年度工作計劃

時間：2023-06-11 10:35:19 年度工作計劃我要投稿

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【熱門】年度工作計劃模板集合6篇

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的年度工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃模板集合6篇

年度工作計劃篇1

　　一、工作目標：

　　衛(wèi)生保健工作的主要任務是貫徹預防為主、保教結合的工作方針，為集體兒童創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，預防控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，培養(yǎng)健康的生活習慣，保障兒童的身心健康。

　　1、在上一年衛(wèi)生保健工作的基礎上，不斷探索我園的保育新路子，健全我園的'衛(wèi)生保健制度。

　　2、做好工作人員健康管理及業(yè)務培訓。教師、保育員，炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后，方可就職。對保育員進行定期的業(yè)務培訓、學習，以傳、幫、帶的方式，不斷提高保育員的業(yè)務技能，提高服務質量，盡心盡職做好保育工作。

　　3、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī)，嚴防食物中毒。

　　4、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡，努力使幼兒的身高、體重、血色素達標率為98％以上。

　　5、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預防控制工作。

　　6、做好常見病的防治工作。

　　7、培養(yǎng)全園兒童健康的生活習慣，保障其身心健康。

　　二、工作要求：

　　1、把好新生入園健康檢查關，做到入園幼兒健康合格率為100％。

　　2、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習慣。

　　3、各班要求每月?lián)Q一次座位。

　　4、繼續(xù)加強晨午檢和全日健康觀察，努力做到一摸、二看、三問、四查，對患病幼兒做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　5、認真指導、檢查、督促園內的衛(wèi)生和各項消毒工作，為幼兒創(chuàng)造清潔、舒適的環(huán)境。

　　6、加強午睡時的管理工作，睡前給幼兒聽聽故事，使他們安然入睡。

　　7、加強早、午餐的管理工作，教育幼兒不浪費食物。

　　8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。

　　9、繼續(xù)加強安全教育，對意外事故的發(fā)生要及時通知家長，并送鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

　　10、養(yǎng)成正確洗手的好習慣。

　　三、各月工作要點：

　　（一）、九月份

　　1、成立衛(wèi)生保健工作的各項組織。

　　2、組織全體教師做好開學前的各室清理工作。

　　3、保教人員培訓。

　　4、做好“兒童入院（所）健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預防接種證”的查驗工作。

　　5、幼兒健康教育知識宣傳。

　　6、繼續(xù)加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習慣；指導幼兒按時飲水。

　　7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關工作。

　　8、制定好每日晨檢安排，對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電話家訪。

　　9、衛(wèi)生評比。

　　10、召開膳食委員會會議。

　�。ǘ�、十月份

　　1、做好秋季傳染病的預防控制工作。

　　2、清洗被褥。

　　3、針對兒童入園健康檢查情況，加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。

　　4、檢查園內消毒記錄情況。

　　5、保教人員培訓。

　　6、幼兒健康教育知識宣傳。

　　7、衛(wèi)生評比。

　　（三）、十一月份

　　1、指導幼兒穿脫衣服等，養(yǎng)成“自己能做的事自己做”的好習慣。

　　2、清洗被褥。

　　3、各班午睡檢查情況總結。

　　4、保教人員培訓。

　　5、幼兒健康教育知識宣傳。

　　6、衛(wèi)生評比。

　　7、召開膳食委員會會議。

　�。ㄋ模�、十二月份

　　1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。

　　2、在園內開展幼兒晨檢活動檢查。

　　3、做好冬季傳染病的預防控制工作。

　　4、清洗被褥。

　　5、保教人員培訓。

　　6、幼兒健康教育知識宣傳。

　　7、衛(wèi)生評比。

　　（五）、一月份

　　1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”，并做好體檢后的各項工作。

　　2、幼兒健康教育知識宣傳。

　　3、保教人員培訓。

　　4、做好放假前的安全教育工作。

　　5、衛(wèi)生評比。

　　6、全園大掃除、整理物品。

　　7、做好全園各種資料的歸檔工作。

　　8、本學期工作總結。

　�。⒍路�

　　1、做好開學前的各項準備工作。

　　2、全園大掃除。

　　3、保教人員培訓。

　　4、幼兒健康教育知識宣傳。

　　5、做好兒童轉園的各項工作。

　　6、衛(wèi)生評比。

　　7、召開膳食委員會會議。

　�。ㄆ撸�、三月份

　　1、保教人員培訓。

　　2、清洗被褥。

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、作好春季傳染病預防控制工作。

　　5、衛(wèi)生評比。

　　（八）、四月份

　　1、保教人員培訓：

　　2、清洗被褥。

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、召開膳食委員會會議。

　　（九）、五月份

　　1、保教人員知識培訓。

　　2、清洗被褥

　　3、幼兒健康教育知識宣傳。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、做好夏季傳染病的預防控制工作。

　　（十）、六月份

　　1、保教人員知識培訓：

　　2、清洗被褥

　　3、幼兒健康教育知識宣傳

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。

　　6、召開膳食委員會會議。

　�。ㄊ唬�、七月份

　　1、幼兒健康教育知識宣傳。

　　2、保教人員培訓。

　　3、做好放假前的安全教育工作。

　　4、衛(wèi)生評比。

　　5、全園大掃除、整理物品。

　　6、做好全園各種資料的歸檔工作。

　　7、本學期工作總結。

　�。ㄊ嗽路�

　　做好下學年各項準備工作。

年度工作計劃篇2

　　一、統(tǒng)一認識，強化素質，加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力，只有打造一流隊伍，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學習，提高業(yè)務素質和能力，依據(jù)有關規(guī)章制度規(guī)范隊伍管理和隊伍建設，提高隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質，提高工作質量和工作水平，完成組織上交的任務。

　　二、加強治安管理，維護校園秩序，鞏固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育科研的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術防范的同時，加大對門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理，加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產安全。落實治安責任制，強化各部門負責人的'責任意識。堅持在學生中開展安全教育，提高他們的安全意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。

　　三、堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實行日查、周小檢查，月大檢查，學期小結，年度總評的工作方法，對重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務求監(jiān)督到位，整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火安全。

　　四、堅持做好穩(wěn)定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。加強各類信息的搜索，整理和抱送，發(fā)揮信息員的作用，及時、按時、隨時報送市局支隊。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學校的安全和穩(wěn)定。

　　五、按照學校黨委和行政和要求，認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健康安全快速發(fā)展。

　　六、認真做好綜治工作。

　　七、完成領導和市公安局交辦其他工作。

年度工作計劃篇3

　　時光吹散了流年，20xx年的工作在不知不覺中就到達了眼前。作為xxx酒店的廚師長，在面對這全新的一年的時候，我感受到的并不是對過去一年的欣慰，而是對眼前這一年挑戰(zhàn)的激動！過去的一年里，我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過去這樣的成績！但是未來，我們只能做的更好！為此，這全新的一年，對我們來說，是機遇、是挑戰(zhàn)！是一場全新的戰(zhàn)斗！

　　為了能在下一年里做好自己的工作，更好的管理好廚房，我在此對自己的工作做計劃如下，希望自己能在工作中更加的注重這些方面，更好的提升我們的廚房！以下是我的工作計劃：

　　一、思想方面的管理是團隊發(fā)展的基礎

　　通過過去的管理經驗，我清楚的'了解到廚房是個非常緊密的團體。每當忙碌起來的時候，不允許有任何一個人出現(xiàn)錯誤！只要有一個人出現(xiàn)錯誤，就可能會擾亂其他人的順序，盡管并不是因此就會滿盤皆輸，但是最后的結果總不會因此變好！

　　為此，在下一年的工作中，我首先就要加強團隊的思想管理，加強廚房員工間互相的配合，對每個人負責的工作驚醒嚴格的規(guī)劃，安排，加強廚房運作的效率！

　　二、廚房的管理方面

　　人員管理：在人員的管理方面，自己主要要要加強新人和實習生方面的管理，老員工們經過長時間的工作，已經知道自己的負責區(qū)域，但是新人們亂做一團，不僅自己的事情做不好，還會影響到其他人。在新的一年里，我要嚴格的加強要求，提前做好安排，對于做不好的新人嚴格的批評教導！

　　食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。去年的采購中，有不少自己也感到不滿意的食材，但是因為忙碌沒能及時的去和采購了解，在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理，提高要求！不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑！

　　工作的管理上：下一年里，我會加強廚房的管理，不管是誰，在廚房中必須要有廚房的規(guī)矩，僅僅有配合是遠遠不夠的，必須有約束，有條件。這樣才能讓工作更加的有質量，有效率！

　　三、結束語

　　廚房的工作看似簡單，但如果沒有嚴格的管理就會亂作一團！作為廚師長！我不僅僅要管理好廚房，更要管理好自己！不能讓自己的行為造成錯誤！更不能因為自己的行為給酒店拖后腿！20xx年，我們會做的更好！

年度工作計劃篇4

　　一、協(xié)助經理對部門現(xiàn)行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質量管理體系并持續(xù)改進。

　　2、建立組織內部協(xié)調一致的質量管理目標。

　　3、重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續(xù)改進。

　　4、建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。

　　5、協(xié)助經理確保質量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

　　6、定期向經理匯報質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產品質量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應。

　　二、內部審核

　　1 制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供經理批準、

　　2 擬定內部質量管理體系審核報告、

　　3 協(xié)助經理定期召開管理評審會議、

　　4 全面負責內部質量管理體系審核工作、

　　5 擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告、

　　6 指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施、

　　7 組織、協(xié)調內審活動的開展、

　　三、實現(xiàn)質量計劃目標

　　1、審查各有關部門編制的質量計劃、

　　2、負責對各部門質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、

　　3、協(xié)助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

　　四、處理好與顧客有關的質量問題

　　4、協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通、

　　5、評審對新產品質量要求的檢測能力、

　　6、協(xié)助技術部評審新產品的設計開發(fā)能力、

　　7、協(xié)助生產部評審產品的生產能力及交貨期、

　　8、協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、

　　9、審查特殊合同的產品要求評審表、

　　五、質量標準制定和實施

　　3、在質量要求方面協(xié)助技術部在設計、開發(fā)產品的組織、協(xié)調、實施工作，設計和(或)開發(fā)的策劃、確定設計、開發(fā)的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質量管理體系要求，協(xié)助審核試產報告。

　　4、為經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

　　5、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。

　　6、協(xié)助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。

　　7、負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8、協(xié)助生產部負責新產品的加工試制和生產。

　　9、收集行業(yè)質量技術，制定適宜的內控質量標準。

　　六、生產和服務動作的質量監(jiān)控

　　1、在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護。

　　2、協(xié)助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規(guī)程。

　　3、在質量方面協(xié)助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。

　　4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產品質量所需的`工作環(huán)境進行控制。

　　5、負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

　　6、協(xié)助營銷部在質量方面的售后服務工作。

　　七、測量和監(jiān)控裝置管理

　　1、負責對測量、監(jiān)控設備的校準;根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程。

　　2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設備的追蹤處理。

　　3、負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核。

　　八、不合格品控制

　　1、負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。

　　2、協(xié)助生產部門對不合格品做處理決定。

　　3、協(xié)助生產部負責對不合格品采取糾正措施。

　　九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

　　1、協(xié)調部門對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、

　　2、指導品質部對相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、

　　3、協(xié)調各部部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用、

　　十、持續(xù)改進

　　1、負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。

　　2、指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

　　3、協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

　　4、負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施。

　　5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

　　十一、質量成本控制:

　　用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經濟效益。

年度工作計劃篇5

　　一、全年各項護理工作量及工作達標情況

　　1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病患人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

　　2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

　　二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質服務

　　1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。

　　2、以人為本，充分滿足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病患達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的贊許。對患者的'意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象。

　　三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。

　　1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。

　　2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質控落實到位。

　　3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

　　4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病患就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。

　　5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　　6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　　四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

　　1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。

　　2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

　　4.基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到ICU進修學習危重病患護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　　5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

　　6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　　7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。

　　護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務

　　配合醫(yī)療開展�？瓢l(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病患逐漸增多，護理方面加強落實留觀病患的病歷書寫、基礎護理和健康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病患護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

年度工作計劃篇6

　　本學期，我有幸被推薦參加楚雄州小學數(shù)學名師工作室的學員，與很多的其他學的學校的老師共同研究有關小學數(shù)學有效課堂的教學，感到無比興奮，這學期我將繼續(xù)以“名師工作室”為平臺，積極進行課題的研討交流，學習名師和工作室其他成員的先進的教科研思想理念。嚴格要求自己，刻苦自律，按時完成研修任務，提高科研意識和研究能力。抓住與名師交流的機會，在實踐中積極探索、積累、突破、更新，爭取成為一名真正意義上的名師。

　　一、指導思想

　　嚴格執(zhí)行楚雄州省級小學數(shù)學 “名師工作室”的.管理規(guī)定，以人為本，遵循名師成長的規(guī)律，突出針對性、實效性、實踐性和先進性，按照理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則，在觀察體驗、學習思考、參與研究、實踐總結的反復過程中，把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法，滲透和輻射到工作室成員、學員的教學中，讓名師工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用，成為人才成長的前沿陣地。

　　二、個人發(fā)展目標

　　1.虛心向名師學習，在工作室與其他學員合作交流，共同成長；遵守工作室管理制度；做好各種研修記錄，提交研修總結。

　　2.在名師的引領下，不斷改進學科教學，總結教育教學方法、經驗，提高本學科教學質量，實現(xiàn)自我成長，成為學科教學的示范者。每學期在校內進行1次以上的教學展示，提交優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質課實錄；

　　3.不斷鉆研教育教學理論。每年征訂一本教育教學理論書籍，一年內至少要讀兩本教育著作，并認真記好學習筆記，奠定理論基礎。

　　4.積極參與工作室課題，積極參加各級、各類教學業(yè)務方面的競賽，努力取得好成績。每學年至少要撰寫1篇論文或教學設計，并積極向校級、市級以上刊物投稿。

　　5.深入課堂多聽其他老師們的課，觀看數(shù)學名師的教學視頻，多聆聽專家講座報告，以此拓寬視野、提升素養(yǎng)。

　　三、學期主要研究內容

　　1.深入研究自己所教的新課標小學數(shù)學教材，研究其編排體系特點、內容、方法等，能博才眾長，正確把握教材的意圖，提高自己的課改水平。

　　2.了解小學數(shù)學教學的新成果與新視點，明確數(shù)學改革的方向，自覺更新知識結構，改革課堂教學模式，靈活教學方法，建立新型師生關系，讓課堂更加生動活潑，全面、有效提高課堂教學效率。

　　3.積極主動與課標對話、與教材對話、與同伴對話、與學生對話、與專家網(wǎng)友對話，以此排查問題、拓寬視野、提升素養(yǎng)。同時做到根據(jù)工作室的研究項目積極收集并上傳與研究內容相關的教學資源。

　　四、本學年工作安排

　　1.20xx年10月