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團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié)（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 1
馬蹄聲聲漸遠(yuǎn)去，又是一年歲末到。回顧今年的團(tuán)購(gòu)工作，在這里首先要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及團(tuán)購(gòu)部的伙伴們，在你們的支持與鼓勵(lì)下，我的團(tuán)購(gòu)工作取得了一些成績(jī)。其次，要對(duì)公司采購(gòu).財(cái)務(wù)，電腦課等協(xié)作部門(mén)的同仁們表示我衷心的謝意，是你們的支持，讓我在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中有了堅(jiān)實(shí)的后盾，圓滿(mǎn)完成一次次的客戶(hù)銷(xiāo)售工作。
回顧一年來(lái)的銷(xiāo)售工作，有汗水，也有快樂(lè)。萬(wàn)得福是個(gè)大家庭，作為其中的一份子，我也努力的發(fā)揮著自己的光和熱。雖然對(duì)公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國(guó)家環(huán)境在變化，原來(lái)各級(jí)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算在不同程度的下調(diào)，影響到了一些客戶(hù)的需求量。但作為一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員應(yīng)該認(rèn)清大勢(shì)，順勢(shì)而為，在困境中調(diào)整自己的開(kāi)發(fā)策略，從一對(duì)一的產(chǎn)品銷(xiāo)售調(diào)整為站在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶(hù)東風(fēng)汽車(chē)公司熱電廠(chǎng)為例，原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是事先落實(shí)每一個(gè)職工的.具體需求，然后再匯總.報(bào)批.備貨，最后將物資送到其指定倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。雖然完成了銷(xiāo)售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對(duì)他們職工的具體需求，經(jīng)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，在公司財(cái)務(wù).電腦課等部門(mén)同仁的大力支持下，建立了東風(fēng)熱電廠(chǎng)與超市終端的金融互聯(lián)，這樣既方便了職工需求，同時(shí)也降低了超市的銷(xiāo)售費(fèi)用。
雖然環(huán)境在變，但人的衣食住行不會(huì)就此改變，這是我們超市的安身之本，也是每一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員的動(dòng)力之源。為此，針對(duì)明年的工作計(jì)劃，我的信念是適應(yīng)新環(huán)境，開(kāi)發(fā)新策略，用心面對(duì)每一位客戶(hù)的需求，為萬(wàn)得福大家庭做出自己的貢獻(xiàn)。具體而言，首先在已有的客戶(hù)基礎(chǔ)上，勤加拜訪(fǎng)多做領(lǐng)導(dǎo)工作，穩(wěn)固客戶(hù)需求；其次針對(duì)已有的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)，滿(mǎn)足他們的多樣性需求；再次積極開(kāi)發(fā)各級(jí)事業(yè)單位，超市生活范圍內(nèi)的學(xué)校等單位。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 2
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，xx年很快過(guò)去了，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在這辭舊迎新之際，我回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內(nèi)心很不平靜。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。為了在xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一加強(qiáng)思想，遵守制度
長(zhǎng)期以來(lái)，我都遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，做到職業(yè)化人際關(guān)系。我是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格按照黨的政策管理自己，在工作中嚴(yán)格把好各項(xiàng)關(guān)口，杜絕弄虛作假的售卡行為，不做任何違反公司制度的事。在以后的工作中我也依然會(huì)一如既往，堅(jiān)持原則，積極上進(jìn)。
二堅(jiān)持不懈，努力拼搏
團(tuán)購(gòu)部成立兩年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下，蒸蒸日上，形勢(shì)越來(lái)越好。xx年購(gòu)物卡全年銷(xiāo)售2.44億元，與去年同期相比增長(zhǎng)24.8%，內(nèi)衣銷(xiāo)售323套，鵝絨被8床。我們順利的完成了公司下達(dá)的售卡任務(wù),取得了一定的好成績(jī)。我個(gè)人也經(jīng)過(guò)努力，在武商聯(lián)舉辦的首屆職工技能大賽中取得了第一名，在年底的銷(xiāo)售任務(wù)中成績(jī)突出，這份榮譽(yù)是企業(yè)培養(yǎng)的，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持、信任和鼓勵(lì)，我也將繼續(xù)腳踏實(shí)地干好工作，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
每一分成績(jī)背后都有一份辛勤的汗水。在這一年里，每當(dāng)售卡高峰到來(lái)，我都會(huì)事先安排好每名團(tuán)購(gòu)員外出推銷(xiāo)的合理時(shí)間，大量而有序地去發(fā)放宣傳單、名片，既開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，也留住了老客戶(hù)。這為我們進(jìn)一步的推銷(xiāo)和后續(xù)工作的順利進(jìn)展都打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在工作中我沒(méi)有忘記不斷的提高自身素質(zhì)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)制作電子表格、排版打印等電腦知識(shí)，不斷完善自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，也確保了團(tuán)購(gòu)部各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。
日常工作非常細(xì)致，每月初我都及時(shí)做好一卡通的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作，確保又快又準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。在客戶(hù)接待工作中，無(wú)論是有業(yè)務(wù)員的還是沒(méi)有業(yè)務(wù)員的，我均會(huì)熱情的去接待他們，耐心細(xì)致地講解，給客戶(hù)留下良好的口碑。在我的帶動(dòng)下，我們團(tuán)購(gòu)部經(jīng)過(guò)積極努力的奮戰(zhàn)，順利完成集團(tuán)下達(dá)的一卡通售卡任務(wù)，部門(mén)業(yè)績(jī)也超同期20%。這些成績(jī)并不代表我已滿(mǎn)足，也永遠(yuǎn)不會(huì)因之而驕傲，我知道工作中還有很多不足，所以我還必須更加努力，更上一層樓。
三不斷改進(jìn)，精益求精
團(tuán)購(gòu)部作為公司一卡通銷(xiāo)售的主要部門(mén)，在加強(qiáng)服務(wù)、提高工作技能，規(guī)范行為、完善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。所以始終要秉承著“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”的宗旨，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好。在這一年的實(shí)際工作當(dāng)中，我也有很多不足需要更好地改進(jìn)，比如處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。并且一定要加強(qiáng)日常管理，完善各項(xiàng)工作流程，通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，高效快捷的'做好售卡工作，確保每個(gè)月的售卡任務(wù)及時(shí)完成。
特別要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好外出推銷(xiāo)一卡通的工作，同時(shí)確保全年售卡無(wú)差錯(cuò)和重大失誤。進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)量地完成每月的銷(xiāo)售任務(wù)。還要適時(shí)做好一卡通的發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì)，提前部署各季度售卡旺季到來(lái)的準(zhǔn)備工作，合理安排好各項(xiàng)事務(wù)。
xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的每個(gè)工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，一定在來(lái)年做出更好的成績(jī)。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 3
今年對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲的一年。我來(lái)采購(gòu)部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵�、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和知識(shí)的學(xué)習(xí)
20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級(jí)后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、加強(qiáng)損耗控制降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來(lái)作將損耗降到低，因?yàn)槊拷档?元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了xx元的銷(xiāo)售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 4
一、實(shí)際銷(xiāo)量遠(yuǎn)超目標(biāo)量
20xx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn)，銷(xiāo)售完成一千八百萬(wàn)元。
二、計(jì)劃擬定
1、擬定《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》；
2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計(jì)劃表》；
4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》；
三、客戶(hù)分類(lèi)
根據(jù)消費(fèi)額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)（工程單客戶(hù)。急需購(gòu)買(mǎi)家具的客戶(hù)）、一級(jí)客戶(hù)（正在裝修的客戶(hù)）、二級(jí)客戶(hù)（準(zhǔn)備裝修的客戶(hù)）和其它客戶(hù)四大類(lèi)（買(mǎi)房的客戶(hù)），并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施
1、銷(xiāo)售技巧交流：
�。�1）本年度針對(duì)vip客戶(hù)，團(tuán)購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì)；
（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；
2、客戶(hù)回訪(fǎng)：
目前在福州市場(chǎng)上流通的相似品牌之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募�，�?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流，協(xié)調(diào)與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系，注重銷(xiāo)售特色（軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu)）
（1）為與客戶(hù)加強(qiáng)交流，增近感情，對(duì)vip客戶(hù)每周拜訪(fǎng)兩次；對(duì)一級(jí)客戶(hù)每周拜訪(fǎng)一次；對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間；
（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為結(jié)束，還要幫助客戶(hù)確認(rèn)到貨，幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源，擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部XX年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷(xiāo)售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)�？蛻�(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶(hù)接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的`服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
雖然對(duì)公業(yè)務(wù)大環(huán)境隨著國(guó)家環(huán)境在變化，原來(lái)各級(jí)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算在不同程度的下調(diào)，影響到了一些客戶(hù)的需求量。但作為一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員應(yīng)該認(rèn)清大勢(shì)，順勢(shì)而為，在困境中調(diào)整自己的開(kāi)發(fā)策略，從一對(duì)一的產(chǎn)品銷(xiāo)售調(diào)整為站在專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的角度為其提供服務(wù)。以公司客戶(hù)東風(fēng)汽車(chē)公司熱電廠(chǎng)為例，原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是事先落實(shí)每一個(gè)職工的具體需求，然后再匯總、報(bào)批、備貨，最后將物資送到其指定倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)。
雖然完成了銷(xiāo)售，但也消耗了超市大量人力物力。為此，針對(duì)他們職工的具體需求，經(jīng)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，在公司財(cái)務(wù)、電腦課等部門(mén)同仁的大力支持下，建立了東風(fēng)熱電廠(chǎng)與超市終端的金融互聯(lián)，這樣既方便了職工需求，同時(shí)也降低了超市的銷(xiāo)售費(fèi)用。雖然環(huán)境在變，但人的衣食住行不會(huì)就此改變，這是我們公司的安身之本，也是每一個(gè)團(tuán)購(gòu)人員的動(dòng)力之源。
為此，針對(duì)明年的工作計(jì)劃，我的信念是適應(yīng)新環(huán)境，開(kāi)發(fā)新策略，用心面對(duì)每一位客戶(hù)的需求，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。具體而言，首先在已有的客戶(hù)基礎(chǔ)上，勤加拜訪(fǎng)多做領(lǐng)導(dǎo)工作，穩(wěn)固客戶(hù)需求；其次針對(duì)已有的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，適應(yīng)環(huán)境建立與之的金融互聯(lián)，滿(mǎn)足他們的多樣性需求；再次積極開(kāi)發(fā)各級(jí)事業(yè)單位，超市生活范圍內(nèi)的學(xué)校等單位。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是某團(tuán)購(gòu)站的站長(zhǎng)，現(xiàn)就過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一份述職報(bào)告。
一、站點(diǎn)數(shù)據(jù)
過(guò)去一年，經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的不懈努力，我們的站點(diǎn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。具體數(shù)據(jù)如下：
1、用戶(hù)數(shù)量
在去年年初，我們的站點(diǎn)用戶(hù)數(shù)量?jī)H為xx00人左右，到現(xiàn)在已經(jīng)突破xx萬(wàn)人，增長(zhǎng)了xx0倍有余。
2、活躍用戶(hù)
受到業(yè)務(wù)的不斷拓展和推廣的影響，目前我們的站點(diǎn)活躍用戶(hù)已逾20萬(wàn)人，這也是我們決定優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)的原因之一。
3、訂單數(shù)量
我們的業(yè)務(wù)主要圍繞著網(wǎng)上購(gòu)物和線(xiàn)下團(tuán)購(gòu)等方向展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)數(shù)用戶(hù)的`滿(mǎn)意與信賴(lài)。在過(guò)去的一年里，我們的訂單數(shù)量達(dá)到了xx00個(gè)，每單平均消費(fèi)金額為200元左右，總計(jì)交易額高達(dá)200萬(wàn)人民幣。
二、市場(chǎng)策略
市場(chǎng)策略是我們站點(diǎn)業(yè)務(wù)的重中之重，也是我們站點(diǎn)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵。近一年，我們秉承的一直是“以用戶(hù)為中心”和“以誠(chéng)待人、以信贏天下”的理念來(lái)管理和服務(wù)，針對(duì)不同的目標(biāo)客戶(hù)，我們采取了多種策略：
1、網(wǎng)絡(luò)推廣
通過(guò)各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的廣告投放，我們爭(zhēng)取更多的用戶(hù)來(lái)關(guān)注，并對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)和促銷(xiāo)，提高用戶(hù)的轉(zhuǎn)化率。
2、線(xiàn)下團(tuán)購(gòu)
我們定期與各大商家簽訂合作協(xié)議，開(kāi)展線(xiàn)下實(shí)體團(tuán)購(gòu)，提供更加優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)，增加用戶(hù)黏性。
3、社交推廣
我們的用戶(hù)基本都是年輕人，因此我們也走上了各大社交平臺(tái)，開(kāi)展類(lèi)似于微博、微信的活動(dòng)，整合社交資源，提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。
三、用戶(hù)體驗(yàn)
說(shuō)到網(wǎng)站的用戶(hù)體驗(yàn)，這是我們始終注重的一個(gè)方面。我們堅(jiān)信，只有做好用戶(hù)體驗(yàn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。過(guò)去一年，我們站點(diǎn)注重以下幾個(gè)方面的工作，以提升用戶(hù)體驗(yàn)：
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)
我們對(duì)網(wǎng)站前端的設(shè)計(jì)進(jìn)行了大改，采用流行的“扁平化”風(fēng)格，色彩鮮明、排版合理，讓用戶(hù)在瀏覽時(shí)感受到簡(jiǎn)潔明了的視覺(jué)效果。
2、網(wǎng)站速度
在過(guò)去的一年里，我們一直在處理網(wǎng)站速度方面的問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化、增加帶寬等措施，讓用戶(hù)能夠在第一時(shí)間獲得所需信息，同時(shí)也提高了用戶(hù)的留存率。
3、用戶(hù)反饋
我們始終認(rèn)為，用戶(hù)的反饋是提升站長(zhǎng)中不可或缺的一環(huán)。因此，我們提供了各種溝通渠道，鼓勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行反饋。同時(shí)，我們也制定了一套用戶(hù)體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和優(yōu)化站點(diǎn)的各種功能，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述，過(guò)去一年的工作中，我們站點(diǎn)除了在業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)策略上扎實(shí)工作外，也十分注重用戶(hù)服務(wù)和體驗(yàn)方面的提升。未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以用戶(hù)為中心”的理念，全面勤奮工作，提升站點(diǎn)的品牌形象和市場(chǎng)占有率。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任！
謝謝！
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 6
現(xiàn)將本人xx年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、工作職責(zé)
我的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)商場(chǎng)的團(tuán)體購(gòu)物銷(xiāo)售工作。
二、工作職責(zé)執(zhí)行情況
一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和團(tuán)購(gòu)部全體員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、年初，制定了xx年團(tuán)購(gòu)部工作計(jì)劃。同時(shí)備用一本工作記錄簿、客戶(hù)資料簿以及記事簿，以便于在工作中做到日清日結(jié)，這樣一來(lái)就無(wú)形中提升了自己的工作效率和能力。
2、給自己定了一個(gè)目標(biāo)。希望自己能在團(tuán)購(gòu)工作這一塊發(fā)揮好“傳幫帶”的作用。xx年，我在團(tuán)購(gòu)操作模式這一塊進(jìn)行了一個(gè)改變。如：每次接到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，都要求工作人員建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案，盡可能地滿(mǎn)足客戶(hù)的'要求，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，從而建立一種良好的客商關(guān)系。
3、通過(guò)與大型團(tuán)購(gòu)客戶(hù)進(jìn)行聊天式的溝通與交流，力爭(zhēng)在xx年做一種既有銷(xiāo)售又有利潤(rùn)的團(tuán)購(gòu)。一年來(lái)，我對(duì)所有的客戶(hù)進(jìn)行了拜訪(fǎng)，如發(fā)現(xiàn)有人事變動(dòng)的單位，就迅速通過(guò)前任負(fù)責(zé)人引薦和新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一個(gè)良好的溝通與交流，從而達(dá)到使對(duì)方成為我們一個(gè)固定客戶(hù)目的。同時(shí)，在每逢節(jié)日的前一天以團(tuán)購(gòu)部的名義給所有的客戶(hù)發(fā)短信賀語(yǔ)，反響較好，客戶(hù)也很高興，并紛紛回電，而且有些客戶(hù)每次節(jié)日還會(huì)主動(dòng)給我發(fā)短信，此時(shí)的溝通與交流為全年的團(tuán)購(gòu)工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)，總團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)xxx元。
三、存在的問(wèn)題
一年多來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了努力，但仍存在諸多不足：
一是對(duì)理論鉆研不夠。對(duì)我來(lái)說(shuō)，適應(yīng)環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)還需要過(guò)程，工作的深度和廣度仍有待進(jìn)一步拓展。
二是工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。在工作中還存在一些因循守舊的觀(guān)念，在今后的工作中應(yīng)不斷創(chuàng)新，積極開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的新渠道。
總而言之，我認(rèn)為做團(tuán)購(gòu)用心去做不一定能做出成績(jī)來(lái)，但如果不用心去做，那更是做不出成績(jī)，那么也就是說(shuō)，做團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是做恒心、做毅力、做服務(wù)，可以說(shuō)最起碼要具備以上基本要素，才能使團(tuán)購(gòu)工作發(fā)展得蒸蒸日上，因此，我認(rèn)為不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，也不管開(kāi)展團(tuán)購(gòu)工作是多么的艱辛。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，盡努力把工作做得主動(dòng)一些，熱情一些，也就是說(shuō)盡努力把服務(wù)做到細(xì)微之處，用心去感召客戶(hù)，我相信，辦法總比困難多，當(dāng)然相形之下，所產(chǎn)生的工作效應(yīng)絕對(duì)要高一些。
在今后的工作中，我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，團(tuán)結(jié)同事，勤奮工作，為XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 7
隨著市場(chǎng)漸漸開(kāi)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。銷(xiāo)售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信念百倍，又深感責(zé)任重大。著眼公司當(dāng)前，兼顧將來(lái)開(kāi)展。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷(xiāo)售工作中團(tuán)購(gòu)
部堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，注意銷(xiāo)售特色〔軟裝概念以及家具配套團(tuán)購(gòu)〕，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，踴躍爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
一、銷(xiāo)量指標(biāo)：
xxxx年團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售任務(wù)一千萬(wàn)，銷(xiāo)售目標(biāo)一千八百萬(wàn)元。
二、打算擬定：詳見(jiàn)附表
1、擬定《年度銷(xiāo)售總體打算》；
2、擬定《年度銷(xiāo)售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷(xiāo)售打算表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)打算表》；
4、月末擬定《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表》；
三、客戶(hù)分類(lèi)：
依據(jù)消費(fèi)額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶(hù)分為vip客戶(hù)〔工程單客戶(hù)，急需購(gòu)置家具的客戶(hù)〕、一級(jí)客戶(hù)〔正在裝修的客戶(hù)〕、二級(jí)客戶(hù)〔打算裝修的客戶(hù)〕和其它客戶(hù)四大類(lèi)〔買(mǎi)房的客戶(hù)〕，并對(duì)各級(jí)客戶(hù)進(jìn)展全面分析。
四、實(shí)施措施：
1、銷(xiāo)售技巧溝通：
〔1〕本年度針對(duì)vip客戶(hù)，團(tuán)購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、售后效勞部開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧溝通研討會(huì)；
〔2〕參與相關(guān)行業(yè)展會(huì)，其中展會(huì)期間支配一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；
2、客戶(hù)回訪(fǎng)：
目前在福州市場(chǎng)上流通的相像品牌之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募�，�?jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈劇烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威逼。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，協(xié)調(diào)與客戶(hù)、干脆用戶(hù)之間的關(guān)系，注意銷(xiāo)售特色〔軟裝概念以及家居配套團(tuán)購(gòu)〕
〔1〕為與客戶(hù)加強(qiáng)溝通，增近感情，對(duì)vip客戶(hù)每周探望兩次；對(duì)一級(jí)客戶(hù)每周探望一次；對(duì)于二級(jí)客戶(hù)依據(jù)實(shí)際狀況另行支配探望時(shí)間；
〔2〕適應(yīng)把握形勢(shì)，銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即為完畢，還要協(xié)助客戶(hù)確認(rèn)到貨，協(xié)助客戶(hù)做好售后效勞的工作，挖掘其潛在資源，擴(kuò)大影響。這項(xiàng)工作列入團(tuán)購(gòu)部xx年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索發(fā)覺(jué)駕馭銷(xiāo)售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前狀況下，我公司仍舊以貿(mào)易為主，賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)效勞，在下一步工作中，我們要增加責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞。客戶(hù)運(yùn)用我們的'產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的效勞，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶(hù)接觸的時(shí)機(jī)，供應(yīng)熱忱具體周到的效勞，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
團(tuán)購(gòu)部將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我堅(jiān)信：專(zhuān)心必須能贏得精彩！
團(tuán)購(gòu)部銷(xiāo)售打算：
1、盯一、海潤(rùn)濱江，美倫浩陽(yáng)，江南水都，公園道，中天金海岸，居住主題不管從戶(hù)型還是從消費(fèi)群體，都比擬接近我們商場(chǎng)的定位。目前裝修業(yè)主數(shù)量急劇上升，家具需求極具潛力、是團(tuán)購(gòu)部首選目標(biāo)
2、備二、錢(qián)隆世，好萊塢，大景城，水印長(zhǎng)天，融橋d區(qū)，蘭亭西江月，綠洲家園，香江紅海園，戶(hù)型可以，有消費(fèi)潛力，目前裝修業(yè)主相對(duì)少一些。
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 8
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自得意屋這個(gè)大家庭，為得意屋明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。在整個(gè)20XX年度期間我走訪(fǎng)了招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S(chǎng)、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶(hù)，另外每個(gè)月都會(huì)送店內(nèi)DM促銷(xiāo)海報(bào)至各大單位辦公室，反應(yīng)良好。20XX年度個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售XZ萬(wàn)元，商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售XX萬(wàn)元，通過(guò)今年對(duì)各個(gè)單位的走訪(fǎng)和溝通以及中秋團(tuán)購(gòu)工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的問(wèn)題：
一、 拜訪(fǎng)客戶(hù)無(wú)計(jì)劃性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低，雖然現(xiàn)在掌握的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比如房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠(chǎng)、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
二、 重視實(shí)物的銷(xiāo)售，實(shí)物銷(xiāo)售固然重要，但購(gòu)物券銷(xiāo)售也不可輕視，只要購(gòu)物券的面鋪得夠廣，對(duì)我賣(mài)場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的.宣傳。
三、人員配備不齊，現(xiàn)講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的預(yù)期目標(biāo)是：團(tuán)購(gòu)大客戶(hù)新增10個(gè)以上；每月銷(xiāo)售量遞增20%左右；年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元左右；全年銷(xiāo)量力爭(zhēng)90萬(wàn)元左右；個(gè)人綜合素質(zhì)全面改善。這里要著重說(shuō)明，提出每月銷(xiāo)售量遞增20%左右，主要是強(qiáng)調(diào)好字當(dāng)頭，引導(dǎo)各方面工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上來(lái)。提出年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元，綜合考慮了去年業(yè)績(jī)的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)能力的承受能力、以及春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)低迷的傳導(dǎo)效應(yīng)，并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留一定空間。
今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬� 提高宏觀(guān)銷(xiāo)售戰(zhàn)略水平，保持信心斗志平穩(wěn)昂揚(yáng)不泄
我會(huì)繼續(xù)實(shí)行積極的工作思路政策和適度寬松的吸收他人思想實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)政策，保持工作計(jì)劃的連續(xù)性和可實(shí)施性，根據(jù)新形勢(shì)新情況不斷提高工作計(jì)劃的針對(duì)性和靈活性，把握好工作計(jì)劃實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績(jī)平穩(wěn)較快發(fā)展和調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變工作思路方式，調(diào)整優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)
（二） 轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不容緩。我要大力推動(dòng)我的工作進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信心內(nèi)生增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。
一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。三是加大發(fā)展渠道客戶(hù)的力度。
�。ㄈ� 打好團(tuán)購(gòu)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)
一要我現(xiàn)有的幾個(gè)大客戶(hù)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)有關(guān)他們各方面信息的采集，提高對(duì)他們的認(rèn)識(shí)程度，形成對(duì)各個(gè)客戶(hù)了如指掌的有利局面。
二要加強(qiáng)新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。我只有開(kāi)發(fā)出更多的客戶(hù)才能在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的道路上持續(xù)發(fā)展。
三要積極適應(yīng)市場(chǎng)各方面信息變化。積極參與各個(gè)渠道的工作，推動(dòng)知識(shí)面取得新的拓寬。
（四）促進(jìn)自我與客戶(hù)的感情得到時(shí)常交流，千方百計(jì)尋找與客戶(hù)的接觸條件。
我所要做的一切都是要讓客戶(hù)對(duì)我們的工作更滿(mǎn)意、更享受、更認(rèn)同，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓，以盡我的微薄之力。
�。ㄎ澹┨暨x商品每月在賣(mài)場(chǎng)做大宗團(tuán)購(gòu)，8－15人參與為團(tuán)購(gòu)，目的是讓更多的老客戶(hù)帶親朋好友一起來(lái)得意屋消費(fèi)。
（六）銷(xiāo)售目標(biāo)：90萬(wàn)，購(gòu)物券40萬(wàn)，實(shí)物銷(xiāo)售50萬(wàn)
團(tuán)購(gòu)個(gè)人年度總結(jié) 9
年終歲末，驚慌繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回憶，在得意屋這個(gè)大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問(wèn)，交了更多的摯友，積累了更多的經(jīng)歷，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自身的種種缺乏。
這一年是充溢的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自得意屋這個(gè)大家庭，為得意屋明年更好的開(kāi)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。在整個(gè)xx年度期間我走訪(fǎng)了招商銀行、工商銀行、建立銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等贛州市內(nèi)多家銀行及贛州市中心血站、居龍?zhí)端姀S(chǎng)、贛州市水務(wù)局等眾多行政事業(yè)單位。其中成為招商銀行贛州分行特約商戶(hù)，另外每個(gè)月都會(huì)送店內(nèi)DM促銷(xiāo)海報(bào)至各大單位辦公室，反響良好。xx年度個(gè)人實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，商品團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，通過(guò)今年對(duì)各個(gè)單位的走訪(fǎng)和溝通以及中秋團(tuán)購(gòu)工作的總結(jié)，發(fā)覺(jué)了一些團(tuán)購(gòu)工作中的問(wèn)題：
一、探望客戶(hù)無(wú)打算性、目標(biāo)性導(dǎo)致效率較低，雖然此時(shí)此刻駕馭的業(yè)務(wù)單位面很廣，涉及政府機(jī)關(guān)及各個(gè)行業(yè)，但針對(duì)某個(gè)行業(yè)的滲透效果不是太好，比方房地產(chǎn)、通信行業(yè)、電廠(chǎng)、各大醫(yī)院、礦務(wù)局系統(tǒng)等。
二、重視實(shí)物的銷(xiāo)售，實(shí)物銷(xiāo)售雖然重要，但購(gòu)物券銷(xiāo)售也不行輕視，只要購(gòu)物券的面鋪得夠廣，對(duì)我賣(mài)場(chǎng)不僅是提高了銷(xiāo)售，也是一種無(wú)形的傳播。
三、人員配備不齊，現(xiàn)講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
今年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的預(yù)期目標(biāo)是：團(tuán)購(gòu)大客戶(hù)新增10個(gè)以上；每月銷(xiāo)售量遞增20%左右；年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元左右；全年銷(xiāo)量力爭(zhēng)90萬(wàn)元左右；個(gè)人綜合素養(yǎng)全面改善。這里要著重說(shuō)明，提出每月銷(xiāo)售量遞增20%左右，主要是強(qiáng)調(diào)好字當(dāng)頭，引導(dǎo)各方面工作重點(diǎn)放到轉(zhuǎn)變工作思路方式、調(diào)整客戶(hù)構(gòu)造、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上來(lái)。提出年中銷(xiāo)量目標(biāo)10萬(wàn)元，綜合考慮了去年業(yè)績(jī)的翹尾因素、個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)力的承受實(shí)力、以及春節(jié)過(guò)后市場(chǎng)低迷的傳導(dǎo)效應(yīng)，并為個(gè)人工作思路改革和其他不確定因素留必須空間。
今年重點(diǎn)抓好幾個(gè)方面工作：
〔一〕提高宏觀(guān)銷(xiāo)售戰(zhàn)略水平，保持信念斗志平穩(wěn)昂揚(yáng)不泄。
我會(huì)接著實(shí)行踴躍的工作思路政策和適度寬松的汲取他人思想實(shí)踐經(jīng)歷政策，保持工作打算的連續(xù)性和可實(shí)施性，依據(jù)新形勢(shì)新?tīng)顩r不斷提高工作打算的針對(duì)性和敏捷性，把握好工作打算實(shí)施的力度、節(jié)奏和重點(diǎn)。處理好保持業(yè)績(jī)平穩(wěn)較快開(kāi)展和調(diào)整客戶(hù)構(gòu)造的關(guān)系。加快轉(zhuǎn)變工作思路方式，調(diào)整優(yōu)化客戶(hù)構(gòu)造。
〔二〕轉(zhuǎn)變工作思路方式刻不待時(shí)。我要大力推動(dòng)我的工作進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、信念內(nèi)生增長(zhǎng)的開(kāi)展軌道。
一是接著推動(dòng)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。三是加大開(kāi)展渠道客戶(hù)的力度。
〔三〕打好團(tuán)購(gòu)工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)和長(zhǎng)久戰(zhàn)。
一要我現(xiàn)有的幾個(gè)大客戶(hù)為重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)有關(guān)他們各方面信息的采集，提高對(duì)他們的相識(shí)程度，形成對(duì)各個(gè)客戶(hù)了如指掌的有利局面。
二要加強(qiáng)新的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。我只有開(kāi)發(fā)出更多的.客戶(hù)才能在團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的道路上持續(xù)開(kāi)展。
三要踴躍適應(yīng)市場(chǎng)各方面信息改變。踴躍參加各個(gè)渠道的工作，推動(dòng)學(xué)問(wèn)面取得新的拓寬。
〔四〕促進(jìn)自我與客戶(hù)的感情得到時(shí)常溝通，想方設(shè)法找尋與客戶(hù)的接觸條件。
我所要做的一切都是要讓客戶(hù)對(duì)我們的工作更滿(mǎn)足、更享受、更認(rèn)同，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓，以盡我的微薄之力。
〔五〕選擇商品每月在賣(mài)場(chǎng)做大宗團(tuán)購(gòu)，8—15人參加為團(tuán)購(gòu)，目的是讓更多的老客戶(hù)帶親朋好友一起來(lái)得意屋消費(fèi)。
〔六〕銷(xiāo)售目標(biāo)：90萬(wàn)，購(gòu)物券40萬(wàn)，實(shí)物銷(xiāo)售50萬(wàn)。
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