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您諳熟21世紀(jì)的溝通法則嗎?

時(shí)間:2024-09-05 14:25:19 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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您諳熟21世紀(jì)的溝通法則嗎?

您諳熟21世紀(jì)的溝通法則嗎?

1、你將工作計(jì)劃發(fā)到每位部下手中嗎?

2、你的部下分工明確嗎?是否各司其職?

3、你是否經(jīng)常召集部門(mén)會(huì)議,既討論工作問(wèn)題又探討一些大家共同感興趣的問(wèn)題?

4、你的部下對(duì)自己的權(quán)限清楚嗎?

5、你鼓勵(lì)員工積極關(guān)心公司事務(wù),踴躍提問(wèn)題、出主意、想辦法嗎?

6、你提倡同事之間經(jīng)常交流、密切合作嗎?

7、你虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)嗎?

8、你鼓勵(lì)部下暢談未來(lái)并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)嗎?

9、你平易近人嗎?能和下屬打成一片嗎?

10、為了營(yíng)造一種輕松愉快的氣氛,你是否有時(shí)把會(huì)議地點(diǎn)安排在酒店等地方?

11、你能利用會(huì)議將工作計(jì)劃具體化,把每項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到具體人員,并定下完成任務(wù)的期限嗎?

12、你是否定期與每位部下談話(huà),討論其工作進(jìn)展情況?

13、你是否至少每年召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),同時(shí)廣泛征求群眾意見(jiàn),讓大家暢所欲言?

14、你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)工作進(jìn)展情況及部下的表現(xiàn)嗎?

15、當(dāng)你遇到困難與問(wèn)題時(shí),能發(fā)動(dòng)群眾、發(fā)揮集體的智慧嗎?

16、你鼓勵(lì)部下勤學(xué)好問(wèn)、互相幫助嗎?

17、在部門(mén)人事組織協(xié)作小組,提倡團(tuán)結(jié)奮斗精神嗎?

18、當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時(shí),你是否及時(shí)召集部下開(kāi)會(huì),解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對(duì)他們今后工作的影響?

19、你喜歡在總經(jīng)理辦公會(huì)上將本部門(mén)工作進(jìn)展公布于眾,以求得其他部門(mén)的合作和支持?

20、你是否經(jīng)常召集“群英會(huì)”,請(qǐng)員工為公司出謀劃策?

21、你的文筆是否簡(jiǎn)潔清晰,沒(méi)有晦澀難懂、裝腔作勢(shì)的八股腔?

22、當(dāng)部下取得輝煌成就時(shí),你是否立即表示祝賀?

23、當(dāng)你與非專(zhuān)業(yè)人士交流時(shí),能盡量避免使用行話(huà)嗎?

24、你在起草文件、函電時(shí),能否為部下樹(shù)立榜樣,慎重使用 “保密”字眼嗎?

25、你如果聽(tīng)說(shuō)某位部下因毫無(wú)根據(jù)的謠言而苦惱,你是否立即召集會(huì)議辟謠?

26、假如公司為圓滿(mǎn)完成一個(gè)重大項(xiàng)目,決定聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)主持工作,你認(rèn)為是否有必要召集員工開(kāi)會(huì),

向他你講解這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司及每個(gè)人的影響,請(qǐng)他們?nèi)媾浜蠈?zhuān)家開(kāi)展工作?

27、你能盡量少下達(dá)書(shū)面指示,多與部下直接交流嗎?

28、當(dāng)公司作出新決定時(shí),你能盡量提前通知本部門(mén)的員工嗎?

29、你有一套完整的公司章程和部門(mén)規(guī)定供部下隨時(shí)參考嗎?

30、如果公司作出的新決定與本部門(mén)無(wú)直接關(guān)系,你還向部下傳達(dá)嗎?

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