行知學(xué)院志愿者大隊2011-2011學(xué)年工作計劃

行知學(xué)院志愿者大隊2011-2011學(xué)年工作計劃   新學(xué)年的開始，面對新環(huán)境和新形勢，行知學(xué)院志愿者大隊（以下簡稱大隊）面臨著包括人事調(diào)動、隊伍建設(shè)、制度規(guī)范、活動創(chuàng)新和長遠(yuǎn)規(guī)劃的諸多挑戰(zhàn)。為此，在行知學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，新成立的大隊建設(shè)隊伍，需要在保持大隊原有成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞旨在提升大隊工作效率的工作能力建設(shè)；轉(zhuǎn)變、擴大和發(fā)展服務(wù)職能建設(shè)和提高內(nèi)部凝聚力，培養(yǎng)管理組織人才的隊伍長遠(yuǎn)建設(shè)，同時將擴大大隊的影響力作為工作的重點來抓。并將以“36.5”愛心希望通道作為一個基礎(chǔ)項目，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，通過這個樣板項目開發(fā)其他志愿者項目，將志愿者活動專業(yè)化、項目化、成果化、持續(xù)化。為整個行知學(xué)院的志愿者提供一個接觸社會，服務(wù)社會，實現(xiàn)自身價值的良好平臺。為更好地開展大隊工作，現(xiàn)計劃如下：   一、總體部署 一是實行志愿者活動參與優(yōu)先，健全大隊、學(xué)校、服務(wù)群體和班級及個人參與機制，加大對活動的投入，提高活動效益。二是加強大隊組織能力建設(shè)，創(chuàng)新骨干培養(yǎng)模式，注重思想道德建設(shè)，突出創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，大幅度提升各類人才的整體素質(zhì)。三是推動志愿者活動戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮專業(yè)特色，促進(jìn)志愿者活動與學(xué)生發(fā)展相協(xié)調(diào)。四是改革大隊發(fā)展體制機制，完善管理體制，創(chuàng)新活動培養(yǎng)開發(fā)，營造充滿活力、富有效率、更加開放的制度環(huán)境。五是加快大隊工作規(guī)范化建設(shè)，建立健全內(nèi)部和活動組織規(guī)范，堅持依法管理，維護(hù)適當(dāng)權(quán)益。推進(jìn)大隊發(fā)展，要統(tǒng)籌兼顧，分步實施。2011年下半學(xué)期，加強規(guī)章制度建設(shè)、機制創(chuàng)新上有較大突破。到2011年上半年，落實各項任務(wù)，確保大隊發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。   二、大隊主要任務(wù) 第一，推進(jìn)大隊部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高工作效率，統(tǒng)籌推進(jìn)大隊干部隊伍建設(shè)。 第二，創(chuàng)新志愿者服務(wù)活動，促成志愿者活動規(guī)�；�、專業(yè)化、項目化。 第三、建設(shè)大隊特色的志愿者文化   三、學(xué)年計劃重點介紹： 本學(xué)年工作分為上下兩個學(xué)期，兩個步驟。 第一學(xué)期的工作重點主要是： 第一，隊伍建設(shè)和隊內(nèi)凝聚力建設(shè)。 在九月初新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的組建后和招新工作完成后新團(tuán)隊的建設(shè)，通過各項常規(guī)活動、內(nèi)部組織培訓(xùn)和隊內(nèi)文化建設(shè)，增加團(tuán)隊合作默契，總結(jié)工作經(jīng)驗。 第二，提升工作效率。 規(guī)范大隊制度和各種對內(nèi)對外活動流程。完善會議總結(jié)機制。在原有常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，各部門取長補短，創(chuàng)新工作職能和工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。 第三，增強對內(nèi)對外交流和聯(lián)系。 隊內(nèi)交流就要加強干部與干事之間、部門與部門之間和同事與同事之間的交流。對外交流和聯(lián)系包括大隊對其他學(xué)生組織、班級、學(xué)工辦、團(tuán)委的交流聯(lián)系，同時包括其他學(xué)院學(xué)生組織、校外社會組織、相關(guān)機構(gòu)和部門等交流。增擬組建社會服務(wù)部，加強對外聯(lián)系工作，參加各類社會各類活動的志愿者活動工作。 第四，促進(jìn)大隊各方面發(fā)展。 在原有常規(guī)活動和品牌項目的基礎(chǔ)上，通過實踐經(jīng)驗總結(jié)，對部分工作環(huán)節(jié)和活動項目進(jìn)行改革和創(chuàng)新。 第二學(xué)期的工作重點主要是： 第一，36.5愛心希望通道活動的開展。 下學(xué)期利用大隊在學(xué)生中影響力和前期宣傳，繼續(xù)在原有基礎(chǔ)上的改革和創(chuàng)新，將“36.5”活動以新面貌展現(xiàn)出來，擴大它的影響力和社會作用。 第二，新項目活動的研發(fā)啟用。 通過一學(xué)期的活動和參與和進(jìn)一步對大隊的深入了解。組織干部和干事參與志愿者活動的創(chuàng)新工作中來。對上學(xué)期的好點子好想法進(jìn)行總結(jié)討論。研發(fā)策劃實施新的方案和活動。實現(xiàn)大隊活動可操作可持續(xù)，有影響有作用。 第三，培養(yǎng)各部門專業(yè)特色人才。 為大隊長遠(yuǎn)考慮，要經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，需要各部門在完善 各項工作的同時要有意識地培養(yǎng)一部分專業(yè)特長的學(xué)生干部，并組織更好地相互學(xué)習(xí)借鑒，提高整體隊伍的發(fā)展。 四、本學(xué)年具體工作安排：   時間 具體工作安排 負(fù)責(zé)部門 9月1日——4日 布置副部長安排工作，制定大隊本學(xué)年計劃和本學(xué)期具體計劃。討論研究各項事宜。培訓(xùn)期間，各主席團(tuán)成員根據(jù)具體情況分配任務(wù)和安排重要工作事項。與其他組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。 常委會 9月1日——7日 制定大隊規(guī)章制度，準(zhǔn)備大隊工作簽章和工作牌等事項。新干部到位參加學(xué)校的培訓(xùn)，明確工作計劃，培養(yǎng)作為干部應(yīng)有的思想、責(zé)任和使命感。 常委會 辦公室 9月4日——6日， 制定學(xué)期具體工作計劃。計劃的制定由辦公室牽頭，其他部門根據(jù)大隊總體規(guī)劃分別制定具體計劃。 辦公室以及其他部門 9月7日——9日， 成立迎新臨時工作組。由主席團(tuán)成員承擔(dān)重要職責(zé)分配任務(wù)。辦公室制定相關(guān)表格和材料；企劃部對迎新新工作的過程，進(jìn)行調(diào)研和分析，迎新結(jié)束后進(jìn)行匯總報告。宣傳部做好宣傳采訪工作，同時做好大隊的外宣工作。 辦公室 企劃部 宣傳部 9月5日——8日， 9月7日——8日，成立正副部選撥考核小組，由組織部負(fù)責(zé)承辦。完成副部的選撥和考核，于9日——10日匯總?cè)蚊狻?組織部 辦公室 9月5日——7日 企劃部可制定關(guān)于大隊宣傳的可行性方案，宣傳36.5等大隊的品牌活動。 企劃部 宣傳部 9月9——10日 分別召開常委會，全體會議。9月份，分別召開多場次正副部交流會。實施開展9月份后期計劃工作。安排迎新工作。 辦公室 9月11——13日 由迎新工作小組按照安排領(lǐng)導(dǎo)開展迎新工作。 全部部門 9月12——15日 由企劃部策劃迎新工作回訪調(diào)研工作，各部門協(xié)助。 企劃部 9月15——30日 重在開展大隊宣傳工作和日常志愿者服務(wù)工作。 宣傳部等 9月7——30日 實踐部和社會服務(wù)部對外進(jìn)行交流和溝通，建立新的社會服務(wù)基地。 辦公室對大隊成員進(jìn)行隊內(nèi)培訓(xùn)。 組織部對各支隊和班級進(jìn)行培訓(xùn)和介紹志愿者活動流程和大隊情況。 實踐部 社會服務(wù)部 辦公室 組織部 9月底 文藝部可在9月初制定一臺大隊內(nèi)部聯(lián)歡晚會的方案，并在9月底或10月初舉辦。 文藝部 9月28——30日 召開常委會、所有部門，總結(jié)9月份工作和布置10月份工作安排。 各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。成立招新臨時工作小組，安排制定招新工作。 常委會 辦公室 10月上旬 做好9月份的總結(jié)收集工作，并以書面形式遞交大隊，接收大隊考核。 由迎新工作小組按照安排領(lǐng)導(dǎo)開展迎新工作。 辦公室 全部部門 10月份 開展36.5宣傳工作，并開展的系列活動。將企劃部制定的方案落實到各部門各支隊，鍛煉新一批干部骨干，完成預(yù)定成果。同時展開大隊隊內(nèi)的文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)�；钴S隊內(nèi)氣氛，提高工作效率。 企劃部將積極配合大隊開展“36.5”的捐款活動，并且我部會為大隊提交有關(guān)此次活動宣傳工作、落實工作的策劃，盡最大努力促進(jìn)大隊活動的開展。   企劃部 文藝部 宣傳部 10月——11月 10--11月份專門針對社區(qū)社會服務(wù)和校園服務(wù)展開系列活動。進(jìn)實踐基地和新實踐基地開展活動。針對校園服務(wù)一塊有外聯(lián)部或社會服務(wù)部協(xié)調(diào)進(jìn)行開展。協(xié)助社區(qū)開展人口普查工作。企劃部在準(zhǔn)備招新工作的同時，會提前為大隊準(zhǔn)備較為豐富多彩的各項志愿者活動的策劃方案。通過各種條件的分析與討論，積極配合大隊策劃出可行性較強的活動策劃書。文藝部組織新干事進(jìn)行文藝節(jié)目組排，挑選符合各活動的節(jié)目，以備社區(qū)及少年宮活動之需。 常規(guī)部門職能。 實踐部 社會服務(wù)部 文藝部等 10月28——31日 召開常委會、所有部門，總結(jié)十月份工作安排和布置十一月份安排。 各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 10月——11月 文藝部可在制定一臺大隊內(nèi)部聯(lián)歡晚會的方案，并在10月底或11月初舉辦。 文藝部 11月16——20日 成立志愿者文化月臨時工作小組，安排制定招新工作。成立優(yōu)秀志愿者活動設(shè)計評比比賽臨時工作小組，安排制定招新工作。 所有部門 11月28——30日 召開常委會、所有部門，總結(jié)十月份工作和十月份工作安排。各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 12月份 12月份成立志愿者文化月，通過各種形式的競賽、活動、宣傳，提高影響力。舉辦第一屆行知學(xué)院志愿者文化月。36.5成果和各項志愿者活動成果進(jìn)行展示。通過各種形式的活動進(jìn)行宣傳志愿者文化和大隊。 所有部門 12月19——25日 由企劃部策劃文化月工作回訪調(diào)研工作，各部門協(xié)助 企劃部 12月28——31日 召開常委會、所有部門，總結(jié)十二月份。各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 1月 上交部門學(xué)期總結(jié)，各部門完成收尾工作。完成工作考評、各部門總結(jié)匯總、物品財務(wù)狀況統(tǒng)計。 辦公室 寒假 3月上旬 分別召開常委會，全體會議。同時3月份，分別召開多場次正副部交流會。對2011年下半年的工作進(jìn)行總結(jié)，部門之間進(jìn)行交流。對大隊的工作進(jìn)行一個全面的評價，以備更好的工作。修改計劃。實施開展3月份后期計劃工作。 常委會 所有部門 3月29——31日 召開常委會、所有部門，總結(jié)3月份工作和4月份工作安排。各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 4月——5月 開展36.5等系列活動。常規(guī)活動。 開展部門活動和相關(guān)的志愿者活動。 所有部門 4月28——30日 召開常委會、所有部門，總結(jié)3月份工作和4月份工作安排。各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 4月28——30日 召開常委會、所有部門，總結(jié)4月份工作和5月份工作安排。 各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 5月上旬 開展志愿者活動設(shè)計比賽評選活動。 所有部門 5月下旬 優(yōu)秀先進(jìn)志愿者個人、優(yōu)秀集體活動。 所有部門 5月29——31日 召開常委會、所有部門，總結(jié)5月份工作和6月份工作安排。各部門整理資料和相關(guān)文件。上交部門總結(jié)。 所有部門 辦公室 6月 組建暑期實踐臨時小組。6月份干事進(jìn)行總結(jié)評估，為選擇新的干部墊定基礎(chǔ)。 辦公室 組織部 6月初 上交部門學(xué)期總結(jié)，各部門完成收尾工作。完成工作考評、各部門總

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