月初工作計劃

時間：2023-04-30 03:09:06 工作計劃我要投稿

精選月初工作計劃四篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的月初工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選月初工作計劃四篇

月初工作計劃篇1

　　一、部門介紹：

　　外聯(lián)部是一個具有朝氣的部門，外聯(lián)部以溝通、聯(lián)系、交流為主要契機開展工作。外聯(lián)部自成立以來，本著“為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)生會開展的各項有意義的活動盡自己的一份力”，以“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，并作為外聯(lián)部所有成員的最終目標(biāo)。我部主要負責(zé)學(xué)生會的對外聯(lián)絡(luò)工作，提供各方面的信息，使學(xué)生會的工作能及時與其它各高校及社會進行交流溝通。根據(jù)需要為學(xué)生會組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費；協(xié)助學(xué)生會與社會間的溝通，同時擴大學(xué)院在全校以及社會上的影響；溝通校際、院系之間的聯(lián)系，加強與兄弟院校的交流，為樹立學(xué)院形象做應(yīng)有的貢獻。外聯(lián)部定期召開例會，會議由部長主持，主要是總結(jié)上一階段的活動和分配下一階段的任務(wù)，吸取經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題。通過我部的各種活動，能夠培養(yǎng)人較強的人際交往能力、溝通能力和口頭表達能力，為日后的實習(xí)或工作積累經(jīng)驗，使你在以后的'各項工作中都能輕松應(yīng)對。外聯(lián)部是我院學(xué)生會于所有支持我們的外部機構(gòu)的強有力的紐帶，是我院對外活動的重要窗口。

　　二、部門職責(zé)：

　　1.與其他兄弟學(xué)校的聯(lián)系交往、聯(lián)誼以及與校外活動贊助商的交往，實現(xiàn)校校聯(lián)誼。

　　2.是一個部門與部門、學(xué)校與其它學(xué)校（團體）溝通的橋梁。

　　3.進行聯(lián)誼活動，豐富同學(xué)的課余生活和建立更廣的社交網(wǎng)。

　　4.在對外的交流中，加強對學(xué)院的宣傳，讓更多的人知道、了解學(xué)院。

　　5.配合其它部門搞好各項工作的后勤，促使各項工作能順利、高效的進行。

　　6.配合學(xué)生會其他部門搞好學(xué)生活動

　　7.負責(zé)處理校外單位在校園內(nèi)部開展的活動，主要是商家的宣傳活動。外聯(lián)部起著聯(lián)系、溝通、監(jiān)督、長期合作的作用。

　　三、工作原則：

　　1、平等互利，在拉贊助的過程中，一定注意平等互利原則，保證活動的正常開展。

　　2、誠實守信，展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌，誠實守信，遵守合約，幫助宣傳。

　　3、不因貪圖商業(yè)利益，避免使大學(xué)生的校園活動帶上過多的商業(yè)色彩，應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈，保持大學(xué)生的特有精神境界。

　　4、交流學(xué)習(xí)，向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門學(xué)習(xí)，多與優(yōu)秀團體進行交流，汲取養(yǎng)分。

　　5、注重宣傳，積極與院其他兄弟部門配合，擴大外聯(lián)部的影響力和知名度。

　　6、明辨是非，作為大學(xué)生初涉社會的先鋒，應(yīng)保持頭腦的高度清醒，為大學(xué)校園引進外界優(yōu)秀文化，先進思想，創(chuàng)新理念，摒棄社會落后觀點。

　　7、兼顧公平，效率優(yōu)先，進行公平的資金分配，提高學(xué)生會內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

　　8、和諧為目標(biāo)，充分協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，融洽相處，親密協(xié)作。

　　9、樹立形象，樹立當(dāng)代大學(xué)生新的時代形象，展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

　　四、招新目的：

　　新學(xué)期，新氣象；新面孔，新作風(fēng)。新學(xué)年的開始，就意味著學(xué)生會注入新血液的時候。我們力求能招納賢能，繼續(xù)培養(yǎng)能建設(shè)學(xué)生會的人才。

　　五、招新時間：請關(guān)注校內(nèi)海報

　　六、招新地點：學(xué)校圖書館前。

　　七、招新對象：主要針對12級新生，同時針對南方學(xué)院所有同學(xué)。

　　八、招新人數(shù)：待定

　　九、招新要求：

　　1.鑒于外聯(lián)部以注重實效性為主，應(yīng)招者必須要有良好的責(zé)任心，不可隨意推卻所分配的工作。

　　2.在本部門日常工作中，部門成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸，故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力，為人謙虛、有禮。

　　3.針對本部門工作時需處理一些突發(fā)狀況，應(yīng)招者要思維敏捷、做事靈活且講求方法。

　　4.學(xué)生干部工作的實質(zhì)是一項為廣大學(xué)生團體服務(wù)的工作，因此應(yīng)招者要對工作要有熱情，有奉獻精神。

　　5.鑒于外聯(lián)部的基本工作，人脈廣闊的學(xué)生優(yōu)先考慮。

　　以上為外聯(lián)部的一些招新工作計劃，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

月初工作計劃篇2

　　天氣漸涼，秋高氣爽，十月的尾聲已經(jīng)到了，商學(xué)院組織部本月的工作也將告一段落。在院團委組織部的工作指導(dǎo)與本院領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持下，組織部十月份的工作基本圓滿結(jié)束，現(xiàn)將本月的具體工作情況匯報如下:

　　一、團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接

　　在本月,我們收齊了大一所有新生的團員證并針對大一新生已補辦的團證進行了分類，整理與登記，確保信息的完整性和團員證的收取齊全。并對大四同學(xué)的團員證進了了整理，完成了團員證的轉(zhuǎn)接的預(yù)備工作。

　　二、第78期團校的學(xué)習(xí)

　　商學(xué)院分團校于10月19日正式開班，為期一個星期，此次分團校的學(xué)員主要是大一新生，雖然也有少量的大二、大三的團員，此次團校的開展意在提高團員的思想高度。

　　三、團組織生活會的'開展

　　組織部在本月開展了團組織生活會，并確定了今后生活會的七大主題與評比標(biāo)準(zhǔn)。為引導(dǎo)、促進大一新生的發(fā)展進步，第一期團組織生活會由大一大二的同學(xué)分班級聯(lián)合舉辦，這不僅豐富了團內(nèi)生活，也進了新生發(fā)展，促進了新老生之間的交流。

　　四、學(xué)生會納新工作

　　本月學(xué)生會通過遞交申請書，演講，面試等環(huán)節(jié)完成了納新工作，使一批新同學(xué)成為學(xué)生會的一員，方便了學(xué)生會工作的開展，也為同學(xué)們提供了鍛煉的機會。組織部有四名新成員加入，我們會對他們進行培養(yǎng)，并進行考察，已確定最后人選。

　　五、協(xié)助學(xué)生會各部完成工作

　　組織部本月與各部門攜手完成大型工作新生才藝秀的舉辦，本部主要擔(dān)任了突發(fā)緊急情況的處理工作。

　　一個月的工作與繁忙即將結(jié)束，雖然取得了一些成果，但也存在著不足之處。在新的工作期間到來之時，我們會更加努力工作，不斷改正，將組織工作做得更好，更出色。

月初工作計劃篇3

　　2月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的工友，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

　　在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

　　1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的'團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　3、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。