資產(chǎn)管理制度

時(shí)間：2025-03-31 09:59:43 管理制度我要投稿

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資產(chǎn)管理制度集合[15篇]

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

資產(chǎn)管理制度集合[15篇]

資產(chǎn)管理制度1

　　一、總則

　　凡屬單位價(jià)值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

　　二、資產(chǎn)購置

　　1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購置,原則上一律實(shí)行申報(bào)購置計(jì)劃的方式,報(bào)經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購;

　　2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準(zhǔn)購置。

　　3、所有經(jīng)批準(zhǔn)購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責(zé)任人。

　　三、資產(chǎn)領(lǐng)用

　　1、各部門(管理處)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用;

　　2、倉庫發(fā)出時(shí),應(yīng)填寫出庫單,同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門負(fù)責(zé)人)。

　　四、資產(chǎn)管理:

　　堅(jiān)持'誰領(lǐng)用、誰管理'的原則,實(shí)行'無償使用、有償管理、責(zé)任到人'的管理制度;

　　1、各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉庫;

　　2、各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值管理責(zé)任在財(cái)務(wù)部,公司財(cái)務(wù)部門將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(管理處)對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當(dāng)、購置時(shí)審批不嚴(yán),造成資產(chǎn)大量閑置浪費(fèi)的,將追究有關(guān)管理人員責(zé)任;凡因使用不善、人為造成的.財(cái)產(chǎn)損失,由使用人照價(jià)賠償,造成嚴(yán)重?fù)p失的,要追究單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任;

　　3、對使用年限在一年以上、單位價(jià)值在20xx元以上的財(cái)產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴(yán)禁超期、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達(dá)到使用年限提前報(bào)廢,從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　五、交接制度

　　為嚴(yán)格交接手續(xù),保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財(cái)產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗(yàn)收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟(jì)損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

資產(chǎn)管理制度2

　　本固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理制定旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)的有效利用和保值增值，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼體系，便于資產(chǎn)識別和管理。

　　2.購置審批流程：規(guī)定固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購、驗(yàn)收等步驟。

　　3.資產(chǎn)登記與入賬：詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的初始信息，及時(shí)入賬。

　　4.使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)使用責(zé)任，規(guī)定日常維護(hù)和定期保養(yǎng)制度。

　　5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：設(shè)定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)動、對外出租、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢的'程序。

　　6.審計(jì)與盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

　　7.報(bào)廢與處置：規(guī)定資產(chǎn)報(bào)廢的條件，明確處置方式和收益處理。

資產(chǎn)管理制度3

　　第一章總則

　　一、為強(qiáng)化公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，減少損失和浪費(fèi)，經(jīng)深入研究制定本規(guī)定。

　　二、公司固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)指：由公司購置，使用期限超過一年且單價(jià)值x元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具、主要的工作用具及其他設(shè)備等實(shí)體資產(chǎn)。

　　第二章管理職責(zé)

　　一、固定資產(chǎn)管理實(shí)行歸口負(fù)責(zé)、分級管理制，人事行政部與財(cái)務(wù)管理部為固定資產(chǎn)的歸口部門，保管使用單位（部門）為固定資產(chǎn)實(shí)物的具體管理部門。

二、人事行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)動態(tài)管理，具體管理職責(zé)有：

　�。ㄒ唬┚幹乒潭ㄙY產(chǎn)新增、更新計(jì)劃；

　�。ǘ┟堪肽杲M織開展一次清產(chǎn)核資，要求固定資產(chǎn)“帳、卡、物”一致；

　�。ㄈ┴�(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購置，并設(shè)立管理臺帳，填制卡片；

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、租賃等手續(xù)。隨時(shí)記錄固定資產(chǎn)的變動情況，并協(xié)同有關(guān)部門做好確認(rèn)；

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)使用說明等資料的收集并交機(jī)要室保管，為固定資產(chǎn)使用單位提供其他保障服務(wù)；

　　（六）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)維修、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作。

　　三、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)價(jià)值管理，具體管理職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　�。ǘ﹨f(xié)同人事行政部對公司進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作；

　　（三）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細(xì)帳管理，根據(jù)原始憑證及時(shí)入帳、轉(zhuǎn)帳，正確核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的審核與財(cái)務(wù)處理，定期與人事行政部核對。

　　四、各部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)對所使用資產(chǎn)的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)，保證資產(chǎn)始終處于良好狀態(tài)。

　　第三章固定資產(chǎn)購置

　　一、固定資產(chǎn)的購置

　�。ㄒ唬┤耸滦姓拷y(tǒng)一負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置，嚴(yán)格按照公司采購制度執(zhí)行，并會同使用單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后及時(shí)根據(jù)實(shí)物填寫固定資產(chǎn)卡片，建立管理臺帳，準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值、使用單位等情況；管理臺帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式；

　�。ǘ┕靖鞑块T于每年1月10日前制定本年度固家資產(chǎn)增加計(jì)劃，交人事行政部匯總上報(bào)，等待審批。每年12月20統(tǒng)計(jì)本年度固定資產(chǎn)變動情況，交人事行政部匯總審核，報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后，并交財(cái)務(wù)部備案；

　　二、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)

　　盤點(diǎn)時(shí)由固定資產(chǎn)使用保管單位配合，共同填具《固定資產(chǎn)盤存表》分別報(bào)人事行政部、財(cái)務(wù)管理部審核，及時(shí)根據(jù)盤點(diǎn)情況完善固定資產(chǎn)卡片，設(shè)立管理臺帳，準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值、使用單位等情況。

　　三、固定資產(chǎn)的租入

　　租入的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用單位固定資產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥/租賃單》，交行政人力部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管副總審批。

　　租入資產(chǎn)實(shí)物由行政人力部門負(fù)責(zé)管理，建立實(shí)物臺帳，此類資產(chǎn)參加定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；使用結(jié)束后行政人力部門負(fù)責(zé)核銷。

　　四、固定資產(chǎn)的調(diào)入

　　各部門之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥由需求方根據(jù)本公司實(shí)際需求填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)人事行政中心復(fù)核，經(jīng)分管副總裁審批同意后，審核，作調(diào)撥處理，通知財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》作帳務(wù)處理。

　　第四章固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和折舊

　　一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)：

　　（一）對購置的固定資產(chǎn)應(yīng)按其取得時(shí)的成本作為入帳價(jià)值，包括買價(jià)、進(jìn)口關(guān)稅、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用，以及為使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

　�。ǘ┵徶糜�(jì)算機(jī)硬件所附帶的未單獨(dú)計(jì)價(jià)的軟件，應(yīng)與所購置的計(jì)算機(jī)硬件一并作為固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)。

　�。ㄈ┚唧w的各類固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)價(jià)值按規(guī)定入帳后，除下列情況外，不得任意變動：

　　1、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價(jià)值重新評估；

　　2、增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置；

　　3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除；

　　4、原是暫估價(jià)調(diào)整為實(shí)際價(jià)值；

　　5、發(fā)現(xiàn)原記價(jià)值有錯(cuò)誤。

　　二、固定資產(chǎn)的折舊

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)的折舊按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定計(jì)提。

　　（二）下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊：

　　1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn)；

　　2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；

　　3、已提足折舊但仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

　　4、按國家規(guī)定在成本、費(fèi)用中列支的，因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價(jià)值在x萬元以下的測試器、試驗(yàn)裝置等固定資產(chǎn)；

　　5、以前已經(jīng)單獨(dú)入帳的土地；

　　6、已辦理提前報(bào)廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。

　　第五章固定資產(chǎn)的登記及清查

　　一、固定資產(chǎn)卡片由人事行政部的固定資產(chǎn)管理員按一物一卡填制�？ㄆ皇饺�，一份交財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行明細(xì)核算，一份由人事行政部固定資產(chǎn)管理員留存，一份交使用保管部門保管。

　　二、固定資產(chǎn)卡片應(yīng)記錄下列內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┛ㄆ幪枺ㄟm應(yīng)電算化核算需要）；

　�。ǘ┵Y產(chǎn)的主件、主要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、出廠序號、計(jì)量單位、數(shù)量和安裝使用地點(diǎn)；

　�。ㄈ┵Y產(chǎn)的來源、原值和變動情況；

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)的購買日期、啟用日期和使用保管單位及使用人；

　　三、固定資產(chǎn)的.管理責(zé)任單位或部門應(yīng)有專人（專職或兼職）登記、管理資產(chǎn)卡片，保證卡片記錄正確無誤，并根據(jù)固定資產(chǎn)變動情況及時(shí)調(diào)整卡片記錄同時(shí)，人事行政部根據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實(shí)物上設(shè)置標(biāo)識，標(biāo)注名稱、購買日期、編號、責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　四、為提高固定資產(chǎn)管理工作效率，管理臺帳、報(bào)表等均須采用電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的辦法；傳遞可通過網(wǎng)絡(luò)傳遞、電子郵件方式。

　　五、對無利用價(jià)值、閑置的固定資產(chǎn)，公司人事行政部負(fù)責(zé)整理，由資產(chǎn)管理員填寫《閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表》，提出意見呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后處理。

　　六、每年截止6月30日和12月31日，公司分別開展兩次全面清產(chǎn)核資。各部門對所屬的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查、盤點(diǎn)，并將清查結(jié)果及固定資產(chǎn)增減情況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》，報(bào)公司人事行政部與財(cái)務(wù)管理部。人事行政部應(yīng)會同財(cái)務(wù)管理部對帳、卡、物不符合情況及時(shí)查明原因，根據(jù)盤點(diǎn)情況，明確責(zé)任人或部門，予以處理，將結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審核后，上報(bào)集團(tuán)人事行政中心備案分析。

　　第六章固定資產(chǎn)的減少

　　一、固定資產(chǎn)的報(bào)廢

　�。ㄒ唬┊�(dāng)使用的固定資產(chǎn)出現(xiàn)主要部件陳舊、損壞嚴(yán)重，經(jīng)技術(shù)部門或由技術(shù)部門外聘的專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定再予大修也不能符合使用要求，或雖能修復(fù)但費(fèi)用太大，修復(fù)后可使用的年限不長，效率不高，或按國家規(guī)定必須報(bào)廢的情況時(shí)，使用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報(bào)廢單》申請報(bào)廢。

　　（二）固定資產(chǎn)的報(bào)廢手續(xù)：

　　1、由使用保管單位提出報(bào)廢申請，或由人事行政部根據(jù)實(shí)際情況通知使用保管單位填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢單》，經(jīng)技術(shù)部門或由技術(shù)部門外聘的專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定后，交財(cái)務(wù)管理部門復(fù)核，固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時(shí)相同。

　　2、固定資產(chǎn)使用保管單位在報(bào)廢申請批準(zhǔn)后，將固定資產(chǎn)卡片撤出并設(shè)置固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由人事行政部門上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理。處置收益及時(shí)交存財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)核算。

　　3、對處理報(bào)廢固定資產(chǎn)過程中，如出現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)，故意壓低報(bào)廢資產(chǎn)價(jià)值等相關(guān)有損公司利益的行為，公司視情節(jié)輕重和價(jià)值多少處以x的罰款，造成損失金額在x元以上者，公司可無償解除勞動合同。

二、固定資產(chǎn)的盤虧

　　盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明情況、分清責(zé)任，資產(chǎn)管理員填寫《固定資產(chǎn)盤存單》分別報(bào)人事行政部、財(cái)務(wù)管理部，金額在x元（含）以下人事行政部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，個(gè)人承擔(dān)責(zé)任的應(yīng)按損失金額及責(zé)任大小予以賠償，金額在x元以上到x元（含）經(jīng)公司總經(jīng)理審核后報(bào)集團(tuán)人事行政中心會審，分管副總審批后處理。金額較大的需經(jīng)集團(tuán)總裁審批后處理。

　　三、固定資產(chǎn)的出租

　　出租的固定資產(chǎn)是指集團(tuán)范圍內(nèi)固定資產(chǎn)對外單位的出租，應(yīng)由出租

　　單位固定資產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況填制《固定資產(chǎn)租賃單》和《固定資產(chǎn)租賃合同》，報(bào)人事行政部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出租處理。

　　四、固定資產(chǎn)的調(diào)出

　　固定資產(chǎn)調(diào)出相關(guān)規(guī)定同固定資產(chǎn)調(diào)入

　　第七章固定資產(chǎn)維修與保養(yǎng)

　　一、固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用單位負(fù)責(zé)。設(shè)備發(fā)生故障，則由使用單位提出修理申請，由人事行政部核實(shí)后安排維修；需要支付費(fèi)用的，須經(jīng)總經(jīng)理（集團(tuán)經(jīng)分管副總裁）審批，方可聯(lián)系安排修理。

　　二、人事行政部嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力量，在公司內(nèi)部無法解決時(shí)，安排外單位修理，使用部門參與驗(yàn)收。

　　三、維修驗(yàn)收后，經(jīng)辦人將維修清單附于發(fā)票后交人事行政部簽署意見，總經(jīng)理審批。

　　四、對有固定資產(chǎn)損壞的情況，人事行政部應(yīng)會同維修人員查明損壞的原因，界定事故責(zé)任，如屬人為因素造成的損壞，應(yīng)追究責(zé)任人、保管人的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，責(zé)令賠償或承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　第八章附則

　　一、固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)根據(jù)具體情況另行確定。

　　二、本規(guī)范由集團(tuán)人事行政中心負(fù)責(zé)解釋，各成員公司參照本規(guī)范執(zhí)行并制定公司內(nèi)部制度，但不得與本規(guī)范相關(guān)精神、原則發(fā)生沖突。

　　三、本規(guī)范自頒布之日起施行。

資產(chǎn)管理制度4

　　固定資產(chǎn)是酒店經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，做好固定資產(chǎn)管理工作，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的完整無缺，提高固定資產(chǎn)的使用效率，充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力，正確計(jì)算現(xiàn)有固定資產(chǎn)的損耗，對酒店的經(jīng)營發(fā)展具有重要的意義。

　　一、固定資產(chǎn)定義

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備物品，單位價(jià)值在20xx元以上并且使用期限超過兩年的資產(chǎn)，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)核算。

　　二、固定資產(chǎn)的分類目錄

　　酒店購置的固定資產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國旅游服務(wù)行業(yè)會計(jì)制度》進(jìn)行分類核算，固定資產(chǎn)分為以下幾類：

　　1、房屋及建筑物：指酒店所有的營業(yè)用房和其他建筑物。

　　2、機(jī)器設(shè)備類：包括供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、廚房機(jī)具、電梯、通訊設(shè)備、大型洗滌設(shè)備、維修器械及其他機(jī)械設(shè)備等。

　　3、電器設(shè)備類。包括電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、復(fù)印打字設(shè)備，閉路電視播放設(shè)備，音響設(shè)備，電視機(jī)，電冰箱，空調(diào)機(jī)及其他電器設(shè)備。

　　4、交通運(yùn)輸類。包括客車，貨車，行李車等

　　5、家俱類。包括酒店各部門使用的所有家具、辦公用家具設(shè)備、燈具、地毯及工藝擺設(shè)等。

　　6、其他類。指消防監(jiān)控設(shè)備，貴重器皿，健身房設(shè)備等不在上述分類的固定資產(chǎn)。

　　三、具體管理制度

　　1. 固定資產(chǎn)管理實(shí)行分級管理，部門負(fù)責(zé)的原則，把屬于酒店的固定資產(chǎn)落實(shí)到部門和個(gè)人，執(zhí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到“物物有人管，人人有專職”。

　　2. 固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理歸口財(cái)務(wù)部，每年由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)

　　部門人員進(jìn)行清查盤點(diǎn)，使之賬實(shí)相符;固定資產(chǎn)的實(shí)物管理方面，酒店機(jī)器設(shè)備、儀表儀器等設(shè)備歸口工程部管理;其他資產(chǎn)由所在部門負(fù)責(zé)管理。

　　3. 酒店各部門主要負(fù)責(zé)人為該部資產(chǎn)責(zé)任人，部門資產(chǎn)責(zé)任人對部門所轄范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，并委托專人(部門資產(chǎn)管理員)進(jìn)行部門內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)的賬卡管理和盤點(diǎn)工作。

　　4. 各部門要做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，遵守操作管理制度，確保設(shè)備性能和工作量負(fù)荷，減輕磨損，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自拆卸改裝設(shè)備。

　　5. 財(cái)務(wù)部對固定資產(chǎn)建立分類明細(xì)賬，實(shí)行金額控制，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、出售、報(bào)廢等正常業(yè)務(wù)，定期檢查賬目，隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動情況。

　　6. 工程部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)管理工作，對設(shè)備的拆卸、安裝等技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工及質(zhì)量驗(yàn)收、保證設(shè)備安全、降低消耗，保證各種設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

　　7. 各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理本部門所使用的固定資產(chǎn)，部門資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)部門資產(chǎn)的使用情況，建立部門內(nèi)部的資產(chǎn)管理程序和資產(chǎn)管理制度，并設(shè)立基層管理組織，以共同做好資產(chǎn)管理工作。

　　8. 各部資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員必須全面掌握所在部門固定資產(chǎn)的分布使用情況。

　　9. 部門資產(chǎn)管理員在部門資產(chǎn)責(zé)任人的`直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要從事如下工作：

　　l 檢查本部資產(chǎn)的使用情況。

　　l 管理部門的各種賬、卡、保證卡實(shí)相符。

　　l 參與資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。

　　l 對資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，先填寫“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽批后，報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整及卡片調(diào)整。

　　l 對固定資產(chǎn)的清理報(bào)廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢清單”經(jīng)由工程技術(shù)人員鑒定，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行報(bào)廢處理，并注銷該卡片。

　　10. 固定資產(chǎn)的添置，應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要在年度或季度資本性支出預(yù)算中列明，添置固定資產(chǎn)時(shí)，由使用部門提交申請報(bào)告、可行性報(bào)告和采購申請單，同時(shí)得到部門資產(chǎn)管理員的認(rèn)可，報(bào)部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。預(yù)算外的采購需提交詳細(xì)的說明。

　　11. 自制的固定資產(chǎn)完工后，必須辦理驗(yàn)收手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書”連同材料費(fèi)、安裝費(fèi)等附件，經(jīng)工程部、使用部門和財(cái)務(wù)部驗(yàn)收簽字后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理報(bào)賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　12. 直接購買的固定資產(chǎn)到貨后，先辦理驗(yàn)收手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書”，部門資產(chǎn)管理員簽字后，連同轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)等附件，經(jīng)工程部、財(cái)務(wù)部、使用部門負(fù)責(zé)人簽字后，然后辦理報(bào)賬手續(xù)，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　13. 對固定資產(chǎn)的更新改造，首先由部門提交更新改造申請報(bào)告及可行性經(jīng)濟(jì)效益報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行�？⒐ず�，根據(jù)施工部門編制的更新改造交接造冊，會同工程部、財(cái)務(wù)部，使用部門進(jìn)行驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)，填制“驗(yàn)收啟用報(bào)告書”連同更新改造竣工決算書等附件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后入賬，登記固定資產(chǎn)賬目和卡片。

　　14. 固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，有關(guān)部門先提交申請報(bào)告，經(jīng)轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)人簽字，由財(cái)務(wù)核批，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進(jìn)行，然后，由資產(chǎn)管理員填制“資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出部門辦理移交和驗(yàn)收手續(xù)并簽字以后報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)卡片調(diào)整。

　　15. 固定資產(chǎn)由于長時(shí)間使用發(fā)生磨損，不能繼續(xù)使用或由于其他原因而進(jìn)行清理報(bào)廢時(shí)，先由使用部門資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢清理單”，經(jīng)工程技術(shù)人員審查鑒定，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批

　　16. 準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處理，財(cái)務(wù)憑有關(guān)單據(jù)調(diào)整固定資產(chǎn)賬戶并將清理情況記入固定資產(chǎn)卡片內(nèi)，注銷固定資產(chǎn)卡片，另行歸檔保管。

　　17. 在清查財(cái)產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧及損失，應(yīng)查明原因，作出報(bào)告，按以下審批權(quán)限報(bào)批后處理。

　　盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按盤盈的重置完全價(jià)值入賬。

　　盤虧和損失的固定資產(chǎn)，由部門總監(jiān)/經(jīng)理審批，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　18. 各部嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度，若因工作不落實(shí)，管理不善，導(dǎo)致部門使用的資產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞、流失、賬務(wù)不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責(zé)任人和資產(chǎn)管理員的責(zé)任。

　　19. 資產(chǎn)管理員如有變動，應(yīng)事先辦理書面的移交手續(xù)，并得到財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可后方可辦理調(diào)動手續(xù)。

資產(chǎn)管理制度5

　　目的

　　為了保持良好的工作環(huán)境和氛圍，提高工作效益，促使辦公規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

　　責(zé)任與檢查

　　1.部門經(jīng)理對部門人員有直接管理責(zé)任，對所屬員工的出勤有直接管理責(zé)任。

　　2.總經(jīng)理對各個(gè)員工的考勤有監(jiān)控之責(zé)。

　　管理制定

　　1.上班時(shí)間

　　2.星期一至星期六上班，星期天休息。

　　3.營運(yùn)部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：00-18：00

　　4.開發(fā)部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：30-18：00

　　晚班：19：00-21：00

　　5.網(wǎng)絡(luò)部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：00-18：00

　　晚班：15：00-24：00

　　員工上午上班打卡一次，中午上班打卡一次，下午下班打卡一次，加班人員按晚班上下班時(shí)間打卡。(備注：中午上班應(yīng)在12：30后打卡)

　　(1)出差人員在外出差時(shí)，每天9：00~10：30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記，并在《出差跟蹤表》上填寫通話時(shí)間、電話號碼、地點(diǎn)。

　　(2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由前臺;如未能在下班前回來打卡,應(yīng)在第二天上班時(shí)補(bǔ)填外出申請單交給部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出;

　　(3)工資發(fā)放的.形式和日期:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日當(dāng)天,當(dāng)月發(fā)放上月全額薪資,(例:8月15日領(lǐng)取7月份薪資),工資發(fā)放形式,以銀行匯款或現(xiàn)金;

　　工資以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算，如需加班滿2小時(shí)的員工，公司發(fā)放10元/小時(shí)作為加班補(bǔ)貼。

　　(4)公司特設(shè)每月全勤獎(jiǎng)50元作為獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6.獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　遲到：

　　(1)遲到1~30分鐘，每一分鐘扣罰一元。

　　(2)上班時(shí)間遲到30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

　　(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。

　　(4)因突發(fā)事件遲到經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。

　　早退：

　　(1)早退1~30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰一元。

　　(2)早退30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

　　(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。

　　(4)因突發(fā)事件早退經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。

　　曠工：

　　(1)假期滿未續(xù)假，又沒有上班者，均以曠工論。

　　(2)曠工一天，除當(dāng)天不計(jì)工時(shí)外，另外扣兩天工資。連續(xù)曠工三日，或全月累計(jì)曠工六日，予以開除處分。上班時(shí)間外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作曠工一天處理。

資產(chǎn)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范資產(chǎn)處置管理，確保集團(tuán)資產(chǎn)的安全完整和保值增值，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，根據(jù)xxxx集團(tuán)有限公司《章程》和xxxx集團(tuán)公司《資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條企業(yè)資產(chǎn)處置應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，那企業(yè)應(yīng)按所處置資產(chǎn)價(jià)值的大小、實(shí)行分級審批，明確處置權(quán)限，規(guī)范審批程序。

　　第三條本辦法適用于xx集團(tuán)公司及其全資、控股、參股的成員企業(yè)（簡稱“成員企業(yè)”）；xx集團(tuán)公司資產(chǎn)處置管理職能部門負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)處置的日常管理工作。

　　第二章資產(chǎn)處置的內(nèi)容和方式

　　第四條本辦法所稱資產(chǎn)處置，是指資產(chǎn)占用單位轉(zhuǎn)移、變更和核銷其占有、使用的資產(chǎn)部分或全部所有權(quán)、使用權(quán)，將企業(yè)擁有所有權(quán)、使用權(quán)的法人財(cái)產(chǎn)向xxxx集團(tuán)公司（含成員企業(yè)）外進(jìn)行處置的行為。

　　資產(chǎn)處置主要包括：

　　1．土地使用權(quán)、房屋、倉庫、堆場、其他專用設(shè)施、大型設(shè)備等固定資產(chǎn)；

　　2．對xxx集團(tuán)公司（含成員企業(yè)）外企業(yè)的長期股權(quán)投資（不包括證券、債券投資）；

　　3．知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，主要包括：

　�。�1）已注冊的商號、商標(biāo)、專利權(quán)、品牌；

　　（2）特許權(quán)、總經(jīng)銷（總代理）權(quán)；

　�。�3）雖未注冊，但有較大影響力的品牌、商號、商標(biāo)、商譽(yù)等；

　　4．根據(jù)國家政策法規(guī)、xxxx集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及企業(yè)實(shí)際情況需要處置的其他資產(chǎn)。

　　第五條資產(chǎn)處置的主要方式有：轉(zhuǎn)讓、出售、置換、報(bào)廢等。

　　第三章資產(chǎn)處置程序

　　第六條處置資產(chǎn)應(yīng)遵循下列程序：

　　1．立項(xiàng)。對資產(chǎn)處置行為進(jìn)行可行性研究分析，說明該項(xiàng)資產(chǎn)的歷史沿革、現(xiàn)狀情況、處置理由、方式和預(yù)期目標(biāo)等。

　　2．報(bào)批。各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)按本辦法的規(guī)定，將擬處置的資產(chǎn)編制可行性研究報(bào)告（方案）報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行前置審批，獲批準(zhǔn)后按所在企業(yè)章程規(guī)定的程序決策。

　　3．評估。原則上應(yīng)當(dāng)對所處置資產(chǎn)委托社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，對于企業(yè)實(shí)際擁有但沒有納入賬內(nèi)核算的專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，應(yīng)同其他資產(chǎn)一并納入評估范圍評估作價(jià)。

　　4．處置。應(yīng)通過拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記變更等相關(guān)手續(xù)。

　　5．歸檔。處置完畢后，有關(guān)中間環(huán)節(jié)的審批材料、合同、票據(jù)等材料應(yīng)按照《檔案管理辦法》的規(guī)定保存。

　　第四章資產(chǎn)處置審批權(quán)限

　　第七條處置資產(chǎn)報(bào)批權(quán)限價(jià)值的確定，原則上以經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)評估的價(jià)值為準(zhǔn)，但評估價(jià)值小于賬面價(jià)值的，以賬面價(jià)值為準(zhǔn)；無法評估的，以賬面價(jià)值為準(zhǔn)。

　　第八條xxxx集團(tuán)公司資產(chǎn)處置權(quán)限。在《固定資產(chǎn)管理試行辦法》中已有規(guī)定的從其規(guī)定，金額較大的資產(chǎn)處置按下列權(quán)限和程序辦理：

　　1．處置價(jià)值3萬元以下的資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出意見，報(bào)分管總經(jīng)理審批；

　　2．處置價(jià)值3萬元(成員企業(yè)5萬元)以上（含）、100萬元以下（不含）的資產(chǎn)，由相關(guān)部門提出可行性研究報(bào)告，經(jīng)公司辦公會議或?qū)ｎ}會議討論通過后，由董事長審批；

　　3．處置價(jià)值100萬元以上（含）、500萬元以下（不含）的'資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會議討論通過，報(bào)省xxx集團(tuán)公司前置審批同意后，由董事長審批；

　　4．處置價(jià)值500萬元以上（含）、1000萬元以下（不含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會議討論通過，報(bào)省xxx集團(tuán)公司前置審批同意后，由董事會審議批準(zhǔn)；

　　5．處置價(jià)值在1000萬元以上（含）的資產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會議討論通過，報(bào)省xxx集團(tuán)公司按有關(guān)程序?qū)徟夂�，�?jīng)公司董事會通過，提交股東會最終審議批準(zhǔn)。

　　第九條成員企業(yè)資產(chǎn)處置權(quán)限

　　成員企業(yè)（含下屬公司）的資產(chǎn)處置，按如下權(quán)限和程序處置，即凡處置單位價(jià)值在30萬元以上的，均須提交集團(tuán)公司前置審批后方可按規(guī)定的程序?qū)徟幹�。處置資產(chǎn)單位價(jià)值在30萬元及以下的程序和權(quán)限由成員企業(yè)自行確定。

　　第十條浙江xxxxx有限公司控股企業(yè)視同浙江xxxx集團(tuán)有限公司控股企業(yè)。

　　第五章其他

　　第十一條如未按本辦法規(guī)定處置資產(chǎn)的，視情節(jié)輕重，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

　　第十二條本辦法自20xx年1月1日起試行，經(jīng)公司董事會、股東會審議通過后正式印發(fā)執(zhí)行；省xx集團(tuán)公司另有規(guī)定的，從其規(guī)定執(zhí)行。成員企業(yè)要根據(jù)本辦法制訂相應(yīng)的管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司備案

　　第十三條本辦法由xxxx集團(tuán)公司資產(chǎn)處置管理職能部門負(fù)責(zé)解釋和完善。

資產(chǎn)管理制度7

　　為了加強(qiáng)本公司固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，明確部門及員工的職責(zé)，保障各項(xiàng)工作的正常開展，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。

　　一、管理范疇

　　1、本管理規(guī)定對納入固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，固定資產(chǎn)購置付款，報(bào)賬程序以及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、出借、維修、改造、盤點(diǎn)、等管理過程做出規(guī)定。

　　2、本管理規(guī)定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關(guān)部門，包括分公司。

　　二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

　　2、對于不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理

　　3、除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。

　　三、管理職責(zé)

　　1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對計(jì)劃內(nèi)固定資產(chǎn)的請購、付款以及報(bào)賬單證的審批，同時(shí)負(fù)責(zé)年度和月度技術(shù)改造用款計(jì)劃和固定資產(chǎn)超計(jì)劃請購、付款及報(bào)賬的批準(zhǔn)。

　　2、固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)提供年度和月度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理固定資產(chǎn)采購、款項(xiàng)支付申請以及報(bào)賬處理手續(xù)；并負(fù)責(zé)驗(yàn)收固定資產(chǎn)，編制設(shè)備編號；以及定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

　　具體分管部門如下：

　　1、綜合部負(fù)責(zé)辦公家具、運(yùn)輸工具、電腦、空調(diào)等固定資產(chǎn)的請購申請、驗(yàn)收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)等方面的管理事宜。

　　2、豬場庫管負(fù)責(zé)豬場內(nèi)的固定資產(chǎn)的請購申請、驗(yàn)收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)保管等方面的管理事宜。

　　3、綜合部采購組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、報(bào)賬以及申請付款等方面的事宜。

　　4、其他部門負(fù)責(zé)所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。

　　3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)或總經(jīng)理特批的固定資產(chǎn)款項(xiàng)支付申請和報(bào)賬單證的審核、付款、入賬核算工作，以及對固定資產(chǎn)的監(jiān)盤工作。

　　四、管理規(guī)定

　　1、固定資產(chǎn)購置、付款與報(bào)賬審批程序及要求：

　　1、固定資產(chǎn)的購置

　　1、各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，須填寫《請購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交于綜合部進(jìn)行固定資產(chǎn)選型評估，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交于采購組進(jìn)行購置。

　　2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購組安排專人負(fù)責(zé)采購，采購經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)所需固定資產(chǎn)性能和選型評估等資料，至少向三家供應(yīng)商詢價(jià)，進(jìn)行比較，合理采購，必要時(shí)簽訂合同。

　　2、固定資產(chǎn)到達(dá)公司后，由固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收（豬場及檢驗(yàn)設(shè)備須使用部門參與驗(yàn)收），并出據(jù)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)

　　3、固定資產(chǎn)付款與報(bào)賬

　　1購買固定資產(chǎn)無須預(yù)付款項(xiàng)的，可以付款與報(bào)賬一起辦理，采購經(jīng)辦人填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，后附相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款。

　　2購買固定資產(chǎn)須預(yù)付款的程序如下：

　　須支付預(yù)付款時(shí)，采購經(jīng)辦人按合同規(guī)定預(yù)付金額填寫“付款通知書”一式兩份，后附合同復(fù)印件，報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款，“付款通知書”一份財(cái)務(wù)留存做賬，一份退回采購經(jīng)辦沖賬時(shí)使用。

　　預(yù)付款的沖賬，凡是預(yù)付款報(bào)賬，采購經(jīng)辦填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，并在其付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項(xiàng)目，并將原預(yù)付的`“付款通知書”附后，同時(shí)附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核沖賬處理。

　　到票還須支付尾款時(shí)，采購經(jīng)辦按合同規(guī)定金額填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，并在付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項(xiàng)目，注明已付金額及余款要付金額，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時(shí)附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款。

　　當(dāng)合同規(guī)定有保留款，待保修期滿或試運(yùn)行一段時(shí)間后予以支付的，在支付此筆保留款之前的最后一筆款項(xiàng)時(shí)，須索要合同規(guī)定的全部款項(xiàng)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部會將此筆保留款掛賬，待規(guī)定支付時(shí)限到時(shí)，由采購經(jīng)辦填寫“付款通知書”，并在備注欄注明“保留款，發(fā)票已取得”，即可申請付款。

　　2、固定資產(chǎn)減少報(bào)廢或出售轉(zhuǎn)讓審批程序及要求：

　　1固定資產(chǎn)報(bào)廢程序：

　　1申請報(bào)廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門提出并編制“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”一式兩份，說明理由，注明設(shè)備編號、名稱、規(guī)格、購入日期、數(shù)量、金額等。

　　2“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”應(yīng)先送固定資產(chǎn)分管部門會同相關(guān)技術(shù)人員檢測，驗(yàn)證申請報(bào)廢理由，核準(zhǔn)是否應(yīng)報(bào)廢。

　　3核準(zhǔn)應(yīng)報(bào)廢的“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”到財(cái)務(wù)部核對原值、累計(jì)折舊、凈值等數(shù)據(jù)后，報(bào)總經(jīng)理批示，一份返回財(cái)務(wù)部注銷入賬，一份送于處置報(bào)廢物品的部門。

　　4處置報(bào)廢物品的部門接到總經(jīng)理批示后的“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”，應(yīng)做相應(yīng)的處置方案，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，執(zhí)行處置方案后將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)將處置收入報(bào)財(cái)務(wù)部入賬處理。

　　2固定資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓程序：

　　1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉(zhuǎn)讓處理，由閑置固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，到財(cái)務(wù)部查實(shí)折余價(jià)值，確定出售價(jià)格，注明出售處理原因，報(bào)總理批準(zhǔn)。

　　2財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理，并開具票據(jù)及收款。

　　3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：

　　1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部跨部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到固定資產(chǎn)分管部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記；

　　2固定資產(chǎn)分管部門于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　4、固定資產(chǎn)出租或外借處理：

　　1固定資產(chǎn)出租或外借，由固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報(bào)出租或外借報(bào)告呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理，并應(yīng)制定契約，副本送財(cái)務(wù)部以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅款負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。

　　2關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部借用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)保管部門應(yīng)做好借用登記，以便盤點(diǎn)時(shí)核對。

　　5、固定資產(chǎn)維修、改造：

　　1各固定資產(chǎn)管理部門發(fā)生固定資產(chǎn)維修費(fèi)用時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)賬，并在“費(fèi)用報(bào)銷單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱、編號及費(fèi)用承擔(dān)部門。

　　2維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部記入相應(yīng)的管理費(fèi)用或制造費(fèi)用，金額巨大的維修費(fèi)用計(jì)入待攤費(fèi)用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。

　　3固定資產(chǎn)有進(jìn)行改造的，由固定資產(chǎn)分管部門在改造驗(yàn)收后及時(shí)報(bào)知財(cái)務(wù)部，列明原固定資產(chǎn)名稱、編號、購入時(shí)間及原值、累計(jì)折舊、凈值（不明確的，可到財(cái)務(wù)查詢），并注明改造后固定資產(chǎn)名稱、編號、預(yù)計(jì)使用年限，以便財(cái)務(wù)部入賬調(diào)整。

　　6、固定資產(chǎn)的盤查：

　　固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)兩次，一次在6月份年中盤點(diǎn)；一次在12月份年終盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部會同固定資產(chǎn)分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產(chǎn)分管部門做好盤點(diǎn)表，財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)盤，并與賬上核對，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)差異應(yīng)組織相關(guān)部門查明原因，并形成盤盈盤虧書面報(bào)告，報(bào)請總經(jīng)理審批。

　　五、發(fā)布、解釋及實(shí)施

　　1、本管理規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布，修訂時(shí)亦同。

　　2、本管理規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部解釋。

　　3、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

資產(chǎn)管理制度8

　　建筑集團(tuán)公司資產(chǎn)采購、驗(yàn)收管理辦法

　　為了加強(qiáng)集團(tuán)公司資產(chǎn)購置管理工作，做到經(jīng)濟(jì)合理，科學(xué)節(jié)約，使之制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步滿足職能部門各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，日前集團(tuán)公司成立了資產(chǎn)管理部，出臺了資產(chǎn)采購、驗(yàn)收管理辦法。集團(tuán)公司資產(chǎn)由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一管理。

　　其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公性固定資產(chǎn)（汽車、電腦、打印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等）管理，包括購置、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、維修、清理；負(fù)責(zé)房產(chǎn)（包括臨時(shí)設(shè)施）經(jīng)營管理，包括房產(chǎn)購置與轉(zhuǎn)讓、內(nèi)外部租賃等；負(fù)責(zé)辦理房產(chǎn)、地產(chǎn)的相關(guān)證照工作；生產(chǎn)性資產(chǎn)管理，包括購置、轉(zhuǎn)讓、處置、經(jīng)營；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的.盤點(diǎn)、登記、造冊、封存、折舊等管理工作。

　　今后需購置上述物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照審批制度程序辦理。具體流程如下：

　　1、職能部門/司屬各單位根據(jù)工作需要，提出購置申請經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)資產(chǎn)管理部。

　　2、資產(chǎn)管理部審核匯總后報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)購置授權(quán)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)通知申請單位或集團(tuán)公司綜合辦。

　　3、集團(tuán)公司綜合辦公室或二級單位根據(jù)批示意見辦理采購，完成采購后，憑發(fā)票及實(shí)物到資產(chǎn)管理部辦理驗(yàn)收登記入庫手續(xù)。

　　4、驗(yàn)收完畢后，采購單位執(zhí)采購合同或憑證（票據(jù)及說明書等）在財(cái)務(wù)管理部門辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　資產(chǎn)采購、驗(yàn)收管理辦法自頒布之日起實(shí)施。并根據(jù)工作實(shí)際對本辦法實(shí)施過程中的問題進(jìn)行修訂和完善。

資產(chǎn)管理制度9

　　一、管理分工

　　1、資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

　　2、各機(jī)房網(wǎng)管負(fù)責(zé)本機(jī)房桌椅主機(jī)顯示器鍵盤鼠標(biāo)耳機(jī)機(jī)柜路由器交換機(jī)等設(shè)備的維護(hù)與使用管理。微機(jī)中心有統(tǒng)一管理與購置權(quán)。

　　3、辦公室負(fù)責(zé)辦公室電腦桌椅相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和使用管理。

　　二、主管部門的職責(zé)

　　1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。

　　3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。

　　4、根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

　　5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。

　　三、使用部門的職責(zé)

　　1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

　　3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣。

　　4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。

　　四、管理事項(xiàng)

　　1、由于生產(chǎn)、研制需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

　　2、購設(shè)備進(jìn)廠后，由相關(guān)單位開箱檢查、驗(yàn)收，設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報(bào)主管部門。主管部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。

　　3、基本建設(shè)項(xiàng)目完工時(shí)，由基建部門辦理“基建項(xiàng)目完工單”，報(bào)主管部門。

　　五、調(diào)撥轉(zhuǎn)移

　　1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

　　2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。

　　3、公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值，對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值，報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

　　4、未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

　　六、報(bào)廢封存

　　公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。

　　凡符合下列條件可申請報(bào)廢：

　　1、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

　　2、不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

　　3、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。

　　4、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。

　　5、因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。

　　6、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)，對外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

　　7、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

　　8、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

　　七、清查

　　1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn)，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量，查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實(shí)相符。

　　2、固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：

　　（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的.人員調(diào)動工作；

　�。ǘ┮驒C(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財(cái)產(chǎn)交接；

　�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

　�。ㄋ模﹩挝回�(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。

　　3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

　　4、對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

　　5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

　　6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。

　　對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。

　　7、對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

　　清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財(cái)務(wù)部門一份。

　　8、財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)查明原因，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。

　　9、對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見，按照會計(jì)制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。

　　八、獎(jiǎng)懲

　　1、在固定資產(chǎn)管理工作中成績突出者，可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、固定資產(chǎn)保管人、使用人玩忽職守，違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定及操作規(guī)程，造成固定資產(chǎn)損失者，應(yīng)予賠償。賠償數(shù)額依據(jù)損失大小和責(zé)任大小確定，同時(shí)追究其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　3、造成重大固定資產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家安全法規(guī)和局隊(duì)有關(guān)安全管理規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

資產(chǎn)管理制度10

　　固定資產(chǎn)餐飲管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它涵蓋了餐飲業(yè)中所有長期使用的設(shè)備、設(shè)施及無形資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、折舊、更新和處置等環(huán)節(jié)。該制度旨在確保固定資產(chǎn)的有效利用，提高運(yùn)營效率，降低損耗，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)分類與編碼：明確各類固定資產(chǎn)的.分類標(biāo)準(zhǔn)，如廚房設(shè)備、餐廳家具、裝修裝飾等，并進(jìn)行唯一編碼，方便資產(chǎn)追蹤和管理。

　　2.購置審批：規(guī)定固定資產(chǎn)購置的流程，包括需求提出、預(yù)算審批、采購執(zhí)行和驗(yàn)收入賬。

　　3.使用與保養(yǎng)：制定設(shè)備使用規(guī)范，設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4.折舊與攤銷：確定固定資產(chǎn)折舊方法和年限，合理計(jì)算財(cái)務(wù)成本。

　　5.資產(chǎn)盤點(diǎn)：設(shè)立周期性的資產(chǎn)清查機(jī)制，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　6.轉(zhuǎn)移與處置：規(guī)定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移和報(bào)廢、出售的程序，防止資產(chǎn)流失。

　　7.責(zé)任與監(jiān)督：明確各部門及員工在固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)，設(shè)立審計(jì)機(jī)制，保證制度執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度11

　　根據(jù)市教對國有資產(chǎn)管理的要求，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，結(jié)合我校情況，制定辦法如下：

一、明確國有資產(chǎn)的`限額，即

　　1、單價(jià)在500元以上；

　　2、不足500元，耐用期在1年以上批同類物品。

　　二、固定資產(chǎn)按使用部門保管建賬，分為：總務(wù)處、電教實(shí)驗(yàn)、音體類、圖書部門建實(shí)物明細(xì)賬。

　　三、每年暑假7月份對固定資產(chǎn)清點(diǎn)一次，由固定資產(chǎn)“三級核算會計(jì)”及領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，進(jìn)行實(shí)物清查、清點(diǎn)，由部門實(shí)物保管員與明細(xì)賬會計(jì)對賬，填制《固定資產(chǎn)盤盈（虧）表》按規(guī)定審批后，會計(jì)進(jìn)行調(diào)帳。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開二次會議，時(shí)間為3月和10月，制定國有資產(chǎn)的需缺，使用效率。

　　五、購置固定資產(chǎn)時(shí)，部門實(shí)物保管員填制“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”一式兩份，與明細(xì)賬會計(jì)共同驗(yàn)收，自留一份，附一份與購物收據(jù)報(bào)會計(jì)室做賬。

　　六、調(diào)撥的固定資產(chǎn)，實(shí)物保管員憑調(diào)撥單填制一式兩份“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”與明細(xì)賬會計(jì)共同驗(yàn)收；報(bào)廢轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)部門保管員填制盤虧表并說明原因，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，1000元以上需報(bào)主管局審批，此表作為會計(jì)調(diào)賬依據(jù)。

　　七、對于“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，“固定資產(chǎn)盤盈（虧）表”年底要裝訂，保管員自存?zhèn)洳椋鬓k會計(jì)視為會計(jì)資料造冊歸檔管理。

　　八、對于非正常損壞、丟失的固定資產(chǎn)，要賠償損失。

　　九、對于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，使用部門要交到總務(wù)處。

　　十、“三級核算”會計(jì)根據(jù)自身的工作特點(diǎn)制定管理制度。

　　以上制度希遵照執(zhí)行，有不完善的地方有待進(jìn)一步改正。

資產(chǎn)管理制度12

　　本《固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)的采購與驗(yàn)收流程，確保資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)值準(zhǔn)確無誤，防止資源浪費(fèi)和管理疏漏。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.固定資產(chǎn)的定義與分類

　　2.采購審批程序

　　3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程

　　4.責(zé)任分工與權(quán)責(zé)明確

　　5.驗(yàn)收記錄與檔案管理

　　6. 異常處理與糾紛解決機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1.固定資產(chǎn)的定義與分類：明確固定資產(chǎn)的范圍，包括設(shè)備、房產(chǎn)、車輛等，以及各類資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.采購審批程序：規(guī)定從需求提出到采購申請的審批流程，強(qiáng)調(diào)預(yù)算控制和合規(guī)性。

　　3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程：設(shè)定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等，并規(guī)定驗(yàn)收步驟和參與部門。

　　4.責(zé)任分工與權(quán)責(zé)明確：明確各部門在驗(yàn)收過程中的職責(zé)，確保權(quán)責(zé)清晰，責(zé)任到人。

　　5.驗(yàn)收記錄與檔案管理：規(guī)定驗(yàn)收報(bào)告的'編寫格式，強(qiáng)調(diào)記錄的完整性和檔案的保存期限。

　　6. 異常處理與糾紛解決機(jī)制：設(shè)立應(yīng)對驗(yàn)收過程中出現(xiàn)問題的應(yīng)急措施和糾紛解決流程。

資產(chǎn)管理制度13

　　為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。

　　第一條固定資產(chǎn)的定義

　　固定資產(chǎn)是指通用設(shè)備單位價(jià)值在1000元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在20xx元以上，使用期限在二年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在二年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

　　第二條固定資產(chǎn)的劃分固定資產(chǎn)劃分為下述五類：

　　1、房屋、建筑物及附屬設(shè)施；

　　2、交通工具；

　　3、通用設(shè)備；

　　4、專用設(shè)備；

　　5、圖書、檔案

　　6、家具、用具、裝具及動植物

　　7、文物和陳列品

　　8、無形資產(chǎn)

　　9、其它資產(chǎn)

　　第三條固定資產(chǎn)的采購

　　購置固定資產(chǎn)由學(xué)校統(tǒng)一組織，達(dá)到青島市財(cái)政局招標(biāo)采購、定點(diǎn)采購要求的，由總務(wù)科、財(cái)務(wù)科和使用單位組織人員參加政府組織競標(biāo)、定點(diǎn)采購。其它固定資產(chǎn)由總務(wù)科會同財(cái)務(wù)、紀(jì)委、審計(jì)、工會及使用單位共同參與論證。采用招標(biāo)，議價(jià)等方式進(jìn)行購置。

　　第四條

　　固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫

　　對固定資產(chǎn)要按合同條款現(xiàn)場勘驗(yàn)、測試和清點(diǎn)。驗(yàn)收合格的，由供貨方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持驗(yàn)收單、合同、發(fā)票等到財(cái)產(chǎn)會計(jì)辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收不合格的，不辦理入庫結(jié)算手續(xù)，不得交付使用，并按合同條款及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。

　　1、五萬元以上的采購，要有采購部門聯(lián)合紀(jì)委，工會，財(cái)務(wù)，總務(wù)共同驗(yàn)收。采購部門持合同和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

　　2、一萬元到五萬元的采購，要有采購部門聯(lián)合總務(wù)科，使用部門共同驗(yàn)收。采購部門持合同或各級領(lǐng)導(dǎo)簽字的`申請和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

　　3、一萬元以下的采購，由采購部門和使用部門共同驗(yàn)收，采購部門持合同或各級領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請和上述部門簽字的驗(yàn)收證明到總務(wù)科辦理入庫出庫手續(xù)。

　　4、每月的1號到25號為資產(chǎn)入庫時(shí)間，如果本月資產(chǎn)入庫了，卻沒有到財(cái)務(wù)報(bào)銷。請到總務(wù)科說明，以防總務(wù)和財(cái)務(wù)的每月結(jié)賬對應(yīng)不起來。

　　第五條財(cái)產(chǎn)會計(jì)職責(zé)

　　1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)會計(jì)按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，辦理入庫出庫手續(xù)，登記固定資產(chǎn)總帳、分戶賬冊。固定資產(chǎn)入庫時(shí)，要記好設(shè)備的型號、名稱、數(shù)量、價(jià)錢、入庫人、出庫人、使用科室。

　　2、財(cái)產(chǎn)會計(jì)要按月結(jié)賬，并和財(cái)務(wù)科進(jìn)行對賬，做到賬賬相符、賬物相符。

　　3、在總務(wù)科的統(tǒng)一組織下，每年對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查和每半年進(jìn)行一次抽查。完成清查和抽查總結(jié)報(bào)告。

　　4、根據(jù)固定資產(chǎn)的調(diào)動和報(bào)廢情況，完成資產(chǎn)的調(diào)賬和消帳工作。

　　第六條固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員的職責(zé)

　　固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學(xué)校實(shí)行固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員制度。確保每件固定資產(chǎn)都有相應(yīng)的管理維護(hù)人員。

　　1、協(xié)助總務(wù)科對固定資產(chǎn)的管理，清查，抽查。

　　2、負(fù)責(zé)具體設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)。對大型、精密、貴重儀器設(shè)備要定期監(jiān)測、校驗(yàn)，確保精度和性能完好，防止發(fā)生故障。對精密、貴重及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備，要制定具體操作規(guī)程，指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全工作，并經(jīng)常對使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

　　3、落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

　　4、固定資產(chǎn)的各類文件、合格證、說明資料應(yīng)及時(shí)收集、整理、妥善保管。

　　5、根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，完成設(shè)備的出借、調(diào)動、報(bào)廢工作。

　　6、固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員發(fā)生變動時(shí)，固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員要及時(shí)和總務(wù)科財(cái)產(chǎn)會計(jì)進(jìn)行物資交接，對固定資產(chǎn)的損壞、丟失情況，由財(cái)產(chǎn)會計(jì)做出處理意見，按規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　第七條固定資產(chǎn)清查

　　對所有固定資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次全面清查，每半年進(jìn)行抽查。清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤點(diǎn)為主，以抽查、臨時(shí)盤倉的方法為輔。清查時(shí)以物對賬、以賬對物，做到賬物相符，賬賬相符。發(fā)生盈虧、報(bào)廢等要及時(shí)處理賬戶，保持固定資產(chǎn)賬、物相一致。每年的固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料，并寫出清查報(bào)告。

　　第八條固定資產(chǎn)的外借

　　學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借，確需出租、出借的，應(yīng)由借出單位提出申請，總務(wù)科申報(bào)，經(jīng)學(xué)校同意。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真勘驗(yàn)。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入，應(yīng)及時(shí)、足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。

　　第九條固定資產(chǎn)的調(diào)動

　　固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑，應(yīng)由固定資產(chǎn)管理維護(hù)人員到總務(wù)科開具調(diào)撥單，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位和有關(guān)人員簽章，由總務(wù)科登入青島財(cái)政局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　第十條固定資產(chǎn)的報(bào)廢

　　由管理維護(hù)人員到總務(wù)科填寫報(bào)廢申請表，經(jīng)科（室）負(fù)責(zé)人同意后，學(xué)校組織專業(yè)人員進(jìn)行鑒定，報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長同意。由總務(wù)科會同財(cái)務(wù)科填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》，上報(bào)上級主管部門。經(jīng)上級主管部門同意后，由財(cái)產(chǎn)會計(jì)進(jìn)行帳目處理。

資產(chǎn)管理制度14

　　機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。其主要內(nèi)容涵蓋了資產(chǎn)的`購置、登記、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)購置：規(guī)定了資產(chǎn)購置的審批流程、預(yù)算管理、采購方式和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.資產(chǎn)登記：明確了資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)、登記程序和信息更新要求。

　　3.資產(chǎn)使用：制定了資產(chǎn)分配、借用、調(diào)撥和使用的規(guī)則，確保資產(chǎn)合理配置。

　　4.資產(chǎn)維護(hù)：規(guī)定了日常保養(yǎng)、維修的責(zé)任主體和程序，以及大修、改造的決策機(jī)制。

　　5.資產(chǎn)處置：明確了報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等處置方式的條件和程序。

　　6.監(jiān)督檢查：設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)、定期盤點(diǎn)和績效評估機(jī)制，以確保制度執(zhí)行的有效性。

　　7.責(zé)任制度：確立了各級管理人員和使用人員在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，以及違反規(guī)定的處罰措施。