學科帶頭人;4月份組織了片區(qū)集體備課經驗交流會,針對同科同年級課任教師加強教材、教法、學法、訓練題,尤其就如何提高學生學習興趣、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、培優(yōu)補差等問題進行了深入探討。由此,學校教研活動由校內走向了校際,促進了學校進步。
3、大力支持教干教師外出學習、培訓和研討。
開學以來,學校派張愛華、閆良平、張慶梅等20多人次參加教學研討、優(yōu)質課觀摩等活動,確保我校教師教學理念的先導性。 4、許多教師在教學活動中取得優(yōu)異成績。3月份,在縣九年級復習研討活動中,李長海老師做了典型發(fā)言,張文娟老師展示了生物示范課;4月份,縣級講課比賽活動中,王金彪等6位教師榮獲一、二等獎;張文娟老師在省級講課比賽活動中榮獲二等獎;5月份,閆良平老師被評為縣勞動模范;另外,大批教師參加了論文及課件的評選工作。
(五)順利完成七年級新生招生工作
今年,我鎮(zhèn)六年級畢業(yè)生240(不包括私立學校)人,升入我校220(私立學校報名20人)人,初步完成招生計劃。
。┲匾暟踩ぷ,構建和諧平安校園
學校高度重視安全工作。認真落實了學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,3月份增裝監(jiān)控設施6處,落實了防火、防盜等各項預防措施;規(guī)范食堂油、鹽、
肉類等進貨渠道管理,學校辦理了衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員辦理了健康證;加強了對師生的安全教育,杜絕了校園安全隱患、提高了全體教職工的安全防范意識。
。ㄆ撸⿵娀笄诠芾,提高服務意識和水平。
加強后勤工作管理,提高了后勤人員的服務意識,減少了人為損壞等現(xiàn)象,為學校教育教學工作的開展提供了有力保障。
過去的半年,我?傮w工作贏得了社會各界的支持和好評,但也存在著許多不足,如學校規(guī)范管理、學校辦學條件的改善、創(chuàng)特色出名師、學生學習浮躁,尤其八年級成績滯后等方面,有待進一步探索和提高。相信在上級主管部門和全體教職員工的共同努力下,我校的各項工作會取得更好成績。
二、年度下半年工作計劃要點 在新的學年里,結合我校實際情況,將采取如下措施,加強學校的管理,提升學校的辦學水平。
。ㄒ唬├^續(xù)改善辦學條件,確保學?沙掷m(xù)發(fā)展,不斷鞏固省規(guī)成果
1、7月份,對籃球架等體育設施噴漆,做好設備設施雨季維護工作;8月份,檢修學生宿舍,改善學生住宿條件。
2、9月份,整改電路,確保師生正常用電及用電安全。 4、11月份,整修操場,粉刷樓體、墻體,綜合整治校園環(huán)境,進一步優(yōu)化育人環(huán)境。
5、完善電教、信息裝備,提高學校信息化水平。
。ǘ﹫猿忠匀藶楸荆μ嵘谈、教師綜合素質
工作計劃 篇4
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有"五一節(jié)勞動節(jié)"的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的'根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙,轉瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>
為了更細致的明確發(fā)展方向,特制定下半年工作計劃:
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業(yè)務范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經理、副總經理4名。副總經理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部,預計設立成員4人,主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏),預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
XX年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
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